Crypto a un problème d'image. Comme tout problème d'image, il ne peut pas être corrigé par du code, résolu par l'action sur les prix, ou enterré sous plus de mots à la mode de l'industrie. La réponse réside dans le développement d'une identité claire et raffinée, d'un langage plus crédible, et d'une manière différente de nous présenter au monde extérieur.
Résumé
"Crypto" est une marque brisée. Pour les non-initiés, ce mot évoque des arnaques, des mèmes et des effondrements, et non pas l'innovation ou la confiance.
Rebranding en tant qu'"actifs numériques". Le terme correspond aux régulateurs, aux banques et aux institutions, tout en séparant les projets sérieux du bruit spéculatif.
Le leadership est le problème. Trop de projets se commercialisent encore comme des groupes Telegram — désinvoltes, chargés de jargon, peu sérieux. L'industrie a besoin d'une image de marque, d'un message et d'un professionnalisme de niveau fondateur.
La maturité est non négociable. Les institutions, les décideurs politiques et les utilisateurs grand public ne s'engageront qu'avec des projets crédibles et clairement communiqués.
Le chemin à suivre : Arrêtez de poursuivre les cycles haussiers, construisez des récits à long terme et positionnez l'industrie comme une infrastructure financière moderne, et non comme du chaos.
La perception des médias publics et grand public reste négative envers l'industrie, et les Obituaries de Bitcoin continuent de s'accumuler. Il est révélateur que pour de nombreuses personnes en dehors de la crypto, les phrases les plus souvent associées ces derniers temps semblent être ‘memecoin’ et ‘rug-pull.’
Pour remédier à cela, l'industrie doit se débarrasser de la persona qu'elle a forgée au cours de ses premières années. Elle doit se repositionner en tant que ce qu'elle est en train de devenir rapidement : l'industrie des actifs numériques. Ce n'est pas un jeu de mots. C'est un changement nécessaire pour un secteur qui souhaite la confiance du grand public.
Pourquoi "crypto" ne fonctionne plus
À l'intérieur de l'industrie, le mot évoque encore l'innovation, la décentralisation et une mission de reconstruire la finance. À l'extérieur de l'industrie, il évoque principalement des sentiments de suspicion et de manque de sérieux.
La triste vérité est que beaucoup de gens ne séparent pas Bitcoin (BTC) des rug pulls ou Ethereum (ETH) des échanges défaillants et de l’ère des ICO. Les débats internes de haut niveau autour de concepts tels que le design sans autorisation et les « couches deux » ne sont généralement pas pertinents pour l’utilisateur moyen. Quand ils voient l’industrie en ligne, ils voient un fouillis d’acronymes, de pièces de monnaie mèmes, de piratages et d’effondrements.
La langue façonne les catégories. Si nous voulons que l'infrastructure blockchain soit reconnue comme un pilier durable des grandes industries, elle doit avoir un nom qui soutienne cette ambition.
« Les actifs numériques » n'est pas parfait, mais il offre de la clarté. Cela signale une valeur sous-jacente et correspond au vocabulaire des régulateurs, des banques et des investisseurs institutionnels. Plus important encore, cela aidera à tracer une ligne entre les entreprises sérieuses et le bruit spéculatif.
Ce n'est pas seulement un problème de marque au sein de l'industrie ; c'est visible dans les données.
Un rapide coup d'œil aux tendances Google raconte l'histoire. L'intérêt public pour l'intelligence artificielle a largement dépassé celui du Bitcoin et des termes Crypto plus larges. Depuis fin 2022, les recherches pour « AI » ont constamment surpassé celles pour « Bitcoin », souvent de manière significative.
Le contraste est frappant. L'IA a captivé l'imagination à la fois du public et du monde de l'entreprise, tandis que la crypto, en comparaison, a du mal à échapper à sa vieille réputation.
