إعادة تعيين Layer2 لفيتاليك: هل يمكن أن ينقذ إيثريوم؟

بالنسبة لإيثريوم، فإن هذا التصحيح في الاتجاه تم من خلال «اعتراف بالواقع» وليس «الدفاع عن فرضيات قديمة»، مما حافظ على مصداقيتها.

مقالة من كتابة: YQ

ترجمة: Saoirse، Foresight News

منذ عام 2015، وأنا أعمل على أبحاث تقنيات التوسعة، من التقسيم (Sharding)، و Plasma، وسلاسل التطبيقات (App Chains) إلى Rollup، لقد درست جميع حلول التطوير التقني واحدة تلو الأخرى. ولدي تعاون عميق مع كل فريق وتقنية رئيسية في نظام Rollup البيئي. لذلك، عندما يتمكن محتوى Vitalik من إعادة تشكيل فهمنا لـ Layer2 (L2) بشكل جذري، أتابعه دائمًا بشكل خاص. في 3 فبراير، نشر هذا المنشور، وهو من نوع المحتوى الحاسم.

ما قام به Vitalik ليس سهلاً — فهو يعترف بأن الفرضية الأساسية لعام 2020 لم تتحقق كما كان متوقعًا. هذا الصدق هو شيء يتجنبه معظم القادة. في ذلك الوقت، كانت خارطة الطريق «تركز على Rollup»، مبنية على فرضية أن «L2 سيكون بمثابة تقسيمات العلامة التجارية لإيثريوم». لكن بيانات السوق على مدى أربع سنوات أظهرت صورة مختلفة: لقد تطور L2 ليصبح منصة ذات آليات حوافز اقتصادية مستقلة، وسرعة توسعة إيثريوم Layer1 تجاوزت التوقعات. المفهوم الأصلي أصبح بعيدًا عن الواقع.

في الواقع، الاستمرار في الدفاع عن السرد القديم كان خيارًا أسهل — مثل دفع الفريق بقوة نحو رؤية السوق قد رفضها منذ زمن. لكن هذا لا يعكس قيادة جيدة. الحكمة الحقيقية تكمن في الاعتراف بالفجوة بين التوقعات والواقع، وتقديم اتجاه جديد، والمضي قدمًا نحو مستقبل أكثر إشراقًا. وهذا المنشور، بالضبط، حقق ذلك.

المشكلات التي حددها Vitalik بشكل فعلي

أشار المنشور إلى واقعين أساسيين يتطلبان تعديلًا استراتيجيًا عاجلاً:

الأول، عملية لامركزية L2 أبطأ بكثير من المتوقع. حاليًا، فقط 3 من L2 الرئيسية (Arbitrum، OP Mainnet، Base) وصلت إلى المرحلة الأولى من اللامركزية؛ بعض فرق L2 أوضحت بوضوح أن متطلبات التنظيم أو نماذج الأعمال قد تمنعها من السعي نحو اللامركزية الكاملة أبدًا. هذا ليس فشلًا أخلاقيًا، بل هو انعكاس للواقع الاقتصادي — فدخل المُرتبِّين (Sequencers) هو جوهر نموذج الأعمال لـ L2.

الثاني، لقد حقق إيثريوم Layer1 توسعة كبيرة. حاليًا، تكاليف L1 منخفضة، وترقية Pectra ضاعفت سعة الكتلة، وتخطط لزيادة حد الغاز بشكل مستمر حتى 2026. عند تصميم خارطة طريق Rollup، كانت «تكاليف L1 مرتفعة، والشبكة مزدحمة» فرضية أساسية؛ لكن هذه الفرضية لم تعد صحيحة الآن. يمكن لـ L1 الآن معالجة كميات كبيرة من المعاملات بتكلفة معقولة، مما حول قيمة L2 من «ضروري لضمان التوفر» إلى «خيار لمهام محددة».

الواقعان اللذان أشار إليهما Vitalik ويحتاجان إلى تعديل استراتيجي

إعادة بناء طيف الثقة

المساهمة الأساسية لـ Vitalik هي تحرير L2 من إطار «الفئة الواحدة، والواجب الموحد»، وإعادة تعريفه على أنه «وجود متعدد ضمن طيف الثقة». سابقًا، كانت استعارة «تقسيمات العلامة التجارية» تفترض أن جميع L2 يجب أن تسعى نحو المرحلة الثانية من اللامركزية، وأنها امتداد لإيثريوم، وتتحمل نفس الالتزامات من حيث القيمة والأمان. لكن الإطار الجديد يعترف بأن: لكل L2 استخدامات مختلفة، وللمشاريع ذات الاحتياجات الخاصة، يمكن أن تكون المرحلة صفر أو المرحلة الأولى من اللامركزية هدفًا معقولًا.

