تدفع Web3 ثورة رقمية ستجلب فوائد لا حصر لها للمنظمات. اللامركزية تعد بتفكيك الهياكل الأحادية التي تدعم الإنترنت كما هو موجود الآن، مع تداعيات كبيرة على التمويل، وسائل التواصل الاجتماعي، وحتى البنية التحتية الحاسوبية التي تدعم الاقتصاد الرقمي.
ملخص
اللامركزية في الحوسبة تحمل وعدًا كبيرًا - أرخص، مقاومة للرقابة، وقابلة للتوسع للذكاء الاصطناعي، مع إعادة الخصوصية والسيادة إلى أيدي المستخدمين.
على عكس AWS أو Google Cloud، تفتقر الشبكات اللامركزية إلى اتفاقيات مستوى الخدمة القابلة للتنفيذ أو السبل القانونية، مما يترك المستخدمين غير متأكدين من موثوقيتهم.
ميزة المركزية هي المساءلة - تكتسب عمالقة السحابة اليوم لأنهم يضمنون وقت التشغيل والأداء والتعويض عندما تسوء الأمور.
الحل من Web3: تدقيق المدققين - عقد مدارة من قبل المجتمع مع حوافز تتحقق باستمرار من الأداء والموثوقية وصحة العمليات الحسابية.
مع التدقيق الشفاف، وحوافز التخزين، والعقوبات على عدم الأمانة، يمكن أن تتنافس الحوسبة اللامركزية - وحتى تتجاوز - مقدمي الخدمات المركزيين.
إن آفاق الحوسبة اللامركزية تجعل العديدين متحمسين، لأنها يمكن أن تقدم فوائد تكلفة مذهلة من خلال استخدام موارد الحوسبة غير المستخدمة مع منع الرقابة. أكثر من ذلك، يمكن أن توفر قابلية توسيع محسّنة لأعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي، ويدعم المبادئ المتعلقة بالخصوصية والسيادة، مما يمنح المستخدمين السيطرة الكاملة على بياناتهم.
لكن هناك تحدٍ بارز يجب علينا التغلب عليه قبل أن نتمكن من تحقيق هذا الحلم اللامركزي - وهو الحاجة إلى إنشاء الثقة في الحوسبة اللامركزية. السؤال هو، كيف يمكن تحقيق ذلك دون الضمانات التي تقدمها عمالقة الحوسبة السحابية مثل خدمات أمازون ويب أو جوجل كلاود؟
تسيطر تلك العمالقة التقليدية في الحوسبة السحابية على صناعة الحوسبة، حتى مع فرض أسعار باهظة على خدماتهم وسجلهم المشكوك فيه فيما يتعلق بخصوصية البيانات، ببساطة بسبب الثقة التي يتمتعون بها. من خلال تقديم اتفاقيات مستوى الخدمة ضمن هيكل واضح وهرمي، يضمن للمستخدمين أنهم يحصلون على الحوسبة الموثوقة والقابلة للتطوير التي يحتاجونها لتشغيل تطبيقاتهم. إذا كنت تدفع مقابل وقت تشغيل متميز، وأداء مضمون، ودعم احترافي، فأنت تعلم أنه إذا لم يقدموا ذلك، سيكون لديك خيارات قانونية.
تعمل عمالقة السحاب اليوم في إطار يمكّن من تنفيذ العقود. يعرف المستخدمون أن التوقف عن العمل هو استثناء، وفي الحالات النادرة التي تحدث فيها، سيتم تعويضهم عن المشاكل التي تسببها. وإذا لم يتم تقديم هذا التعويض، فإن لديهم طرق واضحة لطلب التعويض. لهذا السبب تعتبر اللامركزية قوية للغاية. على الرغم من قيودها، فإنها توفر ضمانات قوية ومسؤولية، مما يعني حماية للمستخدمين.