Source : Google Trends ## Un problème de branding ancré dans le leadership
De nombreux projets communiquent encore comme si leur seul public vivait dans un chat Telegram. Le design est brut ou trop informel, le ton est désinvolte et le message est enterré dans le jargon. Malheureusement, le professionnalisme est souvent perçu avec méfiance par certains dans l'industrie, comme si le polissage équivalait à être un outsider.
Cette approche appartient à une ère de marché qui est révolue.
Les bâtisseurs doivent agir comme des fondateurs d'entreprises technologiques pérennes. Cela signifie des identités visuelles sérieuses, un message public cohérent, des sites Web clairs, des mises à jour de produits de niveau investisseur et un engagement constant avec un public plus large.
Cela signifie également une intention stratégique. Les startups traditionnelles pensent en termes de positionnement, d'acquisition de clients et d'équité de marque. Trop d'équipes crypto se comportent encore comme des influenceurs Twitter. Un marché haussier peut masquer cette faiblesse, tandis qu'un marché baissier l'expose souvent.
La maturité n'est plus optionnelle
Les premiers adopteurs de Crypto insistent toujours sur le fait que l'irrélevance de l'industrie est une caractéristique et non un défaut. Les mèmes, le jargon et les blagues internes rendent l'espace vivant, disent-ils. Une partie de cette énergie devrait rester, mais elle doit être contrôlée.
Le capital institutionnel, les décideurs politiques et les utilisateurs grand public ne s'engageront pas avec un secteur dirigé par des avatars de dessin animé. La valeur de l'industrie doit être présentée d'une manière que les outsiders peuvent comprendre et à laquelle ils peuvent faire confiance.
Cela inclut la manière dont les équipes s'expriment, comment elles s'habillent, comment elles structurent une feuille de route, comment elles rapportent des jalons, et comment elles rencontrent des parties prenantes externes. Si un investisseur sophistiqué ne peut pas déterminer ce que fait un projet à partir de sa page d'accueil, ou si la dernière mise à jour publique est un mème obscur, le projet a un problème de communication. Sur les marchés, la perception devient souvent rapidement réalité.
Arrêtez de faire du marketing pour le taureau
Un autre problème de crédibilité découle de la façon dont l'industrie adapte sa voix en fonction des cycles du marché. Pendant les hausses, elle se présente comme un mouvement. Pendant les baisses, elle se présente comme une technologie. L'adoption durable exige une voix unique dans les deux climats.
Les projets doivent cesser de parler comme s'ils attendaient le prochain rallye. Les ventes de jetons tape-à-l'œil, les feuilles de route tentaculaires et les budgets marketing qui dépassent la livraison signalent tous une pensée à court terme, ce qui fait fuir quiconque n'a pas un appétit pour le risque élevé.
Les entreprises qui s'attendent à être ici dans une décennie devraient se comporter en conséquence. Cette position devrait être visible dans leur manière de recruter, de dépenser et de planifier. L'innovation est la bienvenue, mais elle doit être accompagnée de crédibilité. Sans crédibilité, les idées prometteuses seront rejetées ou reconditionnées par des concurrents mieux présentés.
Un nouveau récit
J'ai travaillé dans la communication pendant plus d'une décennie, d'abord dans la politique et les campagnes d'entreprise, maintenant dans les actifs numériques. Lorsqu'un secteur ne parvient pas à posséder son histoire, d'autres la définissent : journalistes, régulateurs, critiques ou acteurs internes malveillants.
La leçon est simple. La crédibilité n'est pas un ajout marketing. Elle commence au cœur.
C'est de cela qu'il s'agit dans ce rebranding. Ne pas abandonner le crypto, mais le rendre intelligible. L'histoire devrait être celle de l'infrastructure, non de la volatilité ; du potentiel, non du chaos ; de la transformation à long terme, non des exit pumps.
Le mot Crypto ne disparaîtra pas, mais il devrait cesser de cadrer notre conversation publique. Nous construisons une industrie. Il est temps d'agir comme une.
