Apa yang mempengaruhi pergantian CFO terkait catatan mengemudi?

Selamat pagi. Perputaran CFO global sedang meningkat pesat, dan peran CFO sedang berubah menjadi salah satu pekerjaan paling kompleks dan berisiko tinggi di tingkat C‑suite. Video Rekomendasi * * * Indeks Perputaran CFO Global Russell Reynolds Associates (RRA) 2025, yang dirilis pagi ini, secara eksklusif dibagikan kepada CFO Daily. Data dari firma penasihat kepemimpinan global menunjukkan tingkat penunjukan yang mencatat rekor bersamaan dengan keluarnya eksekusi yang berkelanjutan, saat dewan mencari pemimpin keuangan yang dapat mengarahkan transformasi, mengelola pemangku kepentingan eksternal, dan semakin sering berperan sebagai calon pengganti CEO. Penunjukan CFO global mencapai puncak tujuh tahun pada tahun 2025 dengan 316 CFO baru, meningkat 10% dari 2024 dan 12% di atas rata-rata jangka panjang sebesar 281. S&P 500 menjadi pendorong utama: perusahaan-perusahaan mempekerjakan rekor 106 CFO pada tahun 2025, naik 19% dari 89 di 2024 dan jauh di atas rata-rata tujuh tahun sebesar 86. Keluarnya CFO tetap tinggi, dengan 262 CFO keluar di seluruh dunia—2% lebih tinggi dari 2024 dan 5% di atas rata-rata tujuh tahun—namun penunjukan melebihi keluarnya sebanyak 54 posisi, selisih terlebar sejak Russell Reynolds mulai melacak perputaran CFO pada 2019. Di balik angka-angka ini ada peran yang berada di bawah tekanan meningkat. Linda Barham, yang memimpin Praktik Pejabat Keuangan AS di RRA, mengatakan bahwa pekerjaan CFO menjadi “semakin kompleks,” dengan perluasan ruang lingkup yang jelas. Tanggung jawab keuangan tradisional kini sering mencakup transformasi biaya perusahaan secara menyeluruh, pembangunan layanan bersama, dan redesain model operasional skala besar. Pada saat yang sama, CFO menghadapi tekanan eksternal yang meningkat, dengan dewan mengharapkan mereka menjadi komunikator garis depan dengan investor dan pasar mengenai strategi, kinerja, dan narasi transformasi. Teknologi dan AI memperkuat perubahan ini. AI kini menjadi topik reguler di tingkat dewan dan CEO dalam pencarian CFO, tetapi Barham mencatat perusahaan biasanya tidak mencari pemimpin keuangan yang “berasal dari AI secara asli.” Sebaliknya, mereka menginginkan pemimpin berpengalaman yang telah membimbing organisasi melalui perubahan besar secara menyeluruh—seperti modernisasi digital, program pengurangan biaya, dan redesain struktural—dan dapat menerapkan kemampuan tersebut pada transformasi berbasis AI dan data. Nick Roberts, yang memimpin pencarian CFO dan pejabat keuangan senior di RRA, menyoroti dua pendorong churn tambahan: perputaran CEO yang mencatat rekor dan meningkatnya aktivisme pemegang saham. Perubahan CEO di 2025 sekitar 21% di atas rata-rata delapan tahun, dan CEO baru sering menilai kembali posisi CFO saat membentuk tim teratas mereka. Kampanye aktivis juga meningkat tajam dibandingkan 2024, menempatkan pengawasan ekstra terhadap strategi, alokasi modal, dan kepemimpinan, serta mendorong dewan untuk mempertanyakan apakah mereka memiliki CFO yang tepat untuk bab berikutnya perusahaan. Pensiun juga memainkan peran yang lebih besar dalam perputaran. Di AS, sekitar setengah CFO yang keluar pensiun pada 2024, meningkat menjadi sekitar 62% di 2025, didukung oleh kinerja pasar saham yang kuat dan keinginan untuk “keluar yang direncanakan.” Dari mereka yang tidak pensiun, sekitar 45% beralih ke peran non-CFO seperti presiden, pemimpin P&L, atau CEO, memperkuat posisi kursi CFO sebagai jalur terbukti menuju kepemimpinan perusahaan yang lebih luas, kata Barham. Meskipun kompleksitas meningkat, CFO pemula masih mendominasi jalur karier, menyumbang 57% dari CFO global yang baru di 2025. Pada saat yang sama, penunjukan CFO berpengalaman meningkat menjadi 135, tertinggi dalam tujuh tahun dan naik 16% dari tahun