Du détail au crédit : un marché de mille milliards divisé par des frontières

Dans le monde réel, le retail, le e-commerce, les paiements, la logistique et le crédit à la consommation sont souvent décrits comme cinq autoroutes parallèles, qui, bien qu'occasionnellement en intersection, roulent pour la plupart à grande vitesse sur leurs propres voies. Nous constatons que Walmart et Amazon se disputent l'entrée des utilisateurs à l'avant, Visa et Mastercard détiennent le pouvoir dans le règlement mondial, UPS, SF Express et FedEx se mesurent sur la rapidité et le coût lors de l'exécution, tandis que des services de crédit comme Klarna et Affirm prennent le relais des factures après que les gens ont effectué leur achat.

Ce schéma fragmenté, nous pensons qu'il est le résultat d'une formation naturelle sous l'effet des conditions techniques et du cadre institutionnel à long terme.

En fait, différents écosystèmes commerciaux ont des frontières claires et des mécanismes de répartition des bénéfices, le coût de la collaboration intersectorielle est très élevé, et il est également difficile d'atteindre une véritable interconnexion des données et des droits.

En termes de taille de marché, ces secteurs sont tous des géants :
Les ventes mondiales du commerce électronique ont atteint 5,8 trillions de dollars en 2023 et devraient dépasser 7,9 trillions de dollars d'ici 2027 ; le volume total des transactions annuelles dans l'industrie des paiements a déjà dépassé 150 trillions de dollars ; la taille de l'industrie logistique approche les 10 trillions de dollars, et le financement de la chaîne d'approvisionnement devrait atteindre 13 trillions de dollars d'ici 2030 ; le montant total des crédits à la consommation dans le monde dépasse 30 trillions de dollars, dont le BNPL dans les marchés émergents maintient un taux de croissance annuel supérieur à 20 %.

Si ces pistes réalisent l'unification des données, des fonds et des droits sur la chaîne.