Kripto memiliki masalah citra. Seperti masalah citra lainnya, ia tidak dapat diperbaiki dengan kode, diperbaiki oleh price action, atau dikuburkan di bawah lebih banyak kata kunci industri. Jawabannya terletak pada pengembangan identitas yang jelas dan terperinci, bahasa yang lebih kredibel, dan cara berbeda dalam mempersembahkan diri kita kepada dunia luar.
Ringkasan
"Kripto" adalah merek yang rusak. Di luar orang luar, kata tersebut mengindikasikan penipuan, meme, dan keruntuhan, bukan inovasi atau kepercayaan.
Rebranding sebagai "aset digital." Istilah ini sesuai dengan regulator, bank, dan institusi, sambil memisahkan usaha serius dari kebisingan spekulatif.
Kepemimpinan adalah masalahnya. Terlalu banyak proyek masih memasarkan diri seperti grup Telegram — sembrono, penuh jargon, dan tidak serius. Industri ini membutuhkan branding, pesan, dan profesionalisme setara pendiri.
Kematangan tidak dapat dinegosiasikan. Institusi, pembuat kebijakan, dan pengguna mainstream hanya akan terlibat dengan proyek yang kredibel dan dikomunikasikan dengan jelas.
Jalur ke depan: Hentikan mengejar siklus bull, bangun narasi jangka panjang, dan posisikan industri sebagai infrastruktur keuangan modern, bukan kekacauan.
Persepsi publik dan media arus utama tetap negatif terhadap industri ini, dan Obituari Bitcoin terus bertambah. Menarik untuk dicatat bahwa bagi banyak orang di luar kripto, frasa yang paling sering diasosiasikan belakangan ini tampaknya adalah ‘memecoin’ dan ‘rug-pull.’
Untuk memperbaiki ini, industri harus melepaskan persona yang dibentuknya di tahun-tahun awalnya. Ini harus memposisikan dirinya sebagai apa yang dengan cepat menjadi: industri aset digital. Ini bukan sekadar permainan kata. Ini adalah pergeseran yang diperlukan bagi sektor yang ingin mendapatkan kepercayaan arus utama.
Mengapa "kripto" tidak lagi berfungsi
Di dalam industri, kata tersebut masih membangkitkan inovasi, desentralisasi, dan misi untuk membangun kembali keuangan. Di luar industri, kata tersebut lebih banyak membangkitkan perasaan kecurigaan dan ketidakseriusan.
Kenyataan yang menyedihkan adalah bahwa banyak orang tidak memisahkan Bitcoin (BTC) dari rug pulls atau Ethereum (ETH) dari bursa yang gagal dan era ICO. Debat internal tingkat tinggi mengenai konsep seperti desain tanpa izin dan ‘layer-twos’ sebagian besar tidak relevan bagi pengguna biasa. Ketika mereka melihat industri ini secara online, mereka melihat kekacauan akronim, koin meme, peretasan, dan keruntuhan.
Bahasa membentuk kategori. Jika kita ingin infrastruktur blockchain diakui sebagai pilar yang tahan lama dari industri utama, ia membutuhkan nama yang mendukung ambisi itu.
‘Aset digital’ tidak sempurna, tetapi menawarkan kejelasan. Ini menandakan nilai yang mendasari dan sesuai dengan kosakata regulator, bank, dan investor institusi. Yang paling penting, ini akan membantu untuk membedakan antara usaha serius dan kebisingan spekulatif.
Ini bukan hanya masalah branding dalam industri; ini terlihat dalam data.
Sekilas tentang Google Trends menceritakan kisahnya. Minat publik terhadap kecerdasan buatan telah melampaui Bitcoin dan istilah kripto yang lebih luas. Sejak akhir 2022, pencarian untuk "AI" secara konsisten melampaui "Bitcoin," seringkali dengan margin yang lebar.
Kontrasnya sangat mencolok. AI telah menangkap imajinasi baik publik maupun dunia perusahaan, sementara kripto, sebagai perbandingan, telah berjuang untuk lepas dari reputasi lamanya.
Sumber: Google Trends ## Masalah branding yang berakar pada kepemimpinan
Banyak proyek masih berkomunikasi seolah-olah satu-satunya audiens mereka tinggal di obrolan Telegram. Desainnya kasar atau terlalu informal, nada bicaranya sembrono, dan pesan-pesannya terkubur dalam jargon. Sayangnya, profesionalisme sering kali dipandang dengan kecurigaan oleh beberapa orang di industri, seolah-olah kilau sama dengan menjadi orang luar.