Conrad Young
Conrad Young est le co-fondateur de Paragon, une agence de communication aidant les entreprises d'actifs numériques à obtenir une couverture, à construire des réputations et à posséder leurs récits. Ancien stratège politique, Conrad a précédemment aidé à façonner les communications numériques pour des dirigeants mondiaux au Royaume-Uni et à l'étranger avant de passer dans l'espace blockchain. Depuis, il a aidé des fondateurs à travers le web3 et au-delà à obtenir des histoires dans des publications mondiales de premier plan et à se tailler des positions distinctes sur le marché.
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Temps pour un relooking : Crypto a besoin d'une nouvelle image | Opinion
Crypto a un problème d'image. Comme tout problème d'image, il ne peut pas être corrigé par du code, résolu par l'action sur les prix, ou enterré sous plus de mots à la mode de l'industrie. La réponse réside dans le développement d'une identité claire et raffinée, d'un langage plus crédible, et d'une manière différente de nous présenter au monde extérieur.
Résumé
La perception des médias publics et grand public reste négative envers l'industrie, et les Obituaries de Bitcoin continuent de s'accumuler. Il est révélateur que pour de nombreuses personnes en dehors de la crypto, les phrases les plus souvent associées ces derniers temps semblent être ‘memecoin’ et ‘rug-pull.’
Pour remédier à cela, l'industrie doit se débarrasser de la persona qu'elle a forgée au cours de ses premières années. Elle doit se repositionner en tant que ce qu'elle est en train de devenir rapidement : l'industrie des actifs numériques. Ce n'est pas un jeu de mots. C'est un changement nécessaire pour un secteur qui souhaite la confiance du grand public.
Pourquoi "crypto" ne fonctionne plus
À l'intérieur de l'industrie, le mot évoque encore l'innovation, la décentralisation et une mission de reconstruire la finance. À l'extérieur de l'industrie, il évoque principalement des sentiments de suspicion et de manque de sérieux.
La triste vérité est que beaucoup de gens ne séparent pas Bitcoin (BTC) des rug pulls ou Ethereum (ETH) des échanges défaillants et de l’ère des ICO. Les débats internes de haut niveau autour de concepts tels que le design sans autorisation et les « couches deux » ne sont généralement pas pertinents pour l’utilisateur moyen. Quand ils voient l’industrie en ligne, ils voient un fouillis d’acronymes, de pièces de monnaie mèmes, de piratages et d’effondrements.
La langue façonne les catégories. Si nous voulons que l'infrastructure blockchain soit reconnue comme un pilier durable des grandes industries, elle doit avoir un nom qui soutienne cette ambition.
« Les actifs numériques » n'est pas parfait, mais il offre de la clarté. Cela signale une valeur sous-jacente et correspond au vocabulaire des régulateurs, des banques et des investisseurs institutionnels. Plus important encore, cela aidera à tracer une ligne entre les entreprises sérieuses et le bruit spéculatif.
Ce n'est pas seulement un problème de marque au sein de l'industrie ; c'est visible dans les données.
Un rapide coup d'œil aux tendances Google raconte l'histoire. L'intérêt public pour l'intelligence artificielle a largement dépassé celui du Bitcoin et des termes Crypto plus larges. Depuis fin 2022, les recherches pour « AI » ont constamment surpassé celles pour « Bitcoin », souvent de manière significative.
Le contraste est frappant. L'IA a captivé l'imagination à la fois du public et du monde de l'entreprise, tandis que la crypto, en comparaison, a du mal à échapper à sa vieille réputation.
De nombreux projets communiquent encore comme si leur seul public vivait dans un chat Telegram. Le design est brut ou trop informel, le ton est désinvolte et le message est enterré dans le jargon. Malheureusement, le professionnalisme est souvent perçu avec méfiance par certains dans l'industrie, comme si le polissage équivalait à être un outsider.
Cette approche appartient à une ère de marché qui est révolue.
Les bâtisseurs doivent agir comme des fondateurs d'entreprises technologiques pérennes. Cela signifie des identités visuelles sérieuses, un message public cohérent, des sites Web clairs, des mises à jour de produits de niveau investisseur et un engagement constant avec un public plus large.
