Intinya sederhana: rantai yang dirancang, dibangun, dan disesuaikan khusus untuk aplikasi akan menjadi terobosan besar. Appchain terbaik tahun depan akan dirakit secara sengaja dari elemen-elemen dasar dan prinsip utama.
Gelombang terbaru pengembang, pengguna, institusi, dan modal yang masuk ke onchain berbeda dari generasi sebelumnya: mereka membawa budaya spesifik (baca: definisi pengalaman pengguna) yang lebih diutamakan daripada idealisme abstrak seperti desentralisasi dan ketahanan terhadap sensor. Dalam praktiknya, terkadang kebutuhan ini cocok dengan infrastruktur yang sudah tersedia, namun tidak selalu demikian.
Untuk aspek UX yang benar-benar penting bagi aplikasi kripto yang menyasar pengguna umum dan sangat terabstraksi seperti Blackbird atau Farcaster, keputusan desain terpusat—yang tiga tahun lalu dianggap tabu, seperti node berlokasi bersama, sequencer tunggal, dan database khusus—sekarang justru sangat masuk akal. Hal serupa juga berlaku untuk rantai stablecoin dan platform trading seperti Hyperliquid dan GTE yang sangat bergantung pada milidetik, tick, dan harga optimal.
Tetapi ini tidak berlaku untuk semua aplikasi baru.
Misalnya, minat institusi dan ritel terhadap privasi yang semakin besar menjadi penyeimbang dari kecenderungan sentralisasi. Kebutuhan dan pengalaman pengguna aplikasi kripto sangat beragam, sehingga infrastrukturnya juga harus berbeda.
Beruntung, membangun rantai dari awal yang disesuaikan dengan definisi pengalaman pengguna tertentu kini jauh lebih mudah daripada dua tahun lalu. Kini, prosesnya mirip seperti merakit PC kustom.
Anda tetap bisa memilih sendiri setiap drive, kipas, dan kabel. Namun jika tidak memerlukan detail sedalam itu (yang sering terjadi), Anda dapat memanfaatkan layanan seperti Digital Storm atau Framework yang menyediakan berbagai pilihan PC kustom siap pakai sesuai kebutuhan. Jika berada di tengah-tengah, Anda bisa menambahkan komponen sendiri ke rakitan yang sudah teruji dan kompatibel. Ini memberikan modularitas, fleksibilitas, dan memungkinkan Anda menghilangkan bagian yang tidak dibutuhkan, sekaligus memastikan hasil akhirnya tetap optimal.
Dengan merakit dan menyesuaikan komponen dasar seperti konsensus, lapisan eksekusi, penyimpanan data, dan likuiditas, aplikasi membentuk karakter budaya yang berbeda, mencerminkan kebutuhan spesifik (baca: definisi pengalaman pengguna), melayani audiens unik, dan mempertahankan nilai. Wujudnya bisa sangat berbeda, seperti ToughBook vs. ThinkPad vs. PC desktop tower vs. MacBook, namun tetap ada titik temu—tidak berarti masing-masing perangkat memiliki OS sendiri. Bahkan, setiap komponen penting dapat menjadi tuas yang bisa disesuaikan aplikasi tanpa khawatir mengganggu protokol utama.
Melihat akuisisi Malachite oleh Circle dari Informal Systems, kepemilikan blockspace khusus kini menjadi prioritas yang semakin luas. Tahun depan, saya menantikan aplikasi dan tim yang mendefinisikan serta mengelola sumber daya chain mereka sendiri berdasarkan elemen dasar dan standar optimal dari perusahaan seperti Commonware dan Delta—semacam HashiCorp atau Stripe Atlas untuk blockchain dan blockspace.
Pada akhirnya, ini akan memungkinkan aplikasi benar-benar memiliki arus kas mereka dan mengoptimalkan keunikan yang mereka bangun untuk menciptakan pengalaman pengguna terbaik sebagai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, dengan cara mereka sendiri.
oleh Tommy Hang
Prediction market menjadi salah satu aplikasi yang paling mendapat sorotan di siklus kali ini. Dengan volume mingguan di seluruh platform kripto mencapai rekor $2 miliar, jelas kategori ini telah berkembang pesat menuju produk konsumen arus utama.