الثقة أمر حاسم
مع دفع صناعة التشفير نحو التحول إلى بنى الويب 3 والحوسبة اللامركزية، لا ينطبق هذا النموذج المركزي من الثقة. بعد كل شيء، يسعى الويب 3 إلى القضاء على هؤلاء الوسطاء ونقاط الفشل الفردية، وإعادة توزيع السلطة بالتساوي بين مستخدميه، وهذا يعني أنه لا يوجد سبيل واضح في حالة حدوث مشاكل. على الرغم من أنه تحول مثير للغاية، فإنه يثير تساؤلات حول كيفية تطبيق الثقة. إذا لم يتمكن الويب 3 من تأسيس الثقة، فمن غير المحتمل أن يكون قادرًا على استبدال مقدمي الخدمات المركزيين في صناعة حاسمة مثل الحوسبة السحابية.
بدلاً من مركز بيانات ضخم واحد تديره شركة غنية وقوية، تحتوي الشبكات اللامركزية على الآلاف، إن لم يكن الملايين، من العقد الفردية، حيث يساهم كل منها بقوة صغيرة في الشبكة. من خلال دمج هذه الموارد، يصبح من الممكن توفير موارد حوسبة هائلة لأولئك الذين يحتاجون إليها بتكاليف أقل، لكن هؤلاء المستخدمين يحتاجون أيضًا إلى ضمانات.
على سبيل المثال، من المحتمل أن تجد شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تعاني من نقص في السيولة فكرة شبكة حوسبة لامركزية ميسورة التكلفة جذابة، لكن كيف يمكنها التأكد من أن الموارد التي تدفع مقابلها موثوقة؟ كيف يمكنها التحقق من حساباتها؟ في شبكة يمكن لأي شخص المساهمة بالموارد فيها، كيف يمكنها تحديد أي العقد موثوقة وجديرة بالثقة، وأيها قد تكون بطيئة وربما حتى خبيثة؟
نموذج الويب2، القائم على اتفاقيات مستوى الخدمة القابلة للتنفيذ والاعتراف بالعلامة التجارية، لا ينطبق ببساطة على الشبكات اللامركزية. في الواقع، فإن الفكرة نفسها تعتبر منبوذة في الويب3، لأنه إذا كان لديك كيان واحد قادر على فرض أي ضمانات يتم تقديمها، فهذا يعني الاضطرار إلى قبول نقص الخصوصية والاحتمالية للرقابة التي يعد القضاء عليها.
تعتبر قضية الثقة قضية حاسمة يجب حلها؛ وإلا فإن نمو الحوسبة اللامركزية سيتعطل بسبب نقص الثقة. يجب على التطبيق الذي لديه ملايين المستخدمين على مستوى العالم أن يعرف أنه يمكنه الاعتماد على خوادمه الأساسية، وإذا لم تتمكن ويب 3 من تقديم أي ضمانات، فلن يكون أمامها خيار سوى الاعتماد على مقدمي البنية التحتية المركزية بسبب الضمانات القوية التي يقدمونها، حتى لو كان نموذجهم يقوض مبادئه اللامركزية الخاصة.
بناء الثقة في المجتمع من خلال الحوافز
لحسن الحظ، يقدم الويب 3 حلاً أنيقًا يتماشى مع جوهره الأساسي. الجواب هو هندسة الثقة من خلال نظام من التدقيقات اللامركزية بواسطة عقد المدققين التي تديرها المجتمع والمحفزة.
لذلك بدلاً من وجود عقد حوسبة يتم التحقق منها من قبل منظمة مثل AWS، التي يمكن مقاضاتها إذا أخلت بوعودها، يجب أن تعتمد web3 بدلاً من ذلك على الذكاء الجماعي ويقظة مئات من المشاركين في الشبكة، مكافأتهم على صدقهم ومعاقبتهم على عدم قول الحقيقة.
