Conversation avec le PDG de BNC David : révélation de l'histoire de la stratégie micro version BNB

Le 26 août, dans l'émission « Face aux traders » de CHi Labs, sans peur, Joanna et Chloe discutent avec le PDG de BNC, David J@namdar, pour dévoiler le passé et le présent de la micro-stratégie BNB !

Les sujets couvrent le voyage crypto de David, les secrets de la naissance de BNC, les prévisions futures de BNB, et même le "réseau de relations" de Galaxy Digital !

Présentation des invités : David J@namdar(BNC PDG, Co-Fondateur de Galaxy Digital) Joanna

@justsayuluvjo(SOON Co-Fondateur/PDG) Crypto sans peur

@cryptobraveHQ( blogueur crypto, responsable, animateur de CHi Labs ) Chloe :

@ChloeTalk1( Présentateur, HTX Research ) CHi Labs :

@CHILABS_se concentre sur la diffusion en direct de Binance Square et la création d'IP d'influenceurs.

Replay du live de Binance Square :

Vidéo de lecture de la version coupée :

Joanna : Je vais me présenter. J'ai d'abord travaillé en tant que trader de devises et designer de produits dérivés dans le secteur financier traditionnel, en commençant par Citibank. En 2017, la programmabilité des contrats intelligents Ethereum m'a poussée à approfondir mes recherches sur la technologie des cryptomonnaies. Bien que je n'aie pas complètement compris les termes du livre blanc à l'époque, j'ai néanmoins créé une communauté de développeurs de cryptomonnaies à New York en apprenant la programmation par moi-même. En 2020, j'ai rejoint Coinbase, où j'ai successivement été responsable des stratégies de mise sur le marché pour l'équipe institutionnelle et du lancement du marché NFT. Par la suite, je me suis concentrée sur l'expansion de l'écosystème, en particulier sur les couches de protocole compatibles avec EVM.

Joanna : Votre société de micro-stratégie BNC, que vous dirigez, détient actuellement publiquement 325 000 BNB. Pourriez-vous me dire combien de BNB vous possédez personnellement ?

Je ne peux pas donner de chiffres précis pour l'instant. Cependant, je peux partager que CZ a déclaré publiquement que plus de 90 % de ses actifs cryptographiques sont en BNB, la seule autre allocation étant le Bitcoin. Je partage également ce point de vue. Au cours de l'année à venir, j'espère pouvoir révéler ma situation de détention réelle au marché et à la communauté. Pour l'instant, mes types d'actifs sont encore assez diversifiés, mais je prévois de réduire progressivement, ne conservant que le Bitcoin, le BNB, et un très petit nombre d'autres actifs.

Si je pouvais revenir en arrière, j'aimerais avoir la même confiance que maintenant lorsque le BNB a juste lancé son ICO, et le garder tout au long. Mais la réalité est que j'ai vraiment commencé à acheter du BNB entre 2020 et 2021, et à l'époque, je faisais encore beaucoup de transactions avec différents tokens, comme beaucoup de professionnels de la crypto, je me retrouve souvent avec moins de tokens que ceux que j'avais au départ.

Aujourd'hui, je ne possède pas autant de BNB qu'auparavant, mais j'en ai toujours une partie. Que ce soit au niveau de l'entreprise ou au niveau personnel, je continuerai à augmenter ma position. Je peux dire très clairement qu'aujourd'hui, ma confiance en BNB est plus forte que jamais. Je crois qu'au cours des 1, 3 ou même 5 prochaines années, BNB surperformera Bitcoin.

Crypto sans peur : Quel est le contexte de la création de BNC ? Pourquoi adopter le modèle de micro-stratégie ?

Choisir de créer BNC vient en fait de mon intérêt de longue date pour Michael Saylor et MicroStrategy. Au cours des cinq dernières années, j'ai non seulement échangé des actions de MicroStrategy, mais j'ai également investi personnellement et essayé des stratégies de produits dérivés connexes. Cette année, avec Nakamoto promu par David Bailey, j'ai également participé et partagé cela avec mes amis autour de moi, ce qui a conduit à ce que 12 sur 13 d'entre eux aient investi, et les retours de tout le monde étaient très positifs.

