Cripto tiene un problema de imagen. Como cualquier problema de imagen, no se puede solucionar con código, arreglar mediante acción del precio, o enterrar bajo más palabras de moda de la industria. La respuesta radica en desarrollar una identidad clara y refinada, un lenguaje más creíble, y una forma diferente de presentarnos al mundo exterior.
Resumen
“Cripto” es una marca rota. Para los forasteros, la palabra señala estafas, memes y colapsos, no innovación ni confianza.
Rebranding como "activos digitales." El término coincide con los reguladores, bancos e instituciones, mientras separa las empresas serias del ruido especulativo.
El liderazgo es el problema. Demasiados proyectos todavía se comercializan como grupos de Telegram: frívolos, llenos de jerga, poco serios. La industria necesita branding, mensajería y profesionalismo de nivel fundador.
La madurez es innegociable. Las instituciones, los responsables de políticas y los usuarios convencionales solo se involucrarán con proyectos creíbles y claramente comunicados.
El camino a seguir: Deja de perseguir ciclos alcistas, construye narrativas a largo plazo y posiciona la industria como infraestructura financiera moderna, no como caos.
La percepción de los medios públicos y convencionales sigue siendo negativa hacia la industria, y los obituarios de Bitcoin continúan acumulándose. Es revelador que para muchas personas fuera del cripto, las frases más comúnmente asociadas últimamente parecen ser ‘memecoin’ y ‘rug-pull.’
Para corregir esto, la industria debe dejar de lado la personalidad que forjó en sus primeros años. Debe reposicionarse como lo que está convirtiéndose rápidamente: la industria de los activos digitales. No es un juego de palabras. Es un cambio necesario para un sector que quiere la confianza del público.
Por qué "cripto" ya no funciona
Dentro de la industria, la palabra aún evoca innovación, descentralización y una misión de reconstruir las finanzas. Fuera de la industria, principalmente evoca sentimientos de sospecha y falta de seriedad.
La triste verdad es que muchas personas no separan Bitcoin (BTC) de los rug pulls o Ethereum (ETH) de intercambios fallidos y la era de las ICO. Los debates internos de alto nivel sobre conceptos como el diseño sin permiso y los ‘layer-twos’ son en su mayoría irrelevantes para el usuario promedio. Cuando ven la industria en línea, ven un desastre de acrónimos, monedas meme, hacks y colapsos.
El lenguaje da forma a las categorías. Si queremos que la infraestructura de blockchain sea reconocida como un pilar duradero de las principales industrias, necesita un nombre que respalde esa ambición.
‘Activos digitales’ no es perfecto, pero ofrece claridad. Señala un valor subyacente y coincide con el vocabulario de reguladores, bancos e inversores institucionales. Lo más importante es que ayudará a marcar una línea entre empresas serias y ruido especulativo.
Este no es solo un problema de marca dentro de la industria; es visible en los datos.
Una rápida mirada a Google Trends cuenta la historia. El interés público en la inteligencia artificial ha superado al Bitcoin y a términos más amplios de cripto. Desde finales de 2022, las búsquedas de “IA” han superado consistentemente a “Bitcoin”, a menudo por un amplio margen.
El contraste es marcado. La IA ha capturado la imaginación tanto del público como del mundo empresarial, mientras que el cripto, en comparación, ha luchado por escapar de su antigua reputación.
Fuente: Google Trends ## Un problema de marca arraigado en el liderazgo
Muchos proyectos todavía se comunican como si su única audiencia viviera en un chat de Telegram. El diseño es tosco o demasiado informal, el tono es frívolo y la mensajería está enterrada en jerga. Lamentablemente, el profesionalismo a menudo se ve con desconfianza por algunos en la industria, como si el pulido equivaliera a ser un forastero.
Ese enfoque pertenece a una era de mercado que ha pasado.
Los constructores deben actuar como fundadores de empresas tecnológicas de larga duración. Eso significa identidades visuales serias, mensajes públicos coherentes, sitios web claros, actualizaciones de productos de calidad para inversores y un compromiso constante con un público más amplio.
También significa intención estratégica. Las startups tradicionales piensan en términos de posicionamiento, adquisición de clientes y equidad de marca. Demasiados equipos de Cripto aún se comportan como influenciadores de Twitter. Un mercado alcista puede enmascarar esa debilidad, mientras que un mercado bajista a menudo la expone.
La madurez ya no es opcional
Los primeros adoptantes de Cripto siempre insisten en que la irrelevancia de la industria es una característica y no un error. Los memes, la jerga y los chistes internos hacen que el espacio sea animado, dicen. Parte de esa energía debería permanecer, pero necesita ser controlada.
El capital institucional, los responsables de políticas y los usuarios convencionales no se involucrarán con un sector que es dirigido por avatares de dibujos animados. El valor de la industria debe presentarse de una manera que los forasteros puedan entender y confiar.
