あるスタートアップの創業者は、ピッチコンペティションで勝った後にパーティーを開きます。その他の人たちは？まず座って瞑想します。

あるWeb3の創業者は、主要なアクセラレーターのトップ5に選ばれた際、シャンパンではなくマインドフルネスを選びました。彼のリーダーシップのアプローチは、勝利を祝う前に地に足をつけていることに焦点を当てています。

高圧的な意思決定に瞑想を取り入れることは、暗号圏では一般的ではありませんが、もしかしたらそうすべきかもしれません。