إيجاد سوق نابض بالحياة وصاخبة - الطريق الثالث خارج الكاتدرائية والكازينو

إيجاد طريق ثالث يزدهر ويملؤه الحيوية، خارج كاتدرائية وقمار—طريق ثالث غير ذلك اليوم خرجت من المنزل وقرأت صدفة مقالاً بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتب الأستاذ Jocy بشكل رائع، وهو من بين المقالات التي قرأتها في عام 2026 والتي تحمل أبعاداً واقعية أكثر. عندما قرأت ذكر “العديد من الفرق الصينية في حوالي عام 2023 لم تمول سوى خمسة ملايين إلى سبعة ملايين دولار… هذا المدى الزمني يكفي لدعم أكثر من عامين، وحتى الآن، إما أن تفقد سمعتك في صناعة التشفير، أو تبتعد.” شعرت بتوافق عميق مع هذه الكلمات. لا أعرف الكثير عن الحالات المحددة للفرق الأخرى، لكن UniSat في عام 2024 أكملت جولتين من التمويل، وكان الحجم تقريباً في هذا النطاق، سواء من حيث التقييم أو إجمالي التمويل، دائمًا ما كان محافظًا نسبياً. بالمقارنة مع العديد من المشاريع الغربية التي تتراوح تقييماتها بعشرات المليارات من الدولارات، وتمول بمئات الملايين، فإن ذلك لا يقارن تقريبًا. لكن خيارنا دائمًا واضح: سواء كان السوق باردًا أو ساخنًا، نتمسك بأسلوب القتال منخفض الاستهلاك، “الادخار والعمل بقوة صغيرة”، والتركيز على التسليم عالي الجودة والكفاءة، مع العمل المستمر على سد الثغرات في الفريق من خلال الممارسة. منذ البداية، لم نعتبر “الانسحاب” خيارًا بديلاً. كما أشار الأستاذ Jocy، على الضفة الأخرى للمحيط، فإن استمرار تطور صناعة التشفير يعود بشكل كبير إلى أجيال من الرواد الذين استثمروا بشكل طويل ومنهجي ومتدرج—وهذا هو المسار الحقيقي لبناء “كاتدرائية” ضخمة. أما الواقع من حولنا، فهو غالبًا عكس ذلك: صعوبة الاحتفاظ بالمواهب، غياب الرؤية طويلة الأمد، وتدهور الصناعة تدريجيًا إلى مجرد لعبة على الموجودات؛ تزايد السعي وراء الربح على المدى القصير، مما يؤدي في النهاية إلى دورة شريرة لا يمكن عكسها. هذه الظواهر ليست حالات فردية، بل تعكس المشكلة الهيكلية الحقيقية للصناعة الحالية. كما جاء في النص: “عندما يُختصر Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتراجع الرواية السائدة للصناعة من ‘تغيير العالم’ إلى مجرد لعبة ثروة، فإن أفضل المواهب ستصوت بأقدامها.” حتى أكثر البنائين تفاؤلاً، لا يمكنه إنكار أن بناء “كاتدرائية” حقيقية، لم يكن أبدًا مهمة ليوم واحد أو يومين. لكن المشكلة تكمن في—إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، فهل علينا أن نقبل فقط طريق “الكازينو”؟ لا أعتقد ذلك. بين هذين الخيارين، هناك طريق ثالث تم تجاهله طويلًا. بين “الاعتماد على استثمارات مستمرة واسعة النطاق” و“الانسحاب التدريجي، والجفاف من الموارد”، يمكننا أن نختار: بناء سوق حيوي، نابض بالحياة، بتكلفة منخفضة، وببطء، ولكن بشكل مستدام. قراءتك لـ «الكاتدرائية والسوق» قد تجعلك تبتسم. نعم، طالما كانت المسارات مناسبة، فإن بناء سوق مفتوح، مليء بالحياة، ينمو ذاتيًا، لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة كما هو الحال في بناء كاتدرائية فخمة. مسار تطوير لينكس المفتوح المصدر، وتطور نموذج الذكاء الاصطناعي DeepSeek، بالإضافة إلى محفظة البيتكوين والبنية التحتية المفتوحة المصدر UniSat (اسمح لي أن أذكر ذلك بوقاحة)، كلها تتبع منطقًا مشابهًا في جوهرها. إلى جانب “إنفاق المال لبناء كاتدرائية ضخمة”، يمكننا أيضًا اختيار: الاعتماد على الصناعة ودفعها نحو مزيد من الانفتاح، بحيث يدفع المبرمجون المستقلون العشرات من الملايين من المطورين، معًا، نحو سوق مزدهر ومتنامٍ. التنوع هو مصدر الازدهار. كل حجر، وكل قطعة، مدفوعة بالحاجة الحقيقية، وتتطور باستمرار من خلال الممارسة، وسوق مفتوح، قد لا يكون أداؤه أدنى من الكاتدرائية المركزية الضخمة، التي قد تكون هشة. وعلاوة على ذلك، فإن Vibe coding يقلل بشكل ملحوظ من عتبة التخصيص والتعديل على أساس الكود المفتوح الموجود. في رأيي، فإن حركة الانفتاح في عصر الذكاء الاصطناعي، التي عادت بقوة، لم تعد مجرد بيان مثالي غير واقعي، بل تتطور إلى نوع من “المساواة في الكود” بمعنى حقيقي— كل شخص لديه فرصة لتحويل حاجاته الحقيقية إلى كود قابل للتشغيل والاستخدام. وهذا هو المحفز الأفضل لخلق سوق مزدهر. التقدم الصغير والمستمر يفوق بكثير الطموحات الكبيرة والفاشلة. فلنشد على أيدي بعضنا البعض.