sebelumnya, saat dewan mencari pemimpin yang dapat memberikan dampak dengan cepat. Bagi calon CFO, Barham dan Roberts menekankan tiga prioritas: cari umpan balik jujur tentang kesiapan, lakukan langkah lateral cerdas ke bidang seperti rantai pasok, M&A, atau manajemen umum, dan aktif membangun paparan dewan dan pemangku kepentingan eksternal melalui hubungan investor, treasury, atau pekerjaan keuangan strategis. Salah satu temuan paling mencolok adalah betapa banyak perusahaan yang belum siap menghadapi tingkat churn ini. Hanya 16% CFO yang mengatakan organisasi mereka memiliki rencana suksesi proaktif, dan kurang dari satu dari lima yang percaya perusahaan mereka cukup siap. Beberapa perusahaan terkemuka kini menjalankan pemindaian pasar multi-tahun dua hingga tiga tahun sebelum transisi yang diantisipasi, sementara yang lain tetap terjebak dalam suksesi reaktif yang dipicu kejadian, meninggalkan mereka rentan saat perubahan terjadi. Dengan kompleksitas yang terus berlanjut, perputaran CEO yang tinggi, tekanan aktivis, dan potensi peningkatan IPO yang diperkirakan hingga 2026 dan 2027, perputaran CFO tidak mungkin berkurang, kata Barham. Dan pengaruh serta harapan yang melekat pada peran ini hanya akan semakin bertambah. Sheryl Estrada sheryl.estrada@fortune.com ### Leaderboard Rita Johnson-Greene diangkat sebagai CFO Ocugen, Inc. (Nasdaq: OCGN), perusahaan bioteknologi. Johnson-Greene memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang kesehatan. Dia terakhir menjabat sebagai chief operating officer di Alliance for Regenerative Medicine. Sebelumnya, dia adalah VP penjualan dan pusat pengobatan yang memenuhi syarat di Genetix Biotherapeutics (sebelumnya dikenal sebagai bluebird bio). Johnson-Greene juga memegang posisi kepemimpinan senior di Spark Therapeutics. Chelsea Pullano diangkat sebagai CFO Greenwave Technology Solutions, Inc. (Nasdaq: GWAV), operator fasilitas daur ulang logam. Pullano memiliki pengalaman mendukung perusahaan publik dan swasta dalam akuntansi, pelaporan keuangan, dan keuangan strategis. Dia menjadi pendiri bersama MACK pada Mei 2023, sebuah firma akuntansi dan penasihat. Sejak Mei 2023, dia menjabat sebagai mitra dan CEO MACK. Sebelumnya, Pullano menjabat sebagai CFO Creatd, Inc., dan direktur keuangan di firma hukum Lucosky Brookman LLP. ### Kesepakatan Besar “AI Tidak Mengurangi Pekerjaan—Ia Memperkuatnya” adalah artikel di Harvard Business Review oleh Aruna Ranganathan, associate professor di Haas School of Business, UC-Berkeley, dan Xingqi Maggie, mahasiswa Ph.D. di Berkeley Haas. Penulis membahas penelitian yang berargumen bahwa alat AI secara konsisten memperkuat pekerjaan. “Dalam studi tersebut, karyawan bekerja dengan kecepatan lebih tinggi, mengambil cakupan tugas yang lebih luas, dan memperpanjang jam kerja mereka, sering kali tanpa diminta,” menurut penulis. ### Lebih dalam “‘Robinhood meluncurkan versi uji coba blockchain-nya sendiri’ adalah artikel Fortune oleh Jeff John Roberts. Fintech Robinhood mengumumkan Selasa malam bahwa versi pengembang dari blockchain buatan mereka sendiri, dikenal sebagai Robinhood Chain, sudah aktif. “Langkah ini, yang diumumkan di acara Consensus di Hong Kong, datang saat perusahaan mempercepat dorongannya ke layanan keuangan berbasis kripto, termasuk versi tokenisasi dari saham populer,” tulis Roberts. Baca selengkapnya di sini. ### Terdengar “Saya percaya bahwa dalam beberapa bulan ke depan, perusahaan di semua sektor akan membuktikan bahwa AI bukanlah momen spekulatif sesaat, tetapi mesin transformasi yang tahan lama dan secara fundamental mengubah cara kita bekerja.” **—**Paul Hudson, CEO Sanofi, menulis dalam sebuah artikel opini di Fortune. Ini adalah versi web dari CFO Daily, buletin tentang tren dan individu yang membentuk keuangan perusahaan. Daftar gratis.