À partir de ces exemples, je suis de plus en plus convaincu que le Trésor d'Actifs Numériques (DAT) est essentiellement une méthode d'investissement très rentable. Contrairement aux ETF qui suivent passivement les prix, la particularité du DAT réside dans le fait que vous pariez non seulement sur le prix des actifs eux-mêmes, mais aussi sur la capacité de l'équipe de gestion derrière eux à continuer d'accumuler davantage d'actifs sous-jacents. Par exemple, investir dans un DAT comme MicroStrategy, MetaPlanet ou BNC, après un an, cinq ans, votre position unitaire pourrait correspondre à deux, trois, voire quatre fois la quantité de l'actif sous-jacent.

De nombreux investisseurs en cryptomonnaie se lamentent souvent de voir leurs actifs diminuer par rapport à ce qu'ils avaient au départ. La raison pour laquelle j'aime DAT, c'est qu'il vise à augmenter continuellement la quantité détenue, plutôt que d'entrer et de sortir fréquemment en fonction des fluctuations à court terme. En ce qui concerne le choix des actifs, je préfère me concentrer à long terme sur ceux qui ont un véritable potentiel de croissance, avec une équipe et une communauté qui s'engagent fortement, des activités écologiques actives et des personnes prêtes à construire à long terme. Ce type d'actif mérite d'être inclus dans le trésor national et mérite d'être conservé à long terme.

Crypto sans peur : Vous avez fondé 10X Capital cette année, est-ce spécifiquement pour promouvoir la micro-stratégie BNB ? Parmi de nombreux actifs cryptographiques, pourquoi avez-vous choisi de vous concentrer sur BNB ?

En fait, 10X Capital n'est pas quelque chose que j'ai fondé en 2025, c'est une entreprise qui a été créée il y a environ 20 ans par Hans Thomas, qui est actuellement le PDG et aussi mon partenaire. Ils se concentrent depuis longtemps sur le capital-risque et les activités de banque d'investissement, et ont également participé à de nombreux projets liés aux trésors d'actifs numériques, tels que Nakamoto, DeFi Development Corp (DFDV), etc. Je connais Hans depuis de nombreuses années, et après la conclusion de la transaction Nakamoto, lui et le PDG de Nakamoto - David Bailey - pensaient que ma compréhension et ma capacité d'expression concernant les trésors d'actifs numériques étaient supérieures à celles de nombreux cadres et même des banquiers d'investissement. Par conséquent, ils espéraient que je pourrais les rejoindre et ont exprimé leur volonté de me soutenir dans l'implémentation des trésors de Bitcoin sur n'importe quel marché mondial. À ce moment-là, j'envisageais différentes possibilités, comme Israël, la Corée du Sud, et j'espérais même qu'un jour, je pourrais voir de grands DAT en Chine continentale.

Plus tard, Hans m'a invité à participer au projet BNC, qui n'avait pas encore changé de nom à l'époque. Au début, j'ai plaisanté en disant que je n'accepterais pas le poste de PDG à moins que CZ et mon ami, Gabriel, président du conseil d'administration de Binance, ne soient d'accord. Parce qu'à l'époque, j'appréciais vraiment la vie discrète d'un investisseur en retrait. Mais je ne m'attendais pas à ce que CZ et Gabriel souhaitent vraiment que je devienne PDG et transforme BNC en une version BNB de MicroStrategy. C'est ainsi que j'ai décidé de me lever pour prendre ce rôle, et je les remercie beaucoup, ainsi que Hans, pour leur soutien.

Maintenant, avec de plus en plus de constructeurs que je rencontre dans la communauté, ma confiance dans BNB ne cesse de croître. Je pense que mon rôle ici est de permettre à davantage de personnes de voir le véritable potentiel et la valeur de l'écosystème BNB. En repensant à mon parcours professionnel, j'ai en fait eu de nombreuses interactions avec BNB et Binance. Après Galaxy, j'ai été invité à devenir CEO de Binance US, mais à l'époque, l'environnement réglementaire aux États-Unis n'était pas idéal, et je ne voulais pas me limiter à un rôle d'échange. Il y a un peu plus d'un an, CZ et Gabriel m'ont également contacté, espérant que je pourrais rejoindre la BNB Foundation, mais je pensais que le rôle de gestion de la fondation convenait mieux à quelqu'un d'autre. Je pense que je suis mieux placé pour utiliser l'expérience que j'ai accumulée au fil des ans dans la banque d'investissement, les investissements et l'écosystème, pour promouvoir BNC, une société de trésorerie axée sur BNB, et en faire une stratégie à long terme réussie.

Chloe : Quelle est la relation entre BNC et YZi Labs ? Quel rôle jouent les partenaires écologiques ?

