أذكر عندما لم يرغب أحد في الاقتراب من العملات المشفرة بمسافة عشرة أقدام. في ذلك الوقت، كان قول "بيتكوين" على فيسبوك يؤدي إلى سحب إعلاناتك أسرع مما يمكنك قول "اللامركزية." كانت تلك الأيام التي شكلتني - أماندا كاسات، المرأة التي ساعدت في وضع إثيريوم على الخريطة وبنت ما يسميه البعض إمبراطورية تسويقية في هذا الغرب الرقمي المتوحش.
دعني أخبرك شيئًا عن التسويق في الأيام الأولى للعملات المشفرة - لقد كان فوضويًا بشكل رائع! بينما كان المسوقون التقليديون مشغولين بخوارزمياتهم الفاخرة ومجموعات التركيز، كنا نتعب ونكدح، مثل الطلاب الجامعيين الذين يروجون للحفلات السرية. عندما أغلقت المنصات المدفوعة أبوابها في وجوهنا، لم نبكِ على ذلك - بل تأقلمنا.
كان علينا العودة إلى "جذور هاكر النمو"، كما أسميتها. لكن بصراحة؟ كان الأمر أشبه بحرب عصابات. لقد أنشأت هذه الشبكة من منظمي اللقاءات - أشخاص حقيقيون، في مدن حقيقية، ينشئون اتصالات حقيقية بينما كانت وسائل الإعلام الرئيسية لا تزال تصفنا جميعًا بالمحتالين أو أسوأ.
سلاحي السري؟ سلسلة محتوى متجولة تعرض تطبيقات لامركزية جديدة. بينما كان الآخرون يحاولون شرح البلوكشين من خلال أوراق بيضاء مملة، كنا نعرض للناس ما يمكن أن تفعله هذه التكنولوجيا حقًا. ثورية؟ ربما. فعالة؟ بالتأكيد.
جيل التسويق في العملات الرقمية الحالي لديه الأمور سهلة جداً. هم لا يفهمون المعاناة. عندما كنت مدير التسويق في ConsenSys، لم نكن نستطيع فقط إلقاء المال على مؤثرين تيك توك. كان علينا أن نكون أذكى، وأكثر مرونة.
نصيحتي للمبتدئين بسيطة بشكل خادع: اكتشف ملاءمة السوق للمنتج وافعل أشياءً لا تتوسع في البداية. لكن ما لا يخبرونك به هو أن ذلك يعني ليالي متأخرة، ورفضًا تلو الآخر، والقتال المستمر ضد نظام مصمم لإبعادك. قد تكون المنصات قد فتحت أبوابها للعملات المشفرة الآن، لكن لا تنخدع - سيغلقونها مرة أخرى في اللحظة التي تعطيهم فيها الجهات التنظيمية سببًا لذلك.
بنيت سيروتونين لأنني رأيت أن هذه الصناعة تحتاج إلى تسويق يفهم كل من التكنولوجيا والثقافة. تتعامل العديد من الوكالات مع العملات المشفرة كما لو كانت مجرد منتج آخر في مجال التكنولوجيا المالية. إنها ليست كذلك. إنها ثورة، والثورات لا تُسوَّق باستراتيجيات آمنة وشرَكية.
يستمر السيرك، القواعد تتغير، لكن شيء واحد يبقى صحيحًا - في تسويق العملات المشفرة، سيظل المبدعون من خارج الشركات يتفوقون دائمًا على المطلعين من داخل الشركات. هذه هي طريقة عمل هذه اللعبة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
خلف ستار العملات الرقمية: ثورتي في تسويق ويب 3
أذكر عندما لم يرغب أحد في الاقتراب من العملات المشفرة بمسافة عشرة أقدام. في ذلك الوقت، كان قول "بيتكوين" على فيسبوك يؤدي إلى سحب إعلاناتك أسرع مما يمكنك قول "اللامركزية." كانت تلك الأيام التي شكلتني - أماندا كاسات، المرأة التي ساعدت في وضع إثيريوم على الخريطة وبنت ما يسميه البعض إمبراطورية تسويقية في هذا الغرب الرقمي المتوحش.
دعني أخبرك شيئًا عن التسويق في الأيام الأولى للعملات المشفرة - لقد كان فوضويًا بشكل رائع! بينما كان المسوقون التقليديون مشغولين بخوارزمياتهم الفاخرة ومجموعات التركيز، كنا نتعب ونكدح، مثل الطلاب الجامعيين الذين يروجون للحفلات السرية. عندما أغلقت المنصات المدفوعة أبوابها في وجوهنا، لم نبكِ على ذلك - بل تأقلمنا.
كان علينا العودة إلى "جذور هاكر النمو"، كما أسميتها. لكن بصراحة؟ كان الأمر أشبه بحرب عصابات. لقد أنشأت هذه الشبكة من منظمي اللقاءات - أشخاص حقيقيون، في مدن حقيقية، ينشئون اتصالات حقيقية بينما كانت وسائل الإعلام الرئيسية لا تزال تصفنا جميعًا بالمحتالين أو أسوأ.
سلاحي السري؟ سلسلة محتوى متجولة تعرض تطبيقات لامركزية جديدة. بينما كان الآخرون يحاولون شرح البلوكشين من خلال أوراق بيضاء مملة، كنا نعرض للناس ما يمكن أن تفعله هذه التكنولوجيا حقًا. ثورية؟ ربما. فعالة؟ بالتأكيد.
جيل التسويق في العملات الرقمية الحالي لديه الأمور سهلة جداً. هم لا يفهمون المعاناة. عندما كنت مدير التسويق في ConsenSys، لم نكن نستطيع فقط إلقاء المال على مؤثرين تيك توك. كان علينا أن نكون أذكى، وأكثر مرونة.
نصيحتي للمبتدئين بسيطة بشكل خادع: اكتشف ملاءمة السوق للمنتج وافعل أشياءً لا تتوسع في البداية. لكن ما لا يخبرونك به هو أن ذلك يعني ليالي متأخرة، ورفضًا تلو الآخر، والقتال المستمر ضد نظام مصمم لإبعادك. قد تكون المنصات قد فتحت أبوابها للعملات المشفرة الآن، لكن لا تنخدع - سيغلقونها مرة أخرى في اللحظة التي تعطيهم فيها الجهات التنظيمية سببًا لذلك.
بنيت سيروتونين لأنني رأيت أن هذه الصناعة تحتاج إلى تسويق يفهم كل من التكنولوجيا والثقافة. تتعامل العديد من الوكالات مع العملات المشفرة كما لو كانت مجرد منتج آخر في مجال التكنولوجيا المالية. إنها ليست كذلك. إنها ثورة، والثورات لا تُسوَّق باستراتيجيات آمنة وشرَكية.
يستمر السيرك، القواعد تتغير، لكن شيء واحد يبقى صحيحًا - في تسويق العملات المشفرة، سيظل المبدعون من خارج الشركات يتفوقون دائمًا على المطلعين من داخل الشركات. هذه هي طريقة عمل هذه اللعبة.