Eso incluye cómo hablan los equipos, cómo se visten, cómo estructuran una hoja de ruta, cómo informan sobre los hitos y cómo se relacionan con las partes interesadas externas. Si un inversor sofisticado no puede discernir lo que hace un proyecto a partir de su página de inicio, o si la última actualización pública es un meme oscuro, el proyecto tiene un problema de comunicación. En los mercados, la percepción a menudo se convierte rápidamente en realidad.
Deja de hacer marketing para el toro
Otro problema de credibilidad surge de cómo la industria cambia su voz con los ciclos del mercado. Durante los mercados alcistas, se presenta como un movimiento. Durante los ciclos bajistas, se presenta como una tecnología. La adopción sostenible exige una sola voz en ambos climas.
Los proyectos deben dejar de hablar como si estuvieran esperando el próximo rally. Ventas de tokens llamativas, hojas de ruta extensas y presupuestos de marketing que superan la entrega, todo esto señala un pensamiento a corto plazo, lo que ahuyenta a cualquiera que no tenga un alto apetito por el riesgo.
Las empresas que esperan estar aquí dentro de una década deberían comportarse en consecuencia. Esa postura debería ser visible en cómo contratan, gastan y planifican. La ventaja es bienvenida, pero la ventaja necesita credibilidad a su lado. Sin credibilidad, las ideas prometedoras serán desestimadas o reempaquetadas por competidores mejor presentados.
Una nueva narrativa
He trabajado en comunicaciones durante más de una década, primero en política y campañas corporativas, ahora en activos digitales. Cuando un sector no se adueña de su historia, otros la definen: periodistas, reguladores, críticos o actores internos deshonestos.
La lección es simple. La credibilidad no es un complemento de marketing. Comienza en el núcleo.
De eso se trata este cambio de marca. No abandonar el cripto, sino hacerlo inteligible. La historia debería ser de infraestructura, no de volatilidad; de potencial, no de caos; de transformación a largo plazo, no de salidas rápidas.
La palabra cripto no desaparecerá, pero debería dejar de enmarcar nuestra conversación pública. Estamos construyendo una industria. Es hora de actuar como tal.
Conrad Young
Conrad Young es el cofundador de Paragon, una agencia de comunicaciones que ayuda a las empresas de activos digitales a conseguir cobertura, construir reputaciones y poseer sus narrativas. Exestratega político, Conrad anteriormente ayudó a dar forma a las comunicaciones digitales para líderes mundiales en el Reino Unido y en el extranjero antes de entrar en el espacio de blockchain. Desde entonces, ha ayudado a fundadores en web3 y más allá a colocar historias en publicaciones globales de primer nivel y a crear posiciones de mercado distintas.
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Hora de un cambio de imagen: Cripto necesita un rebranding | Opinión
Cripto tiene un problema de imagen. Como cualquier problema de imagen, no se puede solucionar con código, arreglar mediante acción del precio, o enterrar bajo más palabras de moda de la industria. La respuesta radica en desarrollar una identidad clara y refinada, un lenguaje más creíble, y una forma diferente de presentarnos al mundo exterior.
Resumen
La percepción de los medios públicos y convencionales sigue siendo negativa hacia la industria, y los obituarios de Bitcoin continúan acumulándose. Es revelador que para muchas personas fuera del cripto, las frases más comúnmente asociadas últimamente parecen ser ‘memecoin’ y ‘rug-pull.’
Para corregir esto, la industria debe dejar de lado la personalidad que forjó en sus primeros años. Debe reposicionarse como lo que está convirtiéndose rápidamente: la industria de los activos digitales. No es un juego de palabras. Es un cambio necesario para un sector que quiere la confianza del público.
Por qué "cripto" ya no funciona
Dentro de la industria, la palabra aún evoca innovación, descentralización y una misión de reconstruir las finanzas. Fuera de la industria, principalmente evoca sentimientos de sospecha y falta de seriedad.
La triste verdad es que muchas personas no separan Bitcoin (BTC) de los rug pulls o Ethereum (ETH) de intercambios fallidos y la era de las ICO. Los debates internos de alto nivel sobre conceptos como el diseño sin permiso y los ‘layer-twos’ son en su mayoría irrelevantes para el usuario promedio. Cuando ven la industria en línea, ven un desastre de acrónimos, monedas meme, hacks y colapsos.
El lenguaje da forma a las categorías. Si queremos que la infraestructura de blockchain sea reconocida como un pilar duradero de las principales industrias, necesita un nombre que respalde esa ambición.
‘Activos digitales’ no es perfecto, pero ofrece claridad. Señala un valor subyacente y coincide con el vocabulario de reguladores, bancos e inversores institucionales. Lo más importante es que ayudará a marcar una línea entre empresas serias y ruido especulativo.
