Il y a une tendance assez intéressante à discuter : les marques orientales sont en train de redéfinir la carte mondiale de la consommation.

Les dernières études de marché montrent que, d’ici l’an prochain, le total des exportations de biens et de services d’un grand pays d’Orient pourrait atteindre le seuil des 4 000 milliards de dollars. Que représente ce chiffre ? À peu près l’équivalent de la production annuelle du PIB du Japon.

Les chiffres des trois premiers trimestres de cette année sont déjà là : 2 950 milliards de dollars. À ce rythme, le total annuel pourrait grimper à 3 900 milliards, soit une nouvelle marche franchie par rapport aux 3 780 milliards de l’an dernier.

Encore plus intéressant : le changement dans la perception des consommateurs.

Auparavant, lorsqu’on évoquait le "Made in XXX", la première réaction était souvent : pas cher, tant que ça fonctionne. Et aujourd’hui ? Sens du design, capacité d’innovation, expression culturelle — ces mots commencent à s’associer à la fabrication orientale. Les plateformes de vidéos courtes sont devenues les plus grands vecteurs de recommandations, des utilisateurs étrangers passent commande directement après avoir visionné quelques vidéos, contournant complètement les circuits traditionnels.

Regardez le top 5 mondial des revenus du e-commerce : quatre entreprises sont soit originaires de l’Orient, soit y ont leur siège — Alibaba, JD.com, Pinduoduo, le géant de la fast fashion SHEIN. Ce n’est pas un hasard.

Les exportations de services ne représentent qu’un peu plus de 10 % des exportations de biens, mais leur croissance s’accélère. La chaîne de cafés Luckin a déjà ouvert 89 points de vente à l’étranger, y compris deux aux États-Unis. Le film d’animation "Nezha 2" a cartonné au box-office cette année, et des marchés comme la Malaisie ou Singapour commencent à reconnaître la force des IP orientaux originaux.

En parlant d’IP, cette année, une peluche à l’effigie du personnage Lapubu a connu un succès mondial. Derrière, le fabricant Pop Mart a vu son chiffre d’affaires au troisième trimestre bondir de 250 % sur un an, principalement grâce au marché étranger, avec des ventes multipliées par plus de dix aux États-Unis.

Côté industrie manufacturière, rien à redire. Les exportations de véhicules électriques, d’électronique grand public et d’appareils électroménagers restent solides. Selon les données du secteur automobile, le volume des exportations a progressé de 14,8 % sur les neuf premiers mois de l’année, atteignant 4,95 millions de véhicules.

La logique derrière tout cela est en fait assez claire : passer du "savoir-faire" au "savoir vendre des marques", de l’avantage de la chaîne d’approvisionnement à la capacité d’exporter la culture. Des plateformes comme TikTok et SHEIN permettent aux marques d’atteindre directement les utilisateurs finaux, supprimant tous les intermédiaires. Le système traditionnel de distribution est entièrement repensé.

Que signifie la croissance de 250 % de Pop Mart ? Que la puissance de diffusion du contenu culturel à l’échelle mondiale se renforce. Le succès d’un personnage comme Lapubu prouve que la valeur de la propriété intellectuelle est désormais reconnue par le marché.

Qu’est-ce que cette tendance implique pour l’ensemble du commerce mondial ? Paiements transfrontaliers, marketing digital, finance de la chaîne d’approvisionnement — tous ces secteurs évoluent en conséquence. La logique du développement international des marques ne se résume plus à une simple stratégie de "vente à bas prix", mais à une combinaison de "prime de marque + reconnaissance culturelle".

Du statut de grande puissance manufacturière à celui de grande puissance de marque, cette transition s’effectue plus rapidement que beaucoup ne l’auraient imaginé.