Bos Google Gemini menggambarkan bekerja dengan pendiri Larry Page dan Sergey Brin untuk memenangkan masa depan AI

Belum lama ini, Google berisiko dianggap sebagai raksasa yang tidur, mengandalkan status super besar sambil pesaing yang gesit melaju di perlombaan senjata kecerdasan buatan. Tetapi menurut Demis Hassabis, CEO Google DeepMind, narasi itu sudah mati.

Video Rekomendasi

Dalam wawancara dengan Pemimpin Redaksi Fortune Alyson Shontell di podcast Titans and Disruptors of Industry, Hassabis mengungkapkan bahwa laporan tentang keterlibatan mendalam dari pendiri Google, Larry Page dan Sergey Brin, sangat nyata, dan mereka secara aktif mendorong kebangkitan yang telah menempatkan raksasa teknologi senilai 3,9 triliun dolar ini kembali ke garis depan. Hasilnya, klaim Hassabis, adalah munculnya “era keemasan” baru penemuan dan kecepatan produk.

“Sergey telah terlibat langsung dalam pengkodean,” kata Hassabis kepada Fortune mengenai keterlibatan Brin dalam proyek-proyek terbaru, terutama model Gemini yang sangat diterima dengan baik. Page juga mulai terlibat, kata Hassabis, dalam cara yang lebih strategis. Kembalinya yang langsung ini “sangat luar biasa” untuk dilihat Hassabis, membantu mendorong batas teknis perusahaan dan memastikan sumber daya yang diperlukan digunakan untuk melatih model frontier besar.

Brin membahas tentang pensiun dini-nya pada Desember 2025, berbicara di perayaan seratus tahun Sekolah Teknik di Universitas Stanford tentang mundur dari peran harian pada akhir 2019, tepat sebelum pandemi melanda. Dia mengatakan merasa dirinya “tergelincir” meskipun statusnya sebagai salah satu orang terkaya di dunia, dan mulai kembali bekerja saat Googleplex dibuka kembali untuk karyawan pada 2023. Wall Street Journal melaporkan saat itu bahwa ini berarti Brin hadir di kantor tiga sampai empat kali seminggu, dan pada Februari 2025 dia mengeluarkan memo internal yang menyarankan karyawan Google yang mengunjungi Mountain View setidaknya lima kali seminggu, dengan minggu kerja 60 jam mencapai “titik manis” produktivitas.

Kembali ke budaya pengiriman

Kebangkitan intensitas pendiri ini bertepatan dengan perubahan struktural besar: penggabungan unit riset Google Brain dan DeepMind. Hassabis, yang kini memimpin entitas gabungan tersebut, menggambarkan Google DeepMind sebagai “ruang mesin” perusahaan—sebuah “pembangkit listrik nuklir” yang terhubung ke ekosistem besar Google seperti Search, YouTube, dan Chrome.

Penggabungan ini didorong oleh periode yang Hassabis akui sebagai panggilan bangun: tahun 2023, setelah peluncuran ChatGPT oleh OpenAI yang sangat eksplosif. Untuk bersaing di era hukum skala, Google perlu menggabungkan talenta dan, yang paling penting, kekuatan komputasinya. “Bahkan Google sendiri tidak memiliki cukup komputasi untuk memiliki dua proyek frontier di bawah satu payung,” jelas Hassabis.

“Kami memiliki dua kelompok kelas dunia di DeepMind asli dan Google Brain,” katanya, menambahkan bahwa dia masih merasa Google tidak mendapatkan cukup kredit atas fakta bahwa sekitar 90% dari industri AI modern dibangun dari teknologi atau penemuan dari kelompok-kelompok tersebut. Menegaskan bahwa dia percaya Google memiliki “talenta luar biasa… lebih baik dari tempat lain di dunia,” namun tetap “menjadi rumit memiliki dua kelompok, terutama mengingat jumlah komputasi yang dibutuhkan.”

Strategi ini tampaknya berhasil. Setelah restrukturisasi internal, saham Alphabet melonjak sekitar 65% pada akhir 2025, didorong oleh peluncuran Gemini 3 dan model generasi gambar viral yang dikenal sebagai “Nano Banana”. Hassabis mengklaim bahwa perusahaan telah “melewati momen penting” dengan model-model terbaru ini, yang sekarang cukup mampu membantu dalam penelitian tingkat tinggi dan pengkodean.

Hassabis menggambarkan periode ini sebagai penemuan kembali akar Google, membuat kembalinya Page dan Brin yang langsung sangat cocok. Tujuannya adalah untuk menghidupkan kembali “budaya pengiriman” 10 hingga 15 tahun yang lalu—mengambil “risiko yang diperhitungkan” dan bergerak dengan cepat. Hassabis mengatakan dia percaya perusahaan telah menemukan kembali “era keemasan Google” dengan mengambil risiko yang diperhitungkan, mengirimkan produk dengan cepat, dan merangkul inovasi. Fokusnya juga pada menjadi bijaksana, ilmiah, dan ketat tentang produk apa yang dikirimkan, baik dari segi rekayasa maupun ilmiah. “Kami benar-benar telah menemukan irama kami,” kata Hassabis. “Dan saya pikir orang lain dan dunia luar mulai merasakannya.”

Melihat ke luar harga saham, Hassabis mengatakan dia memandang kebangkitan perusahaan ini sebagai batu loncatan menuju kebangkitan ilmiah yang lebih luas. Dia meramalkan bahwa apa yang sedang terbentuk sebagai era keemasan kedua Google akan membantu membuka, dalam 10 hingga 15 tahun, dunia “kelimpahan radikal.” Visinya mencakup menggunakan AI untuk mengatasi krisis energi melalui fusi atau terobosan surya, merevolusi kesehatan manusia hingga “pengobatan tidak akan terlihat seperti sekarang,” dan akhirnya menggunakan sumber daya tersebut untuk “menjelajah bintang.”

Untuk masa depan yang dekat, bagaimanapun, fokus tetap pada “dilema inovator klasik”: mengganggu bisnis inti mereka sendiri sebelum pesaing melakukannya. Dengan para pendiri kembali ke garis depan dan divisi AI yang bersatu menggerakkan kapal, Hassabis mengatakan dia percaya Google tidak lagi bereaksi terhadap masa depan, tetapi membangunnya. “Jika kita tidak mengganggu diri kita sendiri, orang lain akan,” kata Hassabis. “Lebih baik… melakukannya sesuai syarat kita sendiri.”

Tonton episode lengkapnya di YouTube. Transkrip wawancara dapat ditemukan di sini.

Bergabunglah dengan kami di Fortune Workplace Innovation Summit 19–20 Mei 2026, di Atlanta. Era inovasi tempat kerja berikutnya telah tiba—dan buku panduan lama sedang ditulis ulang. Dalam acara eksklusif yang penuh energi ini, para pemimpin paling inovatif di dunia akan berkumpul untuk menjelajahi bagaimana AI, manusia, dan strategi bersatu kembali untuk mendefinisikan, lagi, masa depan pekerjaan. Daftar sekarang.