إيجاد طريق ثالث يزدهر ويملؤه الحيوية، خارج كاتدرائية وقمار—طريق ثالث غير ذلك
اليوم خرجت من المنزل وقرأت صدفة مقالاً بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتب الأستاذ Jocy بشكل رائع، وهو من بين المقالات التي قرأتها في عام 2026 والتي تحمل أبعاداً واقعية أكثر.
عندما قرأت ذكر “العديد من الفرق الصينية في حوالي عام 2023 حصلت على تمويل يتراوح بين خمسة ملايين وسبعة ملايين دولار… هذا المدى الزمني يكفي لدعم أكثر من عامين، وحتى الآن، إما أن تفقد سمعتك في صناعة التشفير، أو تبتعد عنها.”
شعرت بتوافق عميق مع هذه الكلمات.
لا أعرف الكثير عن الحالات المحددة للفرق الأخرى، لكن UniSat في عام 2024 أكملت جولتين من التمويل، وكان الحجم تقريباً في هذا النطاق، سواء من حيث التقييم أو إجمالي التمويل، مع الحفاظ على مستوى محافظ نسبياً. بالمقارنة مع العديد من المشاريع الغربية التي تُقدر بمليارات الدولارات وتجمع عشرات الملايين من الدولارات، فإن ذلك لا يقارن تقريباً.
لكن خيارنا دائماً واضح: سواء كان السوق باردًا أو ساخنًا، نتمسك بأسلوب القتال منخفض الاستهلاك، «الادخار والعمل بقوة صغيرة»، والتركيز على التسليم عالي الجودة والكفاءة، مع العمل على سد الثغرات في الفريق من خلال الممارسة. منذ البداية، لم نعتبر «الانسحاب» خياراً بديلاً.
كما أشار الأستاذ Jocy، على الضفة الأخرى للمحيط، فإن صناعة العملات الرقمية تستمر في النمو بفضل جيل بعد جيل من الرواد الذين استثمروا بشكل طويل ومنهجي وطبقي—وهذا هو المسار الحقيقي لبناء «كاتدرائية» من نوعها.
أما الواقع من حولنا، فهو غالباً عكس ذلك: صعوبة الاحتفاظ بالمواهب، غياب الرؤية طويلة الأمد، وتدهور الصناعة تدريجياً إلى مجرد لعبة على الموجودات؛ تزايد الطمع على المدى القصير، مما يؤدي في النهاية إلى دورة شريرة لا يمكن عكسها. هذه الظواهر ليست حالات فردية، بل هي صورة حقيقية للمشاكل الهيكلية الحالية للصناعة.
كما جاء في النص: «عندما يُختصر Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتراجع الرواية السائدة في الصناعة من ‘تغيير العالم’ إلى مجرد لعبة ثروة، فإن أفضل المواهب ستصوت بأقدامها.»
حتى أكثر البنائين تفاؤلاً، لا يمكنه إنكار أن بناء «كاتدرائية» حقيقية لم يكن أبداً مهمة ليوم واحد.
لكن المشكلة تكمن في—إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، هل علينا أن نقبل فقط طريق «الكازينو»؟
لا أعتقد ذلك.
بين هذين الخيارين، هناك طريق ثالث تم تجاهله طويلاً.
بين «الاعتماد على استثمارات مستمرة واسعة النطاق» و«الانسحاب التدريجي، والبحث عن الموارد في البرك الجافة»، يمكننا أن نختار: بناء سوق حيوي، منخفض الاستهلاك، صاخب، لكنه مليء بالحياة، بتكلفة منخفضة نسبياً.
من قرأ «الكاتدرائية والسوق»، ربما يبتسم بفهم. نعم، طالما كانت الطريقة صحيحة، فإن بناء سوق مفتوح ينبض بالحياة، ويزداد نمواً ذاتياً، لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة كما هو الحال في بناء كاتدرائية فخمة.
مسار تطوير لينكس المفتوح المصدر، وتطور نموذج الذكاء الاصطناعي DeepSeek، بالإضافة إلى محفظة البيتكوين والبنية التحتية المفتوحة المصدر UniSat (اسمح لي أن أذكر ذلك بصراحة)، كلها تتبع منطقاً مشابهاً في جوهرها.
إلى جانب «رمي المال لبناء كاتدرائية»، يمكننا أيضاً أن نختار: الاعتماد على الصناعة ودفعها نحو مزيد من الانفتاح، بحيث يدفع مئات الآلاف من المطورين المستقلين بعجلاتهم الصغيرة، معاً، نحو سوق مزدهر ومتنامٍ.
التنوع هو مصدر الازدهار.
كل حجر، يُبنى بناءً على الحاجة الحقيقية، ويتطور باستمرار من خلال الممارسة، وسوق مفتوح يزدهر، قد لا يكون أقل قوة من كاتدرائية مركزية ضخمة وهشة.
وعلاوة على ذلك، فإن Vibe coding يقلل بشكل ملحوظ من عتبة التخصيص والتعديل على أساس الكود المفتوح الموجود. في رأيي، فإن حركة الانفتاح في عصر الذكاء الاصطناعي، التي عادت بقوة، لم تعد مجرد بيان مثالي غير واقعي، بل تتطور إلى نوع من «المساواة في الكود» بمعنى حقيقي—
كل شخص لديه فرصة لتحويل حاجته الحقيقية إلى كود قابل للتشغيل والاستخدام.
وهذا هو المحفز الأفضل لخلق سوق مزدهر.
التقدم الصغير والمستمر يفوق بكثير الطموح المتهور الذي ينتهي بالفشل.