Pendekatan itu milik era pasar yang telah berlalu.
Para pembangun perlu bertindak seperti pendiri perusahaan teknologi yang berumur panjang. Itu berarti identitas visual yang serius, pesan publik yang koheren, situs web yang jelas, pembaruan produk yang berkualitas untuk investor, dan keterlibatan yang konsisten dengan audiens yang lebih luas.
Itu juga berarti niat strategis. Startup tradisional berpikir dalam hal posisi, akuisisi pelanggan, dan ekuitas merek. Terlalu banyak tim kripto masih berperilaku seperti influencer Twitter. Pasar bullish dapat menyembunyikan kelemahan itu, sementara pasar bearish seringkali mengeksposnya.
Kematangan tidak lagi opsional
Para pengguna awal Kripto selalu bersikeras bahwa ketidakrelevanan industri adalah fitur dan bukan bug. Meme, slang, dan lelucon di dalam komunitas membuat ruang ini hidup, kata mereka. Beberapa energi itu harus tetap ada, tetapi perlu dikendalikan.
Modal institusi, pembuat kebijakan, dan pengguna arus utama tidak akan terlibat dengan sektor yang dijalankan oleh avatar kartun. Nilai industri harus disajikan dengan cara yang dapat dipahami dan dipercaya oleh pihak luar.
Itu termasuk bagaimana tim berbicara, bagaimana mereka berpakaian, bagaimana mereka menyusun peta jalan, bagaimana mereka melaporkan tonggak, dan bagaimana mereka bertemu pemangku kepentingan eksternal. Jika seorang investor yang cerdas tidak dapat mengetahui apa yang dilakukan sebuah proyek dari halaman utamanya, atau jika pembaruan publik terbaru adalah meme yang tidak jelas, proyek tersebut memiliki masalah komunikasi. Dalam pasar, persepsi sering kali dengan cepat menjadi kenyataan.
Hentikan pemasaran untuk banteng
Masalah kredibilitas lainnya berasal dari bagaimana industri mengubah suaranya seiring dengan siklus pasar. Selama bull runs, ia memasarkan dirinya sebagai sebuah gerakan. Selama siklus bear, ia memasarkan dirinya sebagai sebuah teknologi. Adopsi yang berkelanjutan menuntut satu suara di kedua iklim.
Proyek harus berhenti berbicara seolah-olah mereka sedang menunggu reli berikutnya. Penjualan token yang mencolok, peta jalan yang luas, dan anggaran pemasaran yang melebihi kemampuan pengiriman semuanya menandakan pemikiran jangka pendek, yang menakut-nakuti siapa pun yang tidak memiliki selera risiko tinggi.
Perusahaan yang berharap untuk berada di sini satu dekade dari sekarang harus bertindak sesuai. Sikap itu harus terlihat dalam cara mereka merekrut, menghabiskan, dan merencanakan. Keunggulan adalah hal yang baik, tetapi keunggulan memerlukan kredibilitas di sampingnya. Tanpa kredibilitas, ide-ide yang menjanjikan akan diabaikan atau dikemas ulang oleh pesaing yang lebih baik dalam penyampaian.
Narasi baru
Saya telah bekerja di bidang komunikasi selama lebih dari satu dekade, pertama di politik dan kampanye korporat, sekarang di aset digital. Ketika suatu sektor gagal memiliki ceritanya, orang lain yang mendefinisikannya: jurnalis, regulator, kritikus, atau aktor buruk internal.
Pelajarannya sederhana. Kredibilitas bukanlah tambahan pemasaran. Ini dimulai dari inti.
Itu adalah apa yang dimaksud dengan rebrand ini. Bukan meninggalkan kripto, tetapi menjadikannya dapat dipahami. Cerita seharusnya tentang infrastruktur, bukan volatilitas; tentang potensi, bukan kekacauan; tentang transformasi jangka panjang, bukan exit pumps.
Kata kripto tidak akan menghilang, tetapi seharusnya berhenti membingkai percakapan publik kita. Kita sedang membangun sebuah industri. Sudah saatnya untuk bertindak seperti sebuah industri.