يمكن تحفيز المدققين الأفراد، الذين قد يكونون بالمئات، على التصرف بصدق من خلال آليات المراهنة المعتمدة على المكافآت. سيشجع هذا على تقييمهم بدقة والتحقق من أداء وموثوقية كل عقدة. سيتولى هؤلاء المدققون بشكل جماعي مراقبة شبكة موفري الحوسبة بالكامل، وتدقيقهم على أساس مستمر. ستكون مهمتهم التحقق من صحة حساباتهم، وقياس أدائهم، وزمن الاستجابة، وفترة التشغيل، وتحديد أي عقد مشغولة بسلوك خبيث. سيتمكن المستخدمون بعد ذلك من النظر إلى الإجماع العام، وبهذه الطريقة، يولد المدققون الثقة في الشبكة.
لتشجيع السلوك الإيجابي، يتم استخدام نهج "الجزر والعصا". إذا فشل أي عقد حوسبة في تحقيق مستوى الأداء المتوقع أو حاول القيام بأي نشاط غريب، فسيتم التعرف عليه بسرعة من قبل المدققين وتوقيع عقوبة عليه، مما يؤدي إلى حرمانه من أي حوافز قد يمتلكها. في الوقت نفسه، سيتم مكافأة العقد ذات الأداء الأفضل، مما يعزز سمعتهم ويجذب المزيد من الطلب على الخدمات التي يقدمونها. علاوة على ذلك، سيتم معاقبة المدققين أو مكافأتهم، بناءً على نزاهتهم.
أي شخص يعرف أي شيء عن العملات الرقمية سيتعرف على صحة هذا النموذج على الفور، لأنه مستخدم بالفعل في عدد لا يحصى من سلاسل الكتل التي تعتمد على إثبات الحصة، حيث تعمل عقد المدققين معًا للتحقق من المعاملات. مع الحوسبة اللامركزية، ستقوم هذه المدققون بدلاً من ذلك بالتحقق من الحسابات، مما يخلق نظامًا شفافًا ومضمونًا من الثقة موثوق به تمامًا مثل اتفاقيات مستوى الخدمة المقدمة من AWS.
أساس الثقة المتفوقة
تتوافق التدقيقات اللامركزية من قبل عقد التحقق تمامًا مع نموذج web3. إنه نموذج غير مصرح به، ومثلما يمكن للجميع تقديم الحوسبة للشبكة، يمكن لأي شخص أن يصبح مدققًا، مما يعني أنه عادل لكل مشارك. علاوة على ذلك، فإن التدقيقات شفافة تمامًا، حيث يتم نشر عملياتها ونتائجها على blockchain ليتمكن أي شخص من التحقق منها.
تصميم مثل هذا النظام يعني أنه في مصلحة كل مُصادق أن يتصرف بصدق، حيث يتم تحفيزهم للحفاظ على سمعة الصدق، وإلا سيفقدون مكافآتهم ويتنازلون عن حصتهم.
بناء مثل هذا الإطار أمر صعب، لا شك في ذلك، مع الحاجة إلى خوارزميات تحقق قوية، وملفات تعريف الثقة السهلة الفهم، ومتطلبات بسيطة للمستخدمين ليصبحوا مدققين وينضموا إلى العملية. ولكن بمجرد أن تصبح هذه الإطارات جاهزة وتعمل، ستكون الشبكات الحاسوبية اللامركزية قادرة على تقديم أساس ثقة متفوق والتجاوز عن قيود مقدمي الخدمات السحابية المركزية اليوم.
