مؤسسة أيجين تقترح إعادة هيكلة الحوافز لمكافأة النشاط الشبكي المنتج

• إعلان -

قدمت مؤسسة Eigen اقتراحًا شاملًا للحوكمة يهدف إلى إعادة تشكيل كيفية عمل الحوافز عبر نظام EIGEN البيئي.

تم الإعلان عنه في 19 ديسمبر 2025، يسعى الاقتراح إلى تحويل المكافآت بعيدًا عن السلوكيات السلبية نحو ما تصفه المؤسسة بأنه “مشاركة” شبكة “منتجة”.

يمثل هذا التحول إعادة تفكير استراتيجية في اقتصاديات رموز EIGEN بعد عام صعب على الأصل ويعكس جهدًا أوسع لربط خلق القيمة بشكل أكثر مباشرة بالاستخدام الحقيقي.

من الرهان السلبي إلى الأمان النشط

في صميم الاقتراح إعادة تخصيص المكافآت. بدلاً من تحفيز المراهنين السلبيين في المقام الأول، فإن الإطار الجديد يعطي الأولوية للمشاركين الذين يؤمنون بنشاط خدمات التحقق النشط (Actively Validated Services) ويساهمون في نظام EigenCloud البيئي.

بموجب الخطة، تكسب الرموز المكافآت من خلال العمل، وتأمين الخدمات، والتحقق من الحسابات، ودعم البنية التحتية، بدلاً من مجرد الجلوس بلا فائدة. التركيز على المشاركة النشطة والقابلة للتخفيض، حيث تحمل الإساءة أو الأداء الضعيف عواقب اقتصادية.

                تهيمن البيتكوين على دورة مألوفة بينما تتوقف الأسواق قبل الاختبارات الرئيسية

لجنة الحوافز لإدارة الانبعاثات

لإدارة هذا الانتقال، تقترح مؤسسة Eigen إنشاء لجنة حوافز مخصصة. ستكون هذه الهيئة مسؤولة عن إدارة انبعاثات رموز Eigen البرمجية وضمان تدفق المكافآت إلى المشاركين الذين يقدمون فائدة وأمانًا قابلين للقياس.

الهدف هو تقليل الانبعاثات التقديرية أو غير المتوافقة واستبدالها بنموذج تخصيص أكثر انضباطًا مرتبطًا بمساهمة الشبكة.

رسوم وإعادة شراء مدخلة في النموذج

يقدم الاقتراح أيضًا حلقة تغذية راجعة جديدة تعتمد على الرسوم. سيتم توجيه الإيرادات الناتجة عن مكافآت Actively Validated Services وخدمات نظام EigenCloud، بما في ذلك العروض مثل EigenAI وEigenCompute—إلى حاملي رموز EIGEN.

من الجدير بالذكر أن الخطة تقترح أن 20% من الرسوم المتعلقة بـ AVS يمكن تخصيصها لإعادة شراء الرموز. إذا تم تنفيذها، قد يقدم هذا الآلية ضغطًا انكماشيًا من خلال تقليل العرض المتداول، مما يتماشى مع إيرادات البروتوكول مع قيمة رموز Total Value Locked (TVL) بمرور الوقت.

تحول استراتيجي بعيدًا عن قياسات Total Value Locked (TVL) المركزية

تؤطر مؤسسة Eigen هذا الإصلاح كخطوة بعيدة عن Total Value Locked (TVL) كمقياس النجاح الأساسي. بدلاً من ذلك، يتحول التركيز إلى الرهان المنتج، حيث يتم نشر الرموز بنشاط بطرق تعزز أمان الشبكة وتقديم الخدمات.

من خلال ربط الحوافز بالاستخدام بدلاً من الحجم فقط، يهدف البروتوكول إلى خلق نموذج أمان اقتصادي كثيف مستدام، حيث تعكس المكافآت العمل الفعلي المنجز بدلاً من رأس المال الموقف بشكل سلبي.

السياق: إعادة ضبط بعد عام صعب

يأتي الاقتراح بعد عام صعب على رمز EIGEN في 2025، الذي شهد انخفاضًا في قيمته السوقية بأكثر من 90% في ظل تراجع السوق الأوسع. في ظل هذا السياق، يمثل التجديد في الحوكمة محاولة لإعادة ضبط الحوافز واستعادة التوافق طويل الأجل بين البروتوكول ومالكي رموزه.

ما إذا كانت التغييرات ستنجح سيعتمد على التبني والتنفيذ، لكن الاتجاه واضح: Eigen يراهن على أن المشاركة الإنتاجية، وليس رأس المال السلبي، يجب أن تحدد المرحلة التالية من اقتصاديات شبكتها.