ケビン・リコイ氏は、オールマイトの創設者として、ソラナコミュニティの中でソラナ財団に解散日を発表するよう呼びかけたことで物議を醸しています。オープンレターの中で、彼は財団がコミュニティからますます乖離していると批判し、アブダビやニューヨークでのブレイクポイントのような豪華なイベントを開催する一方で、小規模な開発者はリソースが不足していると指摘しています。リコイ氏は、この組織が「官僚的なエリート層」になりつつあると考え、徐々に解散し、リソースを独立したグループに直接配分することを提案しています。逆に、Kash Dhanda (Jupiter) と Akshay BD (ソラナファウンデーション) はファウンデーションの役割を擁護し、彼らがコミュニティの発展、資金と人材の誘致に大きく貢献していると主張しています。高額なイベントは、グローバル市場へのアプローチと見なされています。この議論は、ソラナが集中した調整とコミュニティのイニシアティブとの間でバランスを取る必要があることを示しており、より広範な参加を促進しています。
ソラナ財団は、方針と支出について内部からの批判に直面しています。
ケビン・リコイ氏は、オールマイトの創設者として、ソラナコミュニティの中でソラナ財団に解散日を発表するよう呼びかけたことで物議を醸しています。オープンレターの中で、彼は財団がコミュニティからますます乖離していると批判し、アブダビやニューヨークでのブレイクポイントのような豪華なイベントを開催する一方で、小規模な開発者はリソースが不足していると指摘しています。リコイ氏は、この組織が「官僚的なエリート層」になりつつあると考え、徐々に解散し、リソースを独立したグループに直接配分することを提案しています。
逆に、Kash Dhanda (Jupiter) と Akshay BD (ソラナファウンデーション) はファウンデーションの役割を擁護し、彼らがコミュニティの発展、資金と人材の誘致に大きく貢献していると主張しています。高額なイベントは、グローバル市場へのアプローチと見なされています。この議論は、ソラナが集中した調整とコミュニティのイニシアティブとの間でバランスを取る必要があることを示しており、より広範な参加を促進しています。