Fundador de A16z Crypto: La visión que tengo del mundo de la cadena de bloques y las criptomonedas, sus desafíos y oportunidades, y cómo esta tecnología está transformando la economía y la sociedad en general.

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Autor: Chris Dixon

Traducido por: Jiahua, ChainCatcher

Ahora está muy de moda afirmar que “los casos de uso no financieros de las criptomonedas han muerto”. También hay quienes afirman que el modelo de “leer, escribir, poseer” ha fracasado. Estas conclusiones no solo malinterpretan el tema, sino que también juzgan mal la etapa en la que nos encontramos.

Aparentemente estamos en la era financiera de la blockchain. Pero la idea central nunca fue que todas las aplicaciones de criptomonedas surgieran simultáneamente, ni que las finanzas no pudieran ser las primeras en aparecer. La idea central siempre ha sido y sigue siendo que la blockchain introduce un nuevo primitivo: la capacidad de coordinar personas y capital a escala de internet, e incorporar la propiedad directamente en el sistema. (Y cada vez más, para coordinar inteligencias artificiales.)

Las finanzas son el campo más natural para demostrar la validez de este primitivo, por eso cuando enumeramos usos productivos de los tokens, generalmente comenzamos con las finanzas. Las finanzas no están separadas de un tema más amplio; son una parte de él. Son la base y el campo de pruebas de todo lo demás.

Esta creencia ha guiado nuestro trabajo en a16z crypto desde el principio. Muchas de nuestras inversiones están claramente dirigidas al sector financiero: Coinbase, Maker, Compound, Uniswap y Morpho, entre otros. Como escribí en mi libro: “Las redes blockchain pueden transformar la infraestructura financiera en un bien público, haciendo que internet evolucione de ser solo un medio de transmisión de información a un flujo de valor.” Esperábamos que las finanzas jugaran un papel importante en las etapas iniciales y seguimos anticipando que otras categorías eventualmente seguirán su ejemplo.

En a16z y a16z crypto, jugamos a largo plazo: nuestra estructura de fondos apunta a ciclos de más de 10 años, porque construir una nueva industria requiere tiempo.

El orden es crucial

Entonces, ¿por qué los casos de uso no financieros aún no despegan?

Primero, el orden de las operaciones (order of operations) es fundamental. La infraestructura y la distribución suelen preceder a la aparición de nuevas categorías de aplicaciones. Internet no empezó con redes sociales, streaming o comunidades en línea; empezó con conmutación de paquetes, TCP/IP y conectividad básica. Solo cuando cientos de millones de personas estaban en línea, surgieron nuevas culturas y categorías económicas.

Las criptomonedas probablemente no sean una excepción. Es muy probable que primero necesitemos que cientos de millones de personas “se suban a la cadena” mediante aplicaciones financieras como pagos, stablecoins, ahorros y DeFi, y solo entonces veremos una adopción significativa en medios, juegos, IA u otros campos más distantes. Muchas aplicaciones dependen de que ya existan carteras, autenticación, liquidez y confianza.

Hay otros factores. Una de las ventajas clave de las criptomonedas es que pueden otorgar propiedad comunitaria mediante tokens. Pero años de fraudes, prácticas abusivas y represión regulatoria han erosionado gravemente la confianza en los tokens. Esto también puede explicar en parte la reciente caída del mercado. En un entorno cínico, es difícil construir una comunidad de verdaderos propietarios.

La política es un eslabón faltante

Por eso hemos dedicado más de 5 años a promover un marco regulatorio claro para los tokens. Una buena política puede lograr dos cosas: ofrecer a los creadores una hoja de ruta clara y establecer salvaguardas basadas en riesgos para proteger a los consumidores y generar confianza en el mercado. La legislación sobre estructuras de mercado como la Ley CLARITY introducirá estándares de divulgación y transparencia para prevenir fraudes y operaciones internas — estándares que son habituales en otros mercados, pero que han sido ausentes en el ámbito de las criptomonedas durante mucho tiempo.

En cuanto a tecnologías emergentes, los avances en política suelen ser lentos y graduales… hasta que de repente ocurre un cambio cualitativo. La mayor parte de nuestro trabajo (incluido mi libro) durante años ha estado enfocado en contribuir a esta base: explicar a los responsables políticos y al público en general los beneficios de las criptomonedas y blockchain, y ofrecer una forma práctica de pensar en la evolución de esta tecnología con el tiempo. Frecuentemente, este marco resulta muy útil para los tomadores de decisiones en Washington. La educación, el debate y la perfección acumulados durante años pueden pasar desapercibidos en segundo plano, hasta que se abren ventanas políticas o institucionales, y entonces emergen de repente.

La fuerte reacción a GENIUS confirma esta teoría. Casi de la noche a la mañana, las stablecoins pasaron de ser sospechosas a ser legítimas en los ojos de las finanzas, la tecnología y el gobierno. Este cambio parece repentino, pero es el resultado de años de trabajo conjunto de constructores, responsables políticos y defensores en el momento adecuado. Esperaba una reacción positiva, pero la velocidad y escala de adopción de esta tecnología incluso me sorprendieron. Esto me hace ser optimista respecto a la legislación sobre estructuras de mercado, que a nivel macro facilitará que otros tipos de tokens sigan el ejemplo de GENIUS con las stablecoins.

¿En qué consiste jugar a largo plazo?

Lograr grandes cosas requiere tiempo. Los avances en IA que vemos hoy son el resultado del trabajo arduo de personas talentosas durante décadas. (El primer artículo sobre redes neuronales fue publicado en 1943.) Internet se remonta a los años 60, y la internet comercial fue posible gracias a visionarios en los años 90 y a políticas bien pensadas. Construir nuevos sistemas tecnológicos es una apuesta a largo plazo; así es como se ve en la práctica: una base sólida a largo plazo, seguida de puntos de inflexión dramáticos.

Si quieres trabajar en una industria más madura, no hay problema. Pero si quieres construir una nueva desde cero, puede ser caótico y frustrante, pero ese es un trabajo importante.

Son esos años de caos los que hacen posible la brillantez que llega después, casi como por arte de magia.