Je connais CZ depuis environ huit ou neuf ans, et nous avons de bonnes relations personnelles. Nous échangeons souvent dans des contextes sociaux, mais nous n'avons jamais travaillé ensemble auparavant. Je suis très honoré de rejoindre BNC et de devenir partenaire avec CZ et YZi Labs. Après tout, à part Satoshi Nakamoto, CZ est probablement la personne la plus importante de toute l'industrie de la cryptographie.

L'équipe de YZi Labs s'est montrée exceptionnelle tout au long du processus de collaboration. Ils ont toujours adhéré au long terme et se sont concentrés sur la construction. Ils nous ont non seulement aidés à établir le plan initial pour le BNC, mais ont également défini ensemble une vision à long terme : faire du BNC un véritable trésor d'actifs numériques, détenant une taille considérable de BNB, et promouvoir le développement de l'ensemble de l'écosystème BNB.

Dans la relation de coopération, ils ont apporté une crédibilité et des ressources, ce qui nous permet de mieux comprendre tout ce qui se passe dans l'écosystème. Notre rôle est de démontrer au marché la valeur unique de BNB en tant qu'actif par le biais de la détention à long terme et d'une conviction ferme. La coopération des deux parties crée un cercle vertueux : nous nous concentrons sur la construction de l'écosystème, attirant plus de personnes et plus de capitaux, ce qui renforce à son tour l'ensemble de l'écosystème BNB.

Cryptomonnaie sans crainte : Dans la culture chinoise, le « 8 » a toujours été considéré comme un chiffre très chanceux et bénéfique. J'ai remarqué que le nombre de BNB que vous avez acheté récemment était exactement de 88,888 pièces, et ce chiffre apparaît souvent dans de nombreux enregistrements financiers de BNB et de Binance. Alors, je voudrais savoir, ce chiffre a-t-il été convenu entre vous et CZ, ou est-ce une coïncidence ?

En fait, le BNC a toujours augmenté de manière régulière le BNB, mais nous attachons également une grande importance à la signification des symboles culturels. J'ai vécu à Hong Kong pendant trois ans, puis j'y vais chaque année, ainsi qu'à Singapour, au Japon, et je voyage souvent dans d'autres parties de l'Asie. Bien que cela fasse plus de dix ans que je ne suis pas allé en Chine continentale, j'espère aussi pouvoir y aller bientôt.

Pour moi, le chiffre 8 semble déjà s'être intégré à l'histoire de BNB. Par exemple, récemment, le prix de BNB a franchi les 800 dollars, atteignant même un nouveau sommet à 888 dollars. À l'avenir, tout le monde verra encore plus de coïncidences liées au « 8 » en nous — nous continuerons à accumuler régulièrement et aimons ce chiffre symbolisant la bonne fortune.

De plus, j'aime beaucoup la redéfinition du chiffre « 4 » par CZ. Dans la culture orientale, le « 4 » est souvent considéré comme malchanceux, mais dans le monde de la cryptographie, CZ lui a donné une nouvelle signification positive. Souvent, nous plaisantons même en faisant le geste du « 4 » ensemble. Donc, à l'avenir, vous verrez non seulement plus de « 8 », mais aussi beaucoup de « 4 », qui feront tous partie de l'histoire de BNB.

Joanna : Le projet BNC vise à détenir 1 % de l'offre totale de BNB, avec une capitalisation boursière actuelle d'environ 120 milliards de dollars. Combien de fonds sont nécessaires pour atteindre cet objectif ?

Nous avons achevé un financement par actions de 500 millions de dollars, tout en liant un bon de souscription qui nous donne la possibilité d'introduire 750 millions de dollars supplémentaires à l'avenir. Cela signifie que la taille totale pourrait dépasser 1,25 milliard de dollars. Sur cette base, nous avons fixé un objectif préliminaire, qui est de détenir environ 1 % de l'offre totale de BNB.

Cependant, notre objectif n'est pas seulement d'atteindre un jalon unique, mais de transmettre clairement notre vision à long terme au marché et de construire la bonne structure pour réaliser une augmentation continue et solide. Le prix de BNB dans un mois ou six mois est quelque chose que nous ne pouvons pas contrôler, donc nous ne poursuivons pas de chiffres spécifiques. Ce qui est plus important, c'est d'accumuler de manière solide le nombre de BNB grâce à une exécution à long terme. En me basant sur des cas de trésoreries d'autres actifs numériques, je suis très optimiste pour l'avenir. Au fur et à mesure que notre stratégie se met en place, je crois que nous aurons l'occasion d'élargir nos objectifs et nos plans au bon moment.