Momentum ini melahirkan banyak proyek di sektor terkait yang berupaya melengkapi atau bahkan menyaingi pemimpin pasar seperti Polymarket dan Kalshi. Namun di tengah euforia, membedakan inovasi sejati dari sekadar kebisingan adalah kunci untuk menentukan apa yang patut diperhatikan pada 2026.
Dari sisi struktur pasar, saya sangat antusias terhadap solusi yang menekan spread dan memperdalam open interest. Walaupun pembuatan pasar masih bersifat permissioned dan selektif, likuiditas prediction market tetap tipis baik bagi market maker maupun taker. Ada peluang nyata untuk memperbaiki sistem routing optimal, model likuiditas, dan efisiensi agunan melalui produk seperti lending.
Volume berdasarkan kategori juga menjadi faktor utama mengapa beberapa platform lebih unggul. Contohnya, lebih dari 90% volume Kalshi pada November berasal dari pasar olahraga, menunjukkan posisi alami mereka dalam persaingan likuiditas. Sebaliknya, Polymarket membukukan volume 5–10 kali lebih besar dari Kalshi di pasar kripto dan politik.
Namun, prediction market onchain masih jauh dari adopsi massal. Referensi menarik adalah Super Bowl 2025; satu hari saja menghasilkan volume $23 miliar di pasar taruhan offchain, lebih dari 10 kali gabungan volume harian seluruh prediction market onchain saat ini.
Menutup kesenjangan ini butuh tim-tim visioner dan inspiratif yang siap menghadapi tantangan inti prediction market—dan saya akan terus memantau para pelaku ini di tahun mendatang.
oleh Eskender Abebe
Lapisan kurasi DeFi saat ini berada di dua kutub: sepenuhnya algoritmik (kurva suku bunga hard-coded, aturan rebalancing tetap) atau sepenuhnya manusia (komite risiko, manajer aktif). Kurator agentik menjadi rezim ketiga: agen AI (LLM, tools, loop) yang mengelola kurasi dan kebijakan risiko di vault, pasar pinjaman, dan produk terstruktur. Mereka bukan hanya mengeksekusi aturan tetap, tapi juga mampu menalar risiko, imbal hasil, dan strategi.
Ambil contoh peran kurator di pasar Morpho, di mana seseorang perlu mendefinisikan kebijakan agunan, batas LTV, dan parameter risiko untuk menciptakan produk hasil. Saat ini, ini menjadi bottleneck manusia. Agen dapat mengatasinya. Dalam waktu dekat, kurator agentik akan bersaing langsung dengan model algoritmik dan manajer manusia.
Kapan kita akan melihat Move 37 di DeFi?
Saat berbicara dengan manajer dana kripto tentang AI, saya selalu mendapat dua pandangan: LLM akan mengotomasi seluruh meja trading, atau sekadar mainan halusinasi yang tidak akan pernah bertahan di pasar nyata. Keduanya melupakan pergeseran arsitektur. Agen membawa eksekusi tanpa emosi, kepatuhan kebijakan sistematis, dan penalaran fleksibel ke domain di mana manusia cenderung bising dan algoritma murni rapuh. Mereka kemungkinan akan mengawasi atau menyusun algoritma tingkat bawah, bukan menggantikannya. LLM berperan sebagai arsitek yang mendesain pagar keamanan, sementara kode deterministik tetap berada di jalur latensi utama.
Ketika biaya penalaran mendalam turun drastis, vault paling menguntungkan bukan lagi yang diisi manusia paling cerdas, melainkan yang memiliki komputasi terbesar.
oleh Katie Chiou
Video shortform kini menjadi antarmuka utama untuk orang menemukan—dan akhirnya membeli—konten favorit mereka. TikTok Shop mencatatkan GMV lebih dari $20 miliar pada paruh pertama 2025, hampir dua kali lipat dari tahun sebelumnya, dan secara perlahan membentuk perilaku global untuk memandang hiburan sebagai etalase.
Instagram pun mengubah Reels dari fitur defensif menjadi mesin pendapatan. Format ini menghasilkan impresi lebih banyak dan berkontribusi besar terhadap proyeksi pendapatan iklan Meta untuk 2025. Whatnot sudah membuktikan bahwa penjualan live berbasis kepribadian menghasilkan konversi yang tak bisa disaingi e-commerce tradisional.
Polanya sederhana: orang mengambil keputusan lebih cepat saat menonton secara real-time. Setiap swipe adalah titik keputusan. Platform menyadari ini, sehingga batas antara feed rekomendasi dan alur checkout semakin tipis. Feed adalah titik penjualan baru, dan setiap kreator menjadi saluran distribusi.