براشانت موريا هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشبكة سفيرون، يبني أكبر مجموعة حوسبة مدعومة من المجتمع في العالم للذكاء الاصطناعي وويب 3 والتطبيقات الوكيلة. من خلال قيادته لسفيرون، قاد براشانت استراتيجية المنتج ونمو الفريق والعمليات، مما مكن المنصة من تحقيق منتجات حقيقية وعملاء وإيرادات. اليوم، تفتخر الشبكة بأكثر من 44,000 عقدة عبر أكثر من 170 منطقة، مع أكثر من 100 مليون دولار في الحوسبة الموزعة، وهي تنمو بسرعة. قبل تأسيس سفيرون، عمل براشانت كمطور شامل في كوايرو وشارك في برنامج الإرشاد الخاص بألغوراند، حيث أنتج عملاً حول الخرائط اللامركزية القائمة على blockchain. تشمل خبرته إدارة المنتجات، وتسويق المنتجات، واستراتيجيات الاستثمار، جميعها تهدف إلى تعزيز الابتكار في الفضاء اللامركزي.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تواجه الحوسبة في Web3 مشكلة ثقة، ولكن الحل واضح
تدفع Web3 ثورة رقمية ستجلب فوائد لا حصر لها للمنظمات. اللامركزية تعد بتفكيك الهياكل الأحادية التي تدعم الإنترنت كما هو موجود الآن، مع تداعيات كبيرة على التمويل، وسائل التواصل الاجتماعي، وحتى البنية التحتية الحاسوبية التي تدعم الاقتصاد الرقمي.
ملخص
إن آفاق الحوسبة اللامركزية تجعل العديدين متحمسين، لأنها يمكن أن تقدم فوائد تكلفة مذهلة من خلال استخدام موارد الحوسبة غير المستخدمة مع منع الرقابة. أكثر من ذلك، يمكن أن توفر قابلية توسيع محسّنة لأعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي، ويدعم المبادئ المتعلقة بالخصوصية والسيادة، مما يمنح المستخدمين السيطرة الكاملة على بياناتهم.
لكن هناك تحدٍ بارز يجب علينا التغلب عليه قبل أن نتمكن من تحقيق هذا الحلم اللامركزي - وهو الحاجة إلى إنشاء الثقة في الحوسبة اللامركزية. السؤال هو، كيف يمكن تحقيق ذلك دون الضمانات التي تقدمها عمالقة الحوسبة السحابية مثل خدمات أمازون ويب أو جوجل كلاود؟
تسيطر تلك العمالقة التقليدية في الحوسبة السحابية على صناعة الحوسبة، حتى مع فرض أسعار باهظة على خدماتهم وسجلهم المشكوك فيه فيما يتعلق بخصوصية البيانات، ببساطة بسبب الثقة التي يتمتعون بها. من خلال تقديم اتفاقيات مستوى الخدمة ضمن هيكل واضح وهرمي، يضمن للمستخدمين أنهم يحصلون على الحوسبة الموثوقة والقابلة للتطوير التي يحتاجونها لتشغيل تطبيقاتهم. إذا كنت تدفع مقابل وقت تشغيل متميز، وأداء مضمون، ودعم احترافي، فأنت تعلم أنه إذا لم يقدموا ذلك، سيكون لديك خيارات قانونية.
تعمل عمالقة السحاب اليوم في إطار يمكّن من تنفيذ العقود. يعرف المستخدمون أن التوقف عن العمل هو استثناء، وفي الحالات النادرة التي تحدث فيها، سيتم تعويضهم عن المشاكل التي تسببها. وإذا لم يتم تقديم هذا التعويض، فإن لديهم طرق واضحة لطلب التعويض. لهذا السبب تعتبر اللامركزية قوية للغاية. على الرغم من قيودها، فإنها توفر ضمانات قوية ومسؤولية، مما يعني حماية للمستخدمين.
الثقة أمر حاسم
مع دفع صناعة التشفير نحو التحول إلى بنى الويب 3 والحوسبة اللامركزية، لا ينطبق هذا النموذج المركزي من الثقة. بعد كل شيء، يسعى الويب 3 إلى القضاء على هؤلاء الوسطاء ونقاط الفشل الفردية، وإعادة توزيع السلطة بالتساوي بين مستخدميه، وهذا يعني أنه لا يوجد سبيل واضح في حالة حدوث مشاكل. على الرغم من أنه تحول مثير للغاية، فإنه يثير تساؤلات حول كيفية تطبيق الثقة. إذا لم يتمكن الويب 3 من تأسيس الثقة، فمن غير المحتمل أن يكون قادرًا على استبدال مقدمي الخدمات المركزيين في صناعة حاسمة مثل الحوسبة السحابية.