Este no es solo un problema de marca dentro de la industria; es visible en los datos.
Una rápida mirada a Google Trends cuenta la historia. El interés público en la inteligencia artificial ha superado al Bitcoin y a términos más amplios de cripto. Desde finales de 2022, las búsquedas de “IA” han superado consistentemente a “Bitcoin”, a menudo por un amplio margen.
El contraste es marcado. La IA ha capturado la imaginación tanto del público como del mundo empresarial, mientras que el cripto, en comparación, ha luchado por escapar de su antigua reputación.
Muchos proyectos todavía se comunican como si su única audiencia viviera en un chat de Telegram. El diseño es tosco o demasiado informal, el tono es frívolo y la mensajería está enterrada en jerga. Lamentablemente, el profesionalismo a menudo se ve con desconfianza por algunos en la industria, como si el pulido equivaliera a ser un forastero.
Ese enfoque pertenece a una era de mercado que ha pasado.
Los constructores deben actuar como fundadores de empresas tecnológicas de larga duración. Eso significa identidades visuales serias, mensajes públicos coherentes, sitios web claros, actualizaciones de productos de calidad para inversores y un compromiso constante con un público más amplio.
También significa intención estratégica. Las startups tradicionales piensan en términos de posicionamiento, adquisición de clientes y equidad de marca. Demasiados equipos de Cripto aún se comportan como influenciadores de Twitter. Un mercado alcista puede enmascarar esa debilidad, mientras que un mercado bajista a menudo la expone.
La madurez ya no es opcional
Los primeros adoptantes de Cripto siempre insisten en que la irrelevancia de la industria es una característica y no un error. Los memes, la jerga y los chistes internos hacen que el espacio sea animado, dicen. Parte de esa energía debería permanecer, pero necesita ser controlada.
El capital institucional, los responsables de políticas y los usuarios convencionales no se involucrarán con un sector que es dirigido por avatares de dibujos animados. El valor de la industria debe presentarse de una manera que los forasteros puedan entender y confiar.
Eso incluye cómo hablan los equipos, cómo se visten, cómo estructuran una hoja de ruta, cómo informan sobre los hitos y cómo se relacionan con las partes interesadas externas. Si un inversor sofisticado no puede discernir lo que hace un proyecto a partir de su página de inicio, o si la última actualización pública es un meme oscuro, el proyecto tiene un problema de comunicación. En los mercados, la percepción a menudo se convierte rápidamente en realidad.
Deja de hacer marketing para el toro
Otro problema de credibilidad surge de cómo la industria cambia su voz con los ciclos del mercado. Durante los mercados alcistas, se presenta como un movimiento. Durante los ciclos bajistas, se presenta como una tecnología. La adopción sostenible exige una sola voz en ambos climas.
Los proyectos deben dejar de hablar como si estuvieran esperando el próximo rally. Ventas de tokens llamativas, hojas de ruta extensas y presupuestos de marketing que superan la entrega, todo esto señala un pensamiento a corto plazo, lo que ahuyenta a cualquiera que no tenga un alto apetito por el riesgo.
Las empresas que esperan estar aquí dentro de una década deberían comportarse en consecuencia. Esa postura debería ser visible en cómo contratan, gastan y planifican. La ventaja es bienvenida, pero la ventaja necesita credibilidad a su lado. Sin credibilidad, las ideas prometedoras serán desestimadas o reempaquetadas por competidores mejor presentados.
Una nueva narrativa
He trabajado en comunicaciones durante más de una década, primero en política y campañas corporativas, ahora en activos digitales. Cuando un sector no se adueña de su historia, otros la definen: periodistas, reguladores, críticos o actores internos deshonestos.
La lección es simple. La credibilidad no es un complemento de marketing. Comienza en el núcleo.
De eso se trata este cambio de marca. No abandonar el cripto, sino hacerlo inteligible. La historia debería ser de infraestructura, no de volatilidad; de potencial, no de caos; de transformación a largo plazo, no de salidas rápidas.
La palabra cripto no desaparecerá, pero debería dejar de enmarcar nuestra conversación pública. Estamos construyendo una industria. Es hora de actuar como tal.
Conrad Young
Conrad Young es el cofundador de Paragon, una agencia de comunicaciones que ayuda a las empresas de activos digitales a conseguir cobertura, construir reputaciones y poseer sus narrativas. Exestratega político, Conrad anteriormente ayudó a dar forma a las comunicaciones digitales para líderes mundiales en el Reino Unido y en el extranjero antes de entrar en el espacio de blockchain. Desde entonces, ha ayudado a fundadores en web3 y más allá a colocar historias en publicaciones globales de primer nivel y a crear posiciones de mercado distintas.