Ya estaba obsesionado con los sistemas operativos para equipos, pero eso se duplicó después de leer Scaling Up, el libro de Verne Harnish sobre ejecución.
Mi conclusión:
La cadencia, los cuadros de puntuación y las reuniones estructuradas no son burocracia.
Transforman el caos en rendimiento.
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Ya estaba obsesionado con los sistemas operativos para equipos, pero eso se duplicó después de leer Scaling Up, el libro de Verne Harnish sobre ejecución.
Mi conclusión:
La cadencia, los cuadros de puntuación y las reuniones estructuradas no son burocracia.
Transforman el caos en rendimiento.