AI mempercepat transisi ini. Biaya produksi video turun, volume konten naik, dan kreator maupun brand semakin mudah menguji ide secara real-time. Semakin banyak konten, semakin luas peluang konversi, dan platform pun mengoptimalkan setiap detik video untuk intensi pembelian.
Crypto sangat cocok dengan tren ini. Konten yang semakin cepat butuh jalur pembayaran yang juga cepat dan efisien. Dengan belanja yang makin seamless dan terintegrasi langsung dalam konten, Anda butuh sistem yang bisa menyelesaikan micropayment, membagi pendapatan secara otomatis, dan melacak kontribusi dalam rantai pengaruh yang kompleks. Crypto memang dirancang untuk alur seperti ini—sulit membayangkan era perdagangan streaming berskala besar tanpa kehadirannya.
oleh Danny Sursock
Beberapa tahun terakhir, sorotan AI tertuju pada persaingan miliaran dolar antara hyperscaler dan startup raksasa, sementara para inovator terdesentralisasi bekerja di balik layar.
Namun di tengah perhatian yang teralihkan, sejumlah tim crypto-native telah mencatat kemajuan besar dalam pelatihan dan inferensi terdesentralisasi, dan kini revolusi senyap ini mulai memasuki tahap pengujian dan produksi nyata.
Sekarang, tim seperti Ritual, Pluralis, Exo, Odyn, Ambient, Bagel, dan lainnya siap tampil di panggung utama. Generasi pesaing baru ini siap membawa dampak besar pada arah perkembangan AI.
Kendala skalabilitas kini dapat dipecahkan dengan model pelatihan terdistribusi secara global, memanfaatkan pendekatan komunikasi asinkron dan paralelisme yang sudah terbukti di produksi skala besar.
Kombinasi mekanisme konsensus baru dan komponen privasi memungkinkan inferensi yang dapat diverifikasi dan bersifat rahasia benar-benar menjadi opsi nyata bagi pembangun onchain.
Arsitektur blockchain revolusioner akan memadukan smart contract yang benar-benar cerdas dengan jaringan komputasi ekspresif, sehingga agen AI otonom dapat berjalan mulus dengan crypto sebagai media pertukaran.
Pondasi teknologinya sudah tersedia.
Tantangannya kini adalah menskalakan infrastruktur ini ke produksi nyata dan membuktikan bahwa blockchain dapat mendorong inovasi AI fundamental, bukan sekadar eksperimen penggalangan dana yang filosofis atau ideologis.
oleh Dmitriy Berenzon
Kita sudah lama mendengar tentang tokenisasi, namun dengan adopsi stablecoin secara luas, hadirnya on/off ramp yang mulus, serta kejelasan regulasi global, kini RWA benar-benar diadopsi secara masif. Menurut RWA.xyz*, per saat ini, terdapat lebih dari $18 miliar aset ter-tokenisasi di berbagai kategori, naik dari $3,7 miliar setahun lalu, dan saya yakin pertumbuhannya akan semakin pesat pada 2026.
Penting untuk dipahami bahwa Tokenisasi dan Vault adalah pola desain berbeda untuk RWA: tokenisasi menciptakan representasi onchain dari aset offchain, sedangkan vault menjadi jembatan antara modal onchain dan hasil offchain.
Saya sangat menantikan tokenisasi dan vault membuka akses ke beragam aset fisik dan keuangan, mulai dari komoditas seperti emas dan logam langka, kredit privat untuk modal kerja dan pembiayaan pembayaran, hingga ekuitas privat/publik, serta lebih banyak mata uang global. Mari buat lebih unik lagi—saya ingin melihat telur, GPU, derivatif energi, akses gaji yang sudah diperoleh, Obligasi Brasil, Yen Jepang, dan lainnya, semua onchain!
Ini bukan sekadar menambah daftar aset onchain, melainkan meningkatkan cara alokasi modal dunia melalui blockchain publik, yang membuat pasar gelap, lambat, dan terisolasi menjadi terbuka, dapat diprogram, dan likuid. Setelah aset-aset ini onchain, kita akan menikmati manfaat komposabilitas dengan DeFi yang sudah ada.