Cela signifie également une intention stratégique. Les startups traditionnelles pensent en termes de positionnement, d'acquisition de clients et d'équité de marque. Trop d'équipes crypto se comportent encore comme des influenceurs Twitter. Un marché haussier peut masquer cette faiblesse, tandis qu'un marché baissier l'expose souvent.
La maturité n'est plus optionnelle
Les premiers adopteurs de Crypto insistent toujours sur le fait que l'irrélevance de l'industrie est une caractéristique et non un défaut. Les mèmes, le jargon et les blagues internes rendent l'espace vivant, disent-ils. Une partie de cette énergie devrait rester, mais elle doit être contrôlée.
Le capital institutionnel, les décideurs politiques et les utilisateurs grand public ne s'engageront pas avec un secteur dirigé par des avatars de dessin animé. La valeur de l'industrie doit être présentée d'une manière que les outsiders peuvent comprendre et à laquelle ils peuvent faire confiance.
Cela inclut la manière dont les équipes s'expriment, comment elles s'habillent, comment elles structurent une feuille de route, comment elles rapportent des jalons, et comment elles rencontrent des parties prenantes externes. Si un investisseur sophistiqué ne peut pas déterminer ce que fait un projet à partir de sa page d'accueil, ou si la dernière mise à jour publique est un mème obscur, le projet a un problème de communication. Sur les marchés, la perception devient souvent rapidement réalité.
Arrêtez de faire du marketing pour le taureau
Un autre problème de crédibilité découle de la façon dont l'industrie adapte sa voix en fonction des cycles du marché. Pendant les hausses, elle se présente comme un mouvement. Pendant les baisses, elle se présente comme une technologie. L'adoption durable exige une voix unique dans les deux climats.
Les projets doivent cesser de parler comme s'ils attendaient le prochain rallye. Les ventes de jetons tape-à-l'œil, les feuilles de route tentaculaires et les budgets marketing qui dépassent la livraison signalent tous une pensée à court terme, ce qui fait fuir quiconque n'a pas un appétit pour le risque élevé.
Les entreprises qui s'attendent à être ici dans une décennie devraient se comporter en conséquence. Cette position devrait être visible dans leur manière de recruter, de dépenser et de planifier. L'innovation est la bienvenue, mais elle doit être accompagnée de crédibilité. Sans crédibilité, les idées prometteuses seront rejetées ou reconditionnées par des concurrents mieux présentés.
Un nouveau récit
J'ai travaillé dans la communication pendant plus d'une décennie, d'abord dans la politique et les campagnes d'entreprise, maintenant dans les actifs numériques. Lorsqu'un secteur ne parvient pas à posséder son histoire, d'autres la définissent : journalistes, régulateurs, critiques ou acteurs internes malveillants.
La leçon est simple. La crédibilité n'est pas un ajout marketing. Elle commence au cœur.
C'est de cela qu'il s'agit dans ce rebranding. Ne pas abandonner le crypto, mais le rendre intelligible. L'histoire devrait être celle de l'infrastructure, non de la volatilité ; du potentiel, non du chaos ; de la transformation à long terme, non des exit pumps.
Le mot Crypto ne disparaîtra pas, mais il devrait cesser de cadrer notre conversation publique. Nous construisons une industrie. Il est temps d'agir comme une.
Conrad Young
Conrad Young est le co-fondateur de Paragon, une agence de communication aidant les entreprises d'actifs numériques à obtenir une couverture, à construire des réputations et à posséder leurs récits. Ancien stratège politique, Conrad a précédemment aidé à façonner les communications numériques pour des dirigeants mondiaux au Royaume-Uni et à l'étranger avant de passer dans l'espace blockchain. Depuis, il a aidé des fondateurs à travers le web3 et au-delà à obtenir des histoires dans des publications mondiales de premier plan et à se tailler des positions distinctes sur le marché.