Crypto sans peur : Tom Lee prédit que l'Ethereum atteindra 10 000 dollars, que pensez-vous du potentiel de prix de BNB ?

J'ai en fait connu Tom Lee depuis longtemps. Je suis entré dans le domaine de la cryptographie vers 2012-2013, à une époque où il ne s'intéressait pas encore à ce secteur. Lorsque j'ai fondé ma première entreprise en 2014, j'ai même contacté des personnalités de la finance traditionnelle comme Tom Lee et Cathie Wood, espérant les amener dans le monde de la cryptographie, et j'ai essayé de leur présenter le Bitcoin. Plus de dix ans plus tard, en y repensant, certaines des prévisions de Tom Lee, bien qu'elles soient controversées, ont en effet réussi à le propulser au centre de l'attention des médias et du public.

Selon moi, pour gérer un trésor d'actifs numériques, il est nécessaire de bien raconter l'histoire des actifs tout en mettant en avant la valeur unique de l'objet lui-même. Personnellement, je n'ai pas investi dans BMNR, mais j'ai investi dans Sharplink, car je connais bien Joseph Lubin, nous nous connaissons depuis qu'il a fondé ConsenSys et Ethereum, et je connais également d'autres fondateurs d'Ethereum. À long terme, je crois que la performance de SBET sera supérieure à celle de BMNR.

En ce qui concerne les prévisions de prix, j'espère que Tom Lee a raison. Ma confiance en Bitcoin est plus forte que jamais à ce moment, et je pense qu'il n'est qu'une question de temps avant qu'il ne dépasse 1 million de dollars. J'espère également que la prévision de Michael Saylor se réalisera, et que BTC pourra même atteindre 10 millions de dollars à l'avenir. Je crois aussi qu'Ethereum pourrait atteindre entre 10 000 et 20 000 dollars dans les un à trois prochaines années. En ce qui concerne BNB, je pense qu'il finira par devenir un actif d'une capitalisation supérieure à 1 trillion de dollars. Selon l'offre actuelle, le prix correspondant est d'environ 7000-8000 dollars, et mon objectif à long terme est que BNB dépasse 10 000 dollars.

Chloe : Dans la communauté sinophone, Tom Lee est perçu comme un KOL, ses opinions peuvent souvent susciter l'émotion du marché, et même attirer plus d'attention que le projet lui-même. Que pensez-vous de ce phénomène ? Pensez-vous que la société DAT devrait avoir un leader d'opinion similaire à Tom Lee pour aider à accroître son influence ? Si vous aviez la possibilité de choisir d'autres projets, vous pencheriez-vous plutôt pour investir dans SBET ou BMNR ?

Pour moi, je suis très familier avec l'entreprise SBET, et j'ai également rencontré leur nouveau co-CEO Joseph Chalom. Dans l'industrie de la cryptographie, je garde toujours un esprit d'ouverture et de coopération, c'est aussi ce que j'aime le plus dans le monde de la cryptographie. Beaucoup de gens, une fois qu'ils entrent dans l'industrie de la cryptographie, commencent naturellement à s'intéresser à des domaines qu'ils n'avaient jamais explorés auparavant - de la négociation à l'investissement, voire apprendre à coder eux-mêmes, participant progressivement aux NFT et aux différentes vagues cycliques. J'ai vu beaucoup de ces transformations, et j'apprécie beaucoup d'aider les gens à s'enraciner dans cette industrie.

Donc, à mon avis, toute personne qui contribue à l'industrie, peu importe la manière, mérite du respect. Certains élargissent leur influence en apparaissant à la télévision ou en réalisant des émissions, comme Tom Lee ; d'autres se concentrent sur la construction d'infrastructures, comme le rôle de Joseph Lubin dans l'écosystème Ethereum. Les deux types de personnes font avancer l'industrie.

En revenant à BNB, je m'intéresse principalement aux personnes et aux projets qui construisent l'écosystème de BNB Chain. Mon rôle est de les soutenir et de promouvoir le développement de la communauté. C'est aussi pourquoi je suis très heureux de pouvoir collaborer avec YZi Labs, BNB Chain Foundation et l'équipe de Binance. Pour moi, l'histoire de BNB accompagne presque toute ma carrière, et aujourd'hui je suis prêt à concentrer entièrement mon attention sur BNB. Grâce à BNC, j'espère diriger davantage de capitaux vers BNB, tout en étant également disposé à soutenir d'autres équipes souhaitant créer un trésor BNB, afin de développer cet écosystème ensemble.