Conrad Young
Conrad Young adalah salah satu pendiri Paragon, sebuah agensi komunikasi yang membantu perusahaan aset digital mendapatkan liputan, membangun reputasi, dan memiliki narasi mereka sendiri. Sebagai mantan ahli strategi politik, Conrad sebelumnya membantu membentuk komunikasi digital untuk pemimpin dunia di Inggris dan luar negeri sebelum beralih ke bidang blockchain. Sejak itu, ia telah membantu para pendiri di web3 dan seterusnya untuk mendapatkan cerita di publikasi global terkemuka dan menciptakan posisi pasar yang berbeda.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Saatnya untuk peremajaan: Kripto membutuhkan rebranding | Opini
Kripto memiliki masalah citra. Seperti masalah citra lainnya, ia tidak dapat diperbaiki dengan kode, diperbaiki oleh price action, atau dikuburkan di bawah lebih banyak kata kunci industri. Jawabannya terletak pada pengembangan identitas yang jelas dan terperinci, bahasa yang lebih kredibel, dan cara berbeda dalam mempersembahkan diri kita kepada dunia luar.
Ringkasan
Persepsi publik dan media arus utama tetap negatif terhadap industri ini, dan Obituari Bitcoin terus bertambah. Menarik untuk dicatat bahwa bagi banyak orang di luar kripto, frasa yang paling sering diasosiasikan belakangan ini tampaknya adalah ‘memecoin’ dan ‘rug-pull.’
Untuk memperbaiki ini, industri harus melepaskan persona yang dibentuknya di tahun-tahun awalnya. Ini harus memposisikan dirinya sebagai apa yang dengan cepat menjadi: industri aset digital. Ini bukan sekadar permainan kata. Ini adalah pergeseran yang diperlukan bagi sektor yang ingin mendapatkan kepercayaan arus utama.
Mengapa "kripto" tidak lagi berfungsi
Di dalam industri, kata tersebut masih membangkitkan inovasi, desentralisasi, dan misi untuk membangun kembali keuangan. Di luar industri, kata tersebut lebih banyak membangkitkan perasaan kecurigaan dan ketidakseriusan.
Kenyataan yang menyedihkan adalah bahwa banyak orang tidak memisahkan Bitcoin (BTC) dari rug pulls atau Ethereum (ETH) dari bursa yang gagal dan era ICO. Debat internal tingkat tinggi mengenai konsep seperti desain tanpa izin dan ‘layer-twos’ sebagian besar tidak relevan bagi pengguna biasa. Ketika mereka melihat industri ini secara online, mereka melihat kekacauan akronim, koin meme, peretasan, dan keruntuhan.
Bahasa membentuk kategori. Jika kita ingin infrastruktur blockchain diakui sebagai pilar yang tahan lama dari industri utama, ia membutuhkan nama yang mendukung ambisi itu.
‘Aset digital’ tidak sempurna, tetapi menawarkan kejelasan. Ini menandakan nilai yang mendasari dan sesuai dengan kosakata regulator, bank, dan investor institusi. Yang paling penting, ini akan membantu untuk membedakan antara usaha serius dan kebisingan spekulatif.
Ini bukan hanya masalah branding dalam industri; ini terlihat dalam data.
Sekilas tentang Google Trends menceritakan kisahnya. Minat publik terhadap kecerdasan buatan telah melampaui Bitcoin dan istilah kripto yang lebih luas. Sejak akhir 2022, pencarian untuk "AI" secara konsisten melampaui "Bitcoin," seringkali dengan margin yang lebar.
Kontrasnya sangat mencolok. AI telah menangkap imajinasi baik publik maupun dunia perusahaan, sementara kripto, sebagai perbandingan, telah berjuang untuk lepas dari reputasi lamanya.
Banyak proyek masih berkomunikasi seolah-olah satu-satunya audiens mereka tinggal di obrolan Telegram. Desainnya kasar atau terlalu informal, nada bicaranya sembrono, dan pesan-pesannya terkubur dalam jargon. Sayangnya, profesionalisme sering kali dipandang dengan kecurigaan oleh beberapa orang di industri, seolah-olah kilau sama dengan menjadi orang luar.
Pendekatan itu milik era pasar yang telah berlalu.
Para pembangun perlu bertindak seperti pendiri perusahaan teknologi yang berumur panjang. Itu berarti identitas visual yang serius, pesan publik yang koheren, situs web yang jelas, pembaruan produk yang berkualitas untuk investor, dan keterlibatan yang konsisten dengan audiens yang lebih luas.