Tentu saja, banyak aset ini akan menghadapi tantangan transferabilitas, transparansi, likuiditas, manajemen risiko, dan distribusi. Infrastruktur yang mampu mengatasi tantangan ini sama pentingnya dan sangat menarik!
oleh Ash Egan
Web generasi berikutnya akan lebih dipengaruhi oleh agen yang kita ajak bicara daripada platform yang kita scroll.
Sudah diketahui bahwa bot dan agen kini menyumbang porsi besar aktivitas web. Perkiraan kasarnya, sekitar 50% hari ini, baik onchain maupun offchain. Di crypto, bot semakin banyak melakukan transaksi, kurasi, asistensi, pemindaian kontrak, dan bertindak atas nama kita—mulai dari trading token, mengelola treasury, mengaudit smart contract, hingga mengembangkan game.
Inilah era web agentik yang dapat diprogram. Walaupun ini bukan hal baru, 2026 akan menjadi tahun di mana desain produk crypto mulai lebih banyak melayani bot daripada manusia (dengan cara yang positif dan membebaskan, bukan distopia).
Bentuknya masih berkembang, tapi secara pribadi saya ingin lebih sedikit berpindah situs dan lebih banyak berinteraksi melalui chat sederhana untuk mengelola bot onchain. Bayangkan Telegram, tapi percakapan dengan agen khusus aplikasi/tugas. Agen ini mampu mengeksekusi strategi kompleks, mencari info dan data paling relevan, serta melaporkan hasil transaksi, risiko, peluang, dan informasi terkurasi. Saya cukup memberi tugas, mereka akan mencari peluang, menyaring kebisingan, dan mengeksekusi di waktu terbaik.
Infrastruktur ini sudah tersedia onchain. Kombinasikan data graph open-by-default, micropayment terprogram, social graph onchain, dan jalur likuiditas lintas rantai, maka ekosistem agen yang dinamis siap terbentuk. Sifat plug-and-play crypto membuat agen lebih mudah beradaptasi tanpa birokrasi atau jalan buntu. Blockchain benar-benar siap untuk ini—jauh lebih siap daripada infrastruktur web2.
Dan inilah poin terpenting: ini bukan sekadar otomasi, tapi pembebasan dari silo web2, dari friksi, dari menunggu. Pergeseran ini sudah terlihat pada pencarian: sekitar 20% pencarian Google kini menghasilkan AI Overview, dan data menunjukkan orang jauh lebih jarang mengklik tautan hasil pencarian tradisional. Menyaring halaman manual menjadi tidak perlu. Web agentik yang dapat diprogram akan memperluas ini ke aplikasi yang kita gunakan. Saya optimis ini hal baik.
Kita akan lebih sedikit doomscrolling. Lebih sedikit panic trading. Perbedaan zona waktu akan semakin tipis (tak perlu lagi “tunggu Asia bangun”). Interaksi dengan dunia onchain akan semakin mudah dan ekspresif bagi semua pengembang dan pengguna.
Seiring makin banyak aset, sistem, dan pengguna masuk ke onchain, siklus ini akan semakin pesat.
Lebih banyak peluang onchain → lebih banyak agen diterapkan → lebih banyak nilai terbuka. Terus berulang.
Tetapi apa yang kita bangun sekarang, dan bagaimana kita membangunnya, akan menentukan apakah web agentik ini hanya menjadi lapisan otomasi yang bising, atau benar-benar memicu renaisans produk yang memberdayakan dan dinamis.
*menandakan perusahaan portofolio Archetype
Disclaimer:
Artikel ini hanya untuk tujuan informasi umum. Tidak merupakan nasihat investasi, rekomendasi, atau ajakan untuk membeli/menjual investasi apa pun dan tidak untuk dijadikan dasar evaluasi keputusan investasi. Tidak boleh dijadikan rujukan untuk nasihat akuntansi, hukum, pajak, atau rekomendasi investasi. Anda perlu berkonsultasi dengan penasihat Anda sendiri terkait masalah hukum, bisnis, pajak, dan lainnya sehubungan dengan investasi atau urusan hukum. Sebagian informasi di sini diperoleh dari sumber pihak ketiga, termasuk perusahaan portofolio dana yang dikelola Archetype. Artikel ini mencerminkan opini penulis saat ini dan tidak dibuat atas nama Archetype atau afiliasinya serta tidak selalu mencerminkan opini Archetype, afiliasinya, atau individu terkait Archetype. Opini di sini dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pembaruan.