Chloe : Le marché DAT américain est-il déjà saturé ? Comment le BNC peut-il rester compétitif ?

À mon avis, la concurrence est en fait le reflet de la demande du marché. En tant qu'investisseur, j'ai évalué il y a quelques mois qu'environ 500 à 1000 milliards de dollars de fonds afflueraient dans l'industrie de la cryptographie par le biais de DAT et du marché public. Maintenant, je prévois que ce chiffre pourrait atteindre 1000 à 2000 milliards de dollars au cours de l'année prochaine. Donc, lorsque je vois de plus en plus de DAT apparaître, cela indique en fait que les investisseurs s'intéressent à ce type de véhicule, souhaitant entrer sur le marché de cette manière.

Ce qui est encore plus intéressant, c'est que cette compétition se joue à tour de rôle sur différents marchés. À un moment donné, les États-Unis peuvent être les plus actifs, mais il pourrait à tout moment surgir des dizaines de milliards de dollars au Japon, à Hong Kong ou à Londres. Je peux souvent voir des équipes de différentes régions explorer comment mettre en œuvre le modèle DAT selon les règles de leurs échanges respectifs.

En ce qui concerne le BNC, notre avantage différentiel est très clair : le parcours de l'équipe et des partenaires, la narration unique axée sur le BNB, et l'échelle et la crédibilité qu'apporte la cotation sur le Nasdaq, nous placent en position de leader. J'espère que le BNC pourra maintenir son avance et devenir le plus grand trésor mondial de BNB. Bien sûr, je suis également favorable à une concurrence saine. Si à l'avenir, des leaders d'opinion comme Tom Lee se concentrent sur la narration de l'histoire du BNB et la diffusent à l'échelle mondiale, je serais très heureux. Parce qu'en fin de compte, tout cela contribuera à faire avancer l'ensemble de l'écosystème.

Chloe : La stratégie DAT sur le marché américain connaît une montée en puissance rapide, et BNC est également l'une des premières équipes à se lancer aux États-Unis. De plus, vous avez récemment collaboré avec Huaxing Capital pour lancer un nouveau DAT à Hong Kong. Alors, en regardant vers l'avenir, dans quelles régions ou marchés pensez-vous personnellement qu'il y a le plus de potentiel pour la croissance de DAT ?

Pour BNC, le marché américain continuera d'être notre phare et notre priorité, car c'est ici que se trouvent les marchés de capitaux les plus matures. Personnellement, tout au long de ma carrière dans la cryptographie, j'ai déjà amené plusieurs entreprises à être cotées au Canada, Galaxy a également réussi à entrer sur le marché américain, et cette fois-ci, BNC commence directement sur le Nasdaq. Parallèlement, mes partenaires chez 10X Capital soutiendront également la mise en œuvre de plus de trésors Bitcoin et d'autres types de projets à l'échelle mondiale.

Bien sûr, l'Asie a toujours été un marché qui m'intéresse beaucoup. Cette année, j'espère revenir en Asie le mois prochain pour participer à la Blockchain Week en Corée et à Token 2049 à Singapour, tout en passant par Hong Kong. Les marchés que je considère les plus prometteurs sont Hong Kong, la Corée et le Japon.

Singapour a été très accueillant envers les cryptomonnaies dans le passé, mais récemment, la réglementation s'est durcie, posant davantage de défis. Taïwan est également bien, mais il y a aussi des problèmes concernant la réglementation et les méthodes de mise en œuvre.

En dehors de l'Asie, les opportunités au Moyen-Orient sont également énormes, les Émirats arabes unis étant un marché très adapté pour DAT, tandis que Bahreïn et l'Arabie saoudite pourraient également emboîter le pas rapidement. En ce qui concerne l'Europe, j'observe encore, la Pologne pourrait devenir un "cheval noir" et pourrait même voir apparaître le plus grand trésor de Bitcoin en Europe. En même temps, l'Allemagne et les Pays-Bas ont également des opportunités.