هذه إعادة الهيكلة ذات أهمية استراتيجية لأنها تكسر الافتراض الضمني بأن «L2 غير اللامركزية تمامًا هو فشل». على سبيل المثال، فإن L2 يخدم العملاء المؤسساتي، ويحتاج إلى وظيفة تجميد الأصول، فهو ليس «Arbitrum معيبًا»، بل «منتج مميز يستهدف سوقًا مختلفًا». من خلال الاعتراف بهذا «طيف الثقة»، يسمح Vitalik لـ L2 بأن يكون صريحًا بشأن تحديد موقعه، دون الحاجة إلى تقديم وعود غير مدعومة بدوافع اقتصادية حول «اللامركزية».

مستويات الثقة المختلفة تتوافق مع استخدامات مختلفة — وكل مستوى يمكن أن يوجد بشكل معقول

تصنيف مستويات الثقة في إيثريوم L2

اقتراحات المعالجة الأصلية ل Rollup

المحور التقني في منشور Vitalik هو «اقتراح المعالجة الأصلية ل Rollup». حاليًا، يتطلب كل L2 بناء نظام مستقل «يثبت حالة التحويل إلى إيثريوم»: يستخدم Optimistic Rollup إثبات احتيال مع فترة تحدي 7 أيام، و ZK Rollup يستخدم إثبات صحة قائم على دوائر مخصصة. هذه الحلول تتطلب تدقيقًا مستقلًا، وقد تحتوي على ثغرات، وعندما يحدث تقسيم إيثريوم (Hard Fork) ويتغير سلوك EVM (آلة إيثريوم الافتراضية)، يتطلب الأمر تحديثات متزامنة. هذا الوضع «المجزأ» يهدد أمان النظام ويزيد من عبء الصيانة.

أما «اقتراح المعالجة الأصلية ل Rollup»، فهو تضمين وظيفة «التحقق من تنفيذ EVM» مباشرة في إيثريوم. عندها، لن يحتاج كل L2 إلى صيانة مدقق إثبات خاص به، بل يمكنه ببساطة استدعاء هذه البنية التحتية المشتركة. المزايا واضحة جدًا: تدقيق كود واحد فقط (بدلاً من عشرات)، والتوافق التلقائي مع تحديثات إيثريوم، وعند إثبات أن وظيفة المعالجة الأصلية تعمل بشكل موثوق، قد يتم إلغاء لجنة الأمان.

مقارنة بين بنية المعالجة الأصلية ل Rollup في إيثريوم قبل وبعد

رؤية التزامن القابلة للتكوين

في منشور على ethresear.ch، شرح Vitalik بالتفصيل آلية لتحقيق «التزامن القابل للتكوين» بين L1 و L2. حاليًا، لنقل الأصول أو تنفيذ المنطق عبر L1 و L2، إما يتطلب انتظار التأكيد النهائي (7 أيام لـ Optimistic Rollup، وساعات لـ ZK Rollup)، أو الاعتماد على جسر سريع يحمل مخاطر طرف مقابل (Fast Bridge). أما «التزامن القابل للتكوين»، فيمكن من خلاله جعل المعاملات «تستخدم بشكل ذري حالة L1 و L2» — بمعنى أن القراءة والكتابة عبر المستويات في معاملة واحدة إما تنجح بالكامل أو تُرجع بالكامل.

صمم هذا الآلية ثلاثة أنواع من الكتل:

• كتل الترتيب العادية: لمعالجة معاملات L2 ذات التأخير المنخفض؛
• كتل نهاية الفتحة: تحدد حدود نوافذ الزمن؛
• الكتل الأساسية: يمكن بناؤها بدون إذن بعد إنشاء كتل نهاية الفتحة، وتعمل بشكل دوري.

داخل فترة الكتلة الأساسية، يمكن لأي منشئ كتل إنشاء كتل تتفاعل مع حالة L1 و L2 في آن واحد.

هذه الأنواع الثلاثة من الكتل تدعم التفاعل الدوري بين L1 و L2 بشكل متزامن

ردود فعل فرق L2

استجابت الفرق الرئيسية في L2 خلال ساعات قليلة، وأظهرت تنوعًا استراتيجيًا صحيًا — وهو ما يهدف إليه إطار «طيف الثقة» لـ Vitalik: يمكن لكل فريق اختيار تحديد موقعه الخاص، دون الحاجة إلى التظاهر بالسير نحو نفس الهدف النهائي.

ردود فعل أربعة مشاريع رئيسية على إيثريوم على اقتراح «إعادة ضبط» L2 من Vitalik بشكل مميز

هذا التنوع في الردود صحي:

• Arbitrum: يؤكد على الاستقلالية والاكتفاء الذاتي؛
• Base: يركز على التطبيقات والمستخدمين؛
• Linea: يتماشى بشكل وثيق مع الاتجاه الذي اقترحه Vitalik ل المعالجة الأصلية ل Rollup؛
• Optimism: يعترف بالتحديات الحالية، ويعلن عن استمرارية تحسيناته.