بدلاً من مركز بيانات ضخم واحد تديره شركة غنية وقوية، تحتوي الشبكات اللامركزية على الآلاف، إن لم يكن الملايين، من العقد الفردية، حيث يساهم كل منها بقوة صغيرة في الشبكة. من خلال دمج هذه الموارد، يصبح من الممكن توفير موارد حوسبة هائلة لأولئك الذين يحتاجون إليها بتكاليف أقل، لكن هؤلاء المستخدمين يحتاجون أيضًا إلى ضمانات.
على سبيل المثال، من المحتمل أن تجد شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تعاني من نقص في السيولة فكرة شبكة حوسبة لامركزية ميسورة التكلفة جذابة، لكن كيف يمكنها التأكد من أن الموارد التي تدفع مقابلها موثوقة؟ كيف يمكنها التحقق من حساباتها؟ في شبكة يمكن لأي شخص المساهمة بالموارد فيها، كيف يمكنها تحديد أي العقد موثوقة وجديرة بالثقة، وأيها قد تكون بطيئة وربما حتى خبيثة؟
نموذج الويب2، القائم على اتفاقيات مستوى الخدمة القابلة للتنفيذ والاعتراف بالعلامة التجارية، لا ينطبق ببساطة على الشبكات اللامركزية. في الواقع، فإن الفكرة نفسها تعتبر منبوذة في الويب3، لأنه إذا كان لديك كيان واحد قادر على فرض أي ضمانات يتم تقديمها، فهذا يعني الاضطرار إلى قبول نقص الخصوصية والاحتمالية للرقابة التي يعد القضاء عليها.
تعتبر قضية الثقة قضية حاسمة يجب حلها؛ وإلا فإن نمو الحوسبة اللامركزية سيتعطل بسبب نقص الثقة. يجب على التطبيق الذي لديه ملايين المستخدمين على مستوى العالم أن يعرف أنه يمكنه الاعتماد على خوادمه الأساسية، وإذا لم تتمكن ويب 3 من تقديم أي ضمانات، فلن يكون أمامها خيار سوى الاعتماد على مقدمي البنية التحتية المركزية بسبب الضمانات القوية التي يقدمونها، حتى لو كان نموذجهم يقوض مبادئه اللامركزية الخاصة.
بناء الثقة في المجتمع من خلال الحوافز
لحسن الحظ، يقدم الويب 3 حلاً أنيقًا يتماشى مع جوهره الأساسي. الجواب هو هندسة الثقة من خلال نظام من التدقيقات اللامركزية بواسطة عقد المدققين التي تديرها المجتمع والمحفزة.
لذلك بدلاً من وجود عقد حوسبة يتم التحقق منها من قبل منظمة مثل AWS، التي يمكن مقاضاتها إذا أخلت بوعودها، يجب أن تعتمد web3 بدلاً من ذلك على الذكاء الجماعي ويقظة مئات من المشاركين في الشبكة، مكافأتهم على صدقهم ومعاقبتهم على عدم قول الحقيقة.
يمكن تحفيز المدققين الأفراد، الذين قد يكونون بالمئات، على التصرف بصدق من خلال آليات المراهنة المعتمدة على المكافآت. سيشجع هذا على تقييمهم بدقة والتحقق من أداء وموثوقية كل عقدة. سيتولى هؤلاء المدققون بشكل جماعي مراقبة شبكة موفري الحوسبة بالكامل، وتدقيقهم على أساس مستمر. ستكون مهمتهم التحقق من صحة حساباتهم، وقياس أدائهم، وزمن الاستجابة، وفترة التشغيل، وتحديد أي عقد مشغولة بسلوك خبيث. سيتمكن المستخدمون بعد ذلك من النظر إلى الإجماع العام، وبهذه الطريقة، يولد المدققون الثقة في الشبكة.
