Thật sự cần phải thừa nhận—việc đóng gói và kiểm soát cung ứng gắn liền với thực thi đội ngũ vững chắc dường như là công thức duy nhất thực sự thúc đẩy tiến trình cho một câu chuyện mới nổi.
Tôi đã chứng kiến mô hình này lặp lại vô số lần: ai đó ra mắt một dự án cá nhân với rất ít phần đóng góp, có thể chỉ chiếm 0.1% hoặc ít hơn. Trông có vẻ như sẽ chết yểu ngay từ đầu. Sau đó, một đợt thúc đẩy phối hợp xảy ra—chiến lược phân phối token hợp lý, đóng gói thanh khoản, sức mạnh quảng bá thực sự—và đột nhiên nó bùng cháy.
Khoảng cách giữa một ý tưởng được triển khai âm thầm và một ý tưởng thực sự vượt qua? Thường là do các cơ chế đó hoạt động phối hợp cùng với nỗ lực không ngừng của đội ngũ. Một câu chuyện nguyên sơ mà không có hạ tầng và sự đẩy mạnh phía sau? Không thể tạo được sức hút.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
16 thích
Phần thưởng
16
7
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
GateUser-beba108d
· 14giờ trước
ngl Chính là khả năng thực thi và chiến lược phân phối quyết định sinh tử, chỉ kể chuyện suông thì vô dụng thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
TokenUnlocker
· 14giờ trước
ngl đây chính là thực tế, chỉ có câu chuyện thì không đủ, phải có người thực sự đang làm việc.
Xem bản gốcTrả lời0
ConfusedWhale
· 14giờ trước
ngl đây chính là lý do tại sao nhiều dự án chết trên bãi biển... Có câu chuyện nhưng thiếu khả năng thực thi thực sự là vô ích
Xem bản gốcTrả lời0
NFT_Therapy
· 14giờ trước
ngl Đó chính là lý do tại sao nhiều dự án chết ngay từ vạch xuất phát... thật sự chỉ còn tùy vào việc đội ngũ có dám bỏ tiền ra để xây dựng hay không
Xem bản gốcTrả lời0
CodeZeroBasis
· 14giờ trước
Nói một cách đơn giản là phải có khả năng thực thi của đội nhóm, không có thứ này thì dù ý tưởng có tốt đến đâu cũng vô nghĩa. Tôi đã xem quá nhiều dự án, các sáng lập viên còn chưa đạt 1% đã dám đi gọi vốn, thật buồn cười. Những dự án thực sự thành công đều là phân bổ hợp lý từ đầu, thanh khoản đã chuẩn bị tốt, có người không ngại hiểm nguy để thúc đẩy… chỉ khi kết hợp các chiến thuật mới có thể phá vỡ giới hạn. Nói chuyện chỉ là kể chuyện? Hoàn toàn vô dụng anh bạn ạ.
Xem bản gốcTrả lời0
BTCBeliefStation
· 14giờ trước
Thành thật mà nói, một dự án solo của một người dù có câu chuyện hấp dẫn đến đâu cũng vô nghĩa, quan trọng vẫn là phải có sự phối hợp của đội nhóm và sự hỗ trợ về tài chính.
Xem bản gốcTrả lời0
MoodFollowsPrice
· 15giờ trước
Nói một cách đơn giản là không có đội nhóm và khả năng thực thi, kể cả câu chuyện hay đến đâu cũng vô nghĩa... đã gặp quá nhiều dự án chỉ có 0.1% cổ phần, ban đầu thật sự như phân, sau này có người thực sự thao tác mới phát triển lên, khoảng cách này thật sự rất lớn
Thật sự cần phải thừa nhận—việc đóng gói và kiểm soát cung ứng gắn liền với thực thi đội ngũ vững chắc dường như là công thức duy nhất thực sự thúc đẩy tiến trình cho một câu chuyện mới nổi.
Tôi đã chứng kiến mô hình này lặp lại vô số lần: ai đó ra mắt một dự án cá nhân với rất ít phần đóng góp, có thể chỉ chiếm 0.1% hoặc ít hơn. Trông có vẻ như sẽ chết yểu ngay từ đầu. Sau đó, một đợt thúc đẩy phối hợp xảy ra—chiến lược phân phối token hợp lý, đóng gói thanh khoản, sức mạnh quảng bá thực sự—và đột nhiên nó bùng cháy.
Khoảng cách giữa một ý tưởng được triển khai âm thầm và một ý tưởng thực sự vượt qua? Thường là do các cơ chế đó hoạt động phối hợp cùng với nỗ lực không ngừng của đội ngũ. Một câu chuyện nguyên sơ mà không có hạ tầng và sự đẩy mạnh phía sau? Không thể tạo được sức hút.