Itu juga berarti niat strategis. Startup tradisional berpikir dalam hal posisi, akuisisi pelanggan, dan ekuitas merek. Terlalu banyak tim kripto masih berperilaku seperti influencer Twitter. Pasar bullish dapat menyembunyikan kelemahan itu, sementara pasar bearish seringkali mengeksposnya.
Kematangan tidak lagi opsional
Para pengguna awal Kripto selalu bersikeras bahwa ketidakrelevanan industri adalah fitur dan bukan bug. Meme, slang, dan lelucon di dalam komunitas membuat ruang ini hidup, kata mereka. Beberapa energi itu harus tetap ada, tetapi perlu dikendalikan.
Modal institusi, pembuat kebijakan, dan pengguna arus utama tidak akan terlibat dengan sektor yang dijalankan oleh avatar kartun. Nilai industri harus disajikan dengan cara yang dapat dipahami dan dipercaya oleh pihak luar.
Itu termasuk bagaimana tim berbicara, bagaimana mereka berpakaian, bagaimana mereka menyusun peta jalan, bagaimana mereka melaporkan tonggak, dan bagaimana mereka bertemu pemangku kepentingan eksternal. Jika seorang investor yang cerdas tidak dapat mengetahui apa yang dilakukan sebuah proyek dari halaman utamanya, atau jika pembaruan publik terbaru adalah meme yang tidak jelas, proyek tersebut memiliki masalah komunikasi. Dalam pasar, persepsi sering kali dengan cepat menjadi kenyataan.
Hentikan pemasaran untuk banteng
Masalah kredibilitas lainnya berasal dari bagaimana industri mengubah suaranya seiring dengan siklus pasar. Selama bull runs, ia memasarkan dirinya sebagai sebuah gerakan. Selama siklus bear, ia memasarkan dirinya sebagai sebuah teknologi. Adopsi yang berkelanjutan menuntut satu suara di kedua iklim.
Proyek harus berhenti berbicara seolah-olah mereka sedang menunggu reli berikutnya. Penjualan token yang mencolok, peta jalan yang luas, dan anggaran pemasaran yang melebihi kemampuan pengiriman semuanya menandakan pemikiran jangka pendek, yang menakut-nakuti siapa pun yang tidak memiliki selera risiko tinggi.
Perusahaan yang berharap untuk berada di sini satu dekade dari sekarang harus bertindak sesuai. Sikap itu harus terlihat dalam cara mereka merekrut, menghabiskan, dan merencanakan. Keunggulan adalah hal yang baik, tetapi keunggulan memerlukan kredibilitas di sampingnya. Tanpa kredibilitas, ide-ide yang menjanjikan akan diabaikan atau dikemas ulang oleh pesaing yang lebih baik dalam penyampaian.
Narasi baru
Saya telah bekerja di bidang komunikasi selama lebih dari satu dekade, pertama di politik dan kampanye korporat, sekarang di aset digital. Ketika suatu sektor gagal memiliki ceritanya, orang lain yang mendefinisikannya: jurnalis, regulator, kritikus, atau aktor buruk internal.
Pelajarannya sederhana. Kredibilitas bukanlah tambahan pemasaran. Ini dimulai dari inti.
Itu adalah apa yang dimaksud dengan rebrand ini. Bukan meninggalkan kripto, tetapi menjadikannya dapat dipahami. Cerita seharusnya tentang infrastruktur, bukan volatilitas; tentang potensi, bukan kekacauan; tentang transformasi jangka panjang, bukan exit pumps.
Kata kripto tidak akan menghilang, tetapi seharusnya berhenti membingkai percakapan publik kita. Kita sedang membangun sebuah industri. Sudah saatnya untuk bertindak seperti sebuah industri.
Conrad Young
Conrad Young adalah salah satu pendiri Paragon, sebuah agensi komunikasi yang membantu perusahaan aset digital mendapatkan liputan, membangun reputasi, dan memiliki narasi mereka sendiri. Sebagai mantan ahli strategi politik, Conrad sebelumnya membantu membentuk komunikasi digital untuk pemimpin dunia di Inggris dan luar negeri sebelum beralih ke bidang blockchain. Sejak itu, ia telah membantu para pendiri di web3 dan seterusnya untuk mendapatkan cerita di publikasi global terkemuka dan menciptakan posisi pasar yang berbeda.