لتشجيع السلوك الإيجابي، يتم استخدام نهج "الجزر والعصا". إذا فشل أي عقد حوسبة في تحقيق مستوى الأداء المتوقع أو حاول القيام بأي نشاط غريب، فسيتم التعرف عليه بسرعة من قبل المدققين وتوقيع عقوبة عليه، مما يؤدي إلى حرمانه من أي حوافز قد يمتلكها. في الوقت نفسه، سيتم مكافأة العقد ذات الأداء الأفضل، مما يعزز سمعتهم ويجذب المزيد من الطلب على الخدمات التي يقدمونها. علاوة على ذلك، سيتم معاقبة المدققين أو مكافأتهم، بناءً على نزاهتهم.
أي شخص يعرف أي شيء عن العملات الرقمية سيتعرف على صحة هذا النموذج على الفور، لأنه مستخدم بالفعل في عدد لا يحصى من سلاسل الكتل التي تعتمد على إثبات الحصة، حيث تعمل عقد المدققين معًا للتحقق من المعاملات. مع الحوسبة اللامركزية، ستقوم هذه المدققون بدلاً من ذلك بالتحقق من الحسابات، مما يخلق نظامًا شفافًا ومضمونًا من الثقة موثوق به تمامًا مثل اتفاقيات مستوى الخدمة المقدمة من AWS.
أساس الثقة المتفوقة
تتوافق التدقيقات اللامركزية من قبل عقد التحقق تمامًا مع نموذج web3. إنه نموذج غير مصرح به، ومثلما يمكن للجميع تقديم الحوسبة للشبكة، يمكن لأي شخص أن يصبح مدققًا، مما يعني أنه عادل لكل مشارك. علاوة على ذلك، فإن التدقيقات شفافة تمامًا، حيث يتم نشر عملياتها ونتائجها على blockchain ليتمكن أي شخص من التحقق منها.
تصميم مثل هذا النظام يعني أنه في مصلحة كل مُصادق أن يتصرف بصدق، حيث يتم تحفيزهم للحفاظ على سمعة الصدق، وإلا سيفقدون مكافآتهم ويتنازلون عن حصتهم.
بناء مثل هذا الإطار أمر صعب، لا شك في ذلك، مع الحاجة إلى خوارزميات تحقق قوية، وملفات تعريف الثقة السهلة الفهم، ومتطلبات بسيطة للمستخدمين ليصبحوا مدققين وينضموا إلى العملية. ولكن بمجرد أن تصبح هذه الإطارات جاهزة وتعمل، ستكون الشبكات الحاسوبية اللامركزية قادرة على تقديم أساس ثقة متفوق والتجاوز عن قيود مقدمي الخدمات السحابية المركزية اليوم.
! براشانت موريا
براشانت موريا
براشانت موريا هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشبكة سفيرون، يبني أكبر مجموعة حوسبة مدعومة من المجتمع في العالم للذكاء الاصطناعي وويب 3 والتطبيقات الوكيلة. من خلال قيادته لسفيرون، قاد براشانت استراتيجية المنتج ونمو الفريق والعمليات، مما مكن المنصة من تحقيق منتجات حقيقية وعملاء وإيرادات. اليوم، تفتخر الشبكة بأكثر من 44,000 عقدة عبر أكثر من 170 منطقة، مع أكثر من 100 مليون دولار في الحوسبة الموزعة، وهي تنمو بسرعة. قبل تأسيس سفيرون، عمل براشانت كمطور شامل في كوايرو وشارك في برنامج الإرشاد الخاص بألغوراند، حيث أنتج عملاً حول الخرائط اللامركزية القائمة على blockchain. تشمل خبرته إدارة المنتجات، وتسويق المنتجات، واستراتيجيات الاستثمار، جميعها تهدف إلى تعزيز الابتكار في الفضاء اللامركزي.