Dans l'ensemble, l'histoire du Bitcoin est déjà ancrée dans les esprits, avec presque un consensus mondial. Mais je pense que le degré de mondialisation de BNB n'est pas en reste, et pourrait même être plus large. Après tout, Binance est la plus grande bourse au monde, avec près de 300 millions d'utilisateurs, et la grande majorité de ces utilisateurs ont été en contact direct ou indirect avec BNB. Cette base d'utilisateurs me donne plus de confiance dans les perspectives de mondialisation de BNB.

Joanna : Galaxy Digital a réalisé des transactions de gré à gré de 80 000 BTC et a souligné que "les relations sont plus importantes que les prix". Comment comprenez-vous la structure de pouvoir dans le monde de la cryptographie ?

Pour moi, ce qui compte le plus, c'est la communauté, le réseau et la réputation établie dans l'industrie. C'est aussi ce que j'aime le plus dans l'industrie de la cryptographie. Lorsque j'ai cofondé Galaxy avec Novogratz, j'ai toujours souligné un principe : peu importe le marché haussier ou baissier, il faut continuer à être un constructeur à long terme. Ce n'est qu'ainsi que vous pouvez vraiment établir la confiance et créer des relations à long terme qui résistent à l'épreuve du temps.

Ce que Galaxy souligne, que "les relations sont plus importantes que le prix", est en fait ce principe. Le prix fluctue toujours, la volatilité fait partie intégrante du marché des cryptomonnaies. Mais lors de transactions en gros, ce qui est vraiment crucial, c'est la confiance et la réputation. Vous devez toujours tenir vos promesses, afin de construire une bonne réputation dans l'industrie au fil des ans. Et cela est particulièrement important, car beaucoup de gens entrent dans le domaine des DAT simplement pour réaliser un profit rapide, sans volonté de construire à long terme. Pour moi, que ce soit en investissant ou en dirigeant le BNC, ce que je valorise dans mes décisions, c'est la valeur de coopération à moyen et long terme — je veux collaborer avec ceux qui tiennent vraiment à leur réputation et qui sont prêts à construire sur le long terme.

Au début de Galaxy, après notre introduction en bourse, je me suis principalement concentré sur la mise en place de l'activité de trading. Nous avons établi une plateforme de trading OTC, formé une équipe dédiée à l'expansion des clients, et constitué une équipe de traders quantitatifs en interne. À l'époque, j'étais principalement responsable de la promotion du développement de l'activité OTC de Galaxy, aidant l'entreprise à établir un réseau de transactions de gros. Bien que cela fasse plusieurs années que j'ai quitté Galaxy, je pense qu'ils ont fait un travail remarquable dans la construction de relations au sein de l'industrie et dans la réalisation de cas tels que des transactions de bitcoins en grande quantité.

Chloe : Il y a beaucoup d'investisseurs en Asie qui s'intéressent à DAT. Pourriez-vous donner quelques conseils aux investisseurs asiatiques ?

En fait, j'ai toujours averti les investisseurs d'être prudents et d'éviter d'être influencés par l'émotion du marché. Mon premier conseil est de ne pas se précipiter aveuglément dans un projet DAT dès son annonce. Car à ce moment-là, le prix des actions concernées peut souvent exploser cinq, dix, voire vingt fois en peu de temps, tandis que beaucoup de gens négligent les indicateurs réellement importants, comme le rapport entre la capitalisation boursière future et la valeur nette des actifs (mNAV), ainsi que le multiple de valorisation correspondant au moment de l'achat actuel. Si ces éléments ne sont pas pris en compte, il est très facile d'acheter à un prix élevé. Une meilleure approche consiste à laisser le marché se calmer d'abord et à évaluer sérieusement si cette entreprise a réellement la capacité d'accumuler davantage d'actifs sous-jacents à l'avenir à ce prix actuel. Ce n'est qu'ainsi que l'investissement a une chance de générer de bons rendements à long terme.

Un autre point tout aussi important est de choisir des équipes et des entreprises qui ont réellement un engagement à long terme. Nous pouvons voir quelques exemples de succès, comme MicroStrategy qui a également connu de fortes fluctuations au début, mais cinq ans plus tard, sa performance boursière a largement surperformé celle du Bitcoin ; l'histoire de MetaPlanet au Japon est similaire. Donc, je conseillerais à tout le monde de se distancier des fluctuations à court terme d'un à trois mois, voire six mois, et de se concentrer sur un cycle d'un à cinq ans. Si l'équipe est suffisamment déterminée, le modèle DAT a la possibilité de surperformer l'actif sous-jacent à long terme, c'est là que réside l'intérêt réel.