فلنشد على أيدينا جميعاً.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إيجاد سوق نابض بالحياة وصاخبة - الطريق الثالث خارج الكاتدرائية والكازينو
إيجاد طريق ثالث يزدهر ويملؤه الحيوية، خارج كاتدرائية وقمار—طريق ثالث غير ذلك اليوم خرجت من المنزل وقرأت صدفة مقالاً بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتب الأستاذ Jocy بشكل رائع، وهو من بين المقالات التي قرأتها في عام 2026 والتي تحمل أبعاداً واقعية أكثر. عندما قرأت ذكر “العديد من الفرق الصينية في حوالي عام 2023 حصلت على تمويل يتراوح بين خمسة ملايين وسبعة ملايين دولار… هذا المدى الزمني يكفي لدعم أكثر من عامين، وحتى الآن، إما أن تفقد سمعتك في صناعة التشفير، أو تبتعد عنها.” شعرت بتوافق عميق مع هذه الكلمات. لا أعرف الكثير عن الحالات المحددة للفرق الأخرى، لكن UniSat في عام 2024 أكملت جولتين من التمويل، وكان الحجم تقريباً في هذا النطاق، سواء من حيث التقييم أو إجمالي التمويل، مع الحفاظ على مستوى محافظ نسبياً. بالمقارنة مع العديد من المشاريع الغربية التي تُقدر بمليارات الدولارات وتجمع عشرات الملايين من الدولارات، فإن ذلك لا يقارن تقريباً. لكن خيارنا دائماً واضح: سواء كان السوق باردًا أو ساخنًا، نتمسك بأسلوب القتال منخفض الاستهلاك، «الادخار والعمل بقوة صغيرة»، والتركيز على التسليم عالي الجودة والكفاءة، مع العمل على سد الثغرات في الفريق من خلال الممارسة. منذ البداية، لم نعتبر «الانسحاب» خياراً بديلاً. كما أشار الأستاذ Jocy، على الضفة الأخرى للمحيط، فإن صناعة العملات الرقمية تستمر في النمو بفضل جيل بعد جيل من الرواد الذين استثمروا بشكل طويل ومنهجي وطبقي—وهذا هو المسار الحقيقي لبناء «كاتدرائية» من نوعها. أما الواقع من حولنا، فهو غالباً عكس ذلك: صعوبة الاحتفاظ بالمواهب، غياب الرؤية طويلة الأمد، وتدهور الصناعة تدريجياً إلى مجرد لعبة على الموجودات؛ تزايد الطمع على المدى القصير، مما يؤدي في النهاية إلى دورة شريرة لا يمكن عكسها. هذه الظواهر ليست حالات فردية، بل هي صورة حقيقية للمشاكل الهيكلية الحالية للصناعة. كما جاء في النص: «عندما يُختصر Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتراجع الرواية السائدة في الصناعة من ‘تغيير العالم’ إلى مجرد لعبة ثروة، فإن أفضل المواهب ستصوت بأقدامها.» حتى أكثر البنائين تفاؤلاً، لا يمكنه إنكار أن بناء «كاتدرائية» حقيقية لم يكن أبداً مهمة ليوم واحد. لكن المشكلة تكمن في—إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، هل علينا أن نقبل فقط طريق «الكازينو»؟ لا أعتقد ذلك. بين هذين الخيارين، هناك طريق ثالث تم تجاهله طويلاً. بين «الاعتماد على استثمارات مستمرة واسعة النطاق» و«الانسحاب التدريجي، والبحث عن الموارد في البرك الجافة»، يمكننا أن نختار: بناء سوق حيوي، منخفض الاستهلاك، صاخب، لكنه مليء بالحياة، بتكلفة منخفضة نسبياً. من قرأ «الكاتدرائية والسوق»، ربما يبتسم بفهم. نعم، طالما كانت الطريقة صحيحة، فإن بناء سوق مفتوح ينبض بالحياة، ويزداد نمواً ذاتياً، لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة كما هو الحال في بناء كاتدرائية فخمة. مسار تطوير لينكس المفتوح المصدر، وتطور نموذج الذكاء الاصطناعي DeepSeek، بالإضافة إلى محفظة البيتكوين والبنية التحتية المفتوحة المصدر UniSat (اسمح لي أن أذكر ذلك بصراحة)، كلها تتبع منطقاً مشابهاً في جوهرها. إلى جانب «رمي المال لبناء كاتدرائية»، يمكننا أيضاً أن نختار: الاعتماد على الصناعة ودفعها نحو مزيد من الانفتاح، بحيث يدفع مئات الآلاف من المطورين المستقلين بعجلاتهم الصغيرة، معاً، نحو سوق مزدهر ومتنامٍ. التنوع هو مصدر الازدهار. كل حجر، يُبنى بناءً على الحاجة الحقيقية، ويتطور باستمرار من خلال الممارسة، وسوق مفتوح يزدهر، قد لا يكون أقل قوة من كاتدرائية مركزية ضخمة وهشة. وعلاوة على ذلك، فإن Vibe coding يقلل بشكل ملحوظ من عتبة التخصيص والتعديل على أساس الكود المفتوح الموجود. في رأيي، فإن حركة الانفتاح في عصر الذكاء الاصطناعي، التي عادت بقوة، لم تعد مجرد بيان مثالي غير واقعي، بل تتطور إلى نوع من «المساواة في الكود» بمعنى حقيقي— كل شخص لديه فرصة لتحويل حاجته الحقيقية إلى كود قابل للتشغيل والاستخدام. وهذا هو المحفز الأفضل لخلق سوق مزدهر. التقدم الصغير والمستمر يفوق بكثير الطموح المتهور الذي ينتهي بالفشل. فلنشد على أيدينا جميعاً.