هذه المواقع ليست صحيحة أو خاطئة، بل هي خيارات استراتيجية تستهدف أسواقًا مختلفة — وهو ما يقره «طيف الثقة» كحالة منطقية.

اعتراف Vitalik بالواقع الاقتصادي لـ L2

واحدة من الأهمية الكبرى لهذا المنشور هي الاعتراف الضمني بالخصائص الاقتصادية لـ L2. عندما يقول إن «بعض L2 بسبب متطلبات التنظيم (الاحتفاظ بالسيطرة النهائية)، قد لا تتجاوز المرحلة الأولى من اللامركزية أبدًا»، فهو يعترف بأن: L2 ليست تقسيمات علامتها التجارية المثالية، بل كيانات تجارية ذات مصالح اقتصادية مشروعة. دخل المُرتبِّين (Sequencers) موجود، ومتطلبات الامتثال التنظيمي حقيقية — والتوقع بأن تتخلى L2 عن هذه المصالح من أجل الأيديولوجية منذ البداية غير واقعي.

احتفاظ L2 بمعظم إيرادات الرسوم — هذا الواقع الاقتصادي يحدد اتجاه الحوافز لللامركزية

مسار المستقبل الذي يرسمه Vitalik

منشور Vitalik ليس مجرد تشخيص للمشكلات، بل يركز على «حلها». وهو يرسم عدة اتجاهات محددة لـ L2، تساعد على الحفاظ على القيمة في ظل توسعة L1 المستمرة. هذه ليست متطلبات إلزامية، بل اقتراحات عندما يصبح «إيثريوم الأرخص» غير ميزة تنافسية أساسية، لتمييز L2.

جدول اتجاهات القيمة المميزة لـ إيثريوم L2

القيادة القائمة على الصدق والشفافية تتيح تطورًا مرنًا للنظام البيئي

الخلاصة

في فبراير 2026، أصدر Vitalik Buterin هذا المنشور، الذي يمثل تصحيحًا استراتيجيًا رئيسيًا لإيثريوم بشأن L2. الرؤية الأساسية هي أن L2 تطورت إلى منصة ذات مصالح اقتصادية مشروعة، وليست مجرد تقسيمات علامتها التجارية التي تتحمل إيثريوم مسؤوليتها. لم يعارض Vitalik هذا الواقع، بل اقترح الاعتراف به عبر «طيف الثقة»، وتعزيز التعاون بين L1 و L2 من خلال «البنية التحتية ل المعالجة الأصلية ل Rollup»، وتحقيق التفاعل عبر الطبقات من خلال «آلية التزامن القابل للتكوين» — ليحتضن الواقع.

ردود فعل النظام البيئي لـ L2 أظهرت تنوعًا صحيًا: Arbitrum يركز على الاستقلال، وBase على التطبيقات، وLinea تتماشى مع الاتجاه ل المعالجة الأصلية ل Rollup، وOptimism يعترف بالتحديات ويواصل تحسيناته. هذا التنوع هو النتيجة المتوقعة من إطار «طيف الثقة»: يمكن لكل فريق أن يختار استراتيجية مختلفة، دون الحاجة إلى التظاهر بالسير على نفس الطريق.

بالنسبة لإيثريوم، فإن هذا التصحيح في الاتجاه من خلال «اعتراف بالواقع» وليس «الدفاع عن فرضيات قديمة»، حافظ على مصداقيتها. مع نضوج تقنية ZK-EVM، فإن المقترحات التقنية ذات الصلة قابلة للتنفيذ؛ أما المقترحات الاستراتيجية فتوفر مساحة لتطور فعال للنظام البيئي. هذا يعكس «القيادة التكيفية» في المجال التقني: إدراك أن البيئة قد تغيرت، ثم تقديم مسارات جديدة، بدلاً من التمسك باستراتيجيات تم رفضها في السوق.

بعد عشر سنوات من البحث في التوسعة، وأربع سنوات من تشغيل شركة بنية Rollup التحتية، رأيت العديد من القادة يرفضون التكيف عندما تتغير الحقائق — وغالبًا ما تكون النتائج غير مرضية. اختيار Vitalik هذا لم يكن سهلاً: الاعتراف علنًا بأن رؤية 2020 تحتاج إلى تحديث. لكنه الاختيار الصحيح. التمسك بالسرد الذي تخلت عنه السوق لا يفيد أحدًا. الآن، الاتجاه واضح أكثر بكثير مما كان قبل أسبوع — وهذا بحد ذاته قيمة عالية.