Jupiter đồng sáng lập xem xét dừng mua lại JUP, cộng đồng đề xuất sử dụng staking và phần thưởng từ tài sản của giao thức để khuyến khích người nắm giữ lâu dài
Vào ngày 4 tháng 1, người đồng sáng lập Jupiter SIONG đã đăng trên X thảo luận về việc “có nên ngừng mua lại JUP hay không” và nói rằng hơn 70 triệu USD đã được chi cho việc mua lại JUP vào năm ngoái, nhưng giá không thay đổi nhiều. 70 triệu quỹ có thể được sử dụng để cung cấp các ưu đãi tăng trưởng cho người dùng hiện tại và người dùng mới. Đáp lại cuộc thảo luận về việc “có nên dừng mua lại JUP hay không”, người đồng sáng lập Solana Anatoly Yakovenko nói rằng tốt nhất nên lưu trữ lợi nhuận dưới dạng “tài sản giao thức có thể yêu cầu token trong tương lai”. Cho phép người dùng khóa và đặt cược trong một năm để kiếm lợi nhuận token và khi bảng cân đối kế toán phát triển, người đặt cược có thể kiếm được nhiều tiền hơn nữa. Người đồng sáng lập Multicoin Kyle Samani lặp lại đặc tính cốt lõi trong ý tưởng của Anatoly Yakovenko, nhưng cơ chế này cần được tối ưu hóa hơn nữa. Cổ phiếu truyền thống không thưởng hiệu quả cho những người nắm giữ dài hạn. Các nhóm tiền điện tử nên tìm cách phân phối giá trị dư thừa cho những người nắm giữ dài hạn. Jordi Alexander, người sáng lập Selini Capital, cho biết: "Điều chỉnh số tiền mua lại dựa trên giá là một giải pháp tốt. Nếu giá rẻ, bạn nên mua lại càng nhiều càng tốt, vì điều này có thể làm giảm đáng kể nguồn cung. Khi thị trường quá nóng, nó sẽ chậm lại. Một số nhà sáng lập đã quen với các quyết định mua lại cổ phiếu truyền thống của Giám đốc điều hành / quản lý, mà họ có thể thực hiện mua lại đặc biệt. Nhưng nếu tính minh bạch, khả năng dự đoán hoặc các vấn đề pháp lý là mối quan tâm hàng đầu, thì các giao thức phi tập trung hơn có thể thực hiện điều này theo chương trình, đơn giản như sử dụng tỷ lệ P/E được tính toán, trong đó mỗi giao thức có thể thiết kế tỷ lệ P/E để mua lại dựa trên hoàn cảnh cụ thể của riêng mình. KOL fabiano.sol của hệ sinh thái Solana cho biết: “Lý do tại sao việc mua lại JUP không hiệu quả là vì mọi người hiện không có lý do gì để nắm giữ JUP. Tôi nghĩ quy trình chính xác nên là: đầu tiên cho mọi người lý do để nắm giữ token, sau đó mua lại sau khi đáp ứng các yêu cầu, mua lại và đốt vẫn là một trong những cơ chế giảm phát tốt nhất, nhưng cần có thời gian. Tình hình hiện tại là 50 triệu JUP (khoảng 10 triệu đô la) được phân phối mỗi quý dưới dạng phần thưởng đặt cược và Jupiter có thể sử dụng 50% doanh thu để mua lại JUP vào Litterbox, mua lại 10 triệu đến 20 triệu đô la JUP mỗi quý. Một giải pháp thay thế tiềm năng là nếu 10 triệu đô la được sử dụng cho phần thưởng đặt cược thay vì mua lại JUP, điều này có thể mang lại khoảng 25% APY ở mức giá hiện tại, điều này rất hấp dẫn. Mặc dù đây không phải là cơ chế giảm phát trực tiếp, nhưng tôi tin rằng nó có lợi cho giá token hơn là mua lại đơn giản.”
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Jupiter đồng sáng lập xem xét dừng mua lại JUP, cộng đồng đề xuất sử dụng staking và phần thưởng từ tài sản của giao thức để khuyến khích người nắm giữ lâu dài
Vào ngày 4 tháng 1, người đồng sáng lập Jupiter SIONG đã đăng trên X thảo luận về việc “có nên ngừng mua lại JUP hay không” và nói rằng hơn 70 triệu USD đã được chi cho việc mua lại JUP vào năm ngoái, nhưng giá không thay đổi nhiều. 70 triệu quỹ có thể được sử dụng để cung cấp các ưu đãi tăng trưởng cho người dùng hiện tại và người dùng mới. Đáp lại cuộc thảo luận về việc “có nên dừng mua lại JUP hay không”, người đồng sáng lập Solana Anatoly Yakovenko nói rằng tốt nhất nên lưu trữ lợi nhuận dưới dạng “tài sản giao thức có thể yêu cầu token trong tương lai”. Cho phép người dùng khóa và đặt cược trong một năm để kiếm lợi nhuận token và khi bảng cân đối kế toán phát triển, người đặt cược có thể kiếm được nhiều tiền hơn nữa. Người đồng sáng lập Multicoin Kyle Samani lặp lại đặc tính cốt lõi trong ý tưởng của Anatoly Yakovenko, nhưng cơ chế này cần được tối ưu hóa hơn nữa. Cổ phiếu truyền thống không thưởng hiệu quả cho những người nắm giữ dài hạn. Các nhóm tiền điện tử nên tìm cách phân phối giá trị dư thừa cho những người nắm giữ dài hạn. Jordi Alexander, người sáng lập Selini Capital, cho biết: "Điều chỉnh số tiền mua lại dựa trên giá là một giải pháp tốt. Nếu giá rẻ, bạn nên mua lại càng nhiều càng tốt, vì điều này có thể làm giảm đáng kể nguồn cung. Khi thị trường quá nóng, nó sẽ chậm lại. Một số nhà sáng lập đã quen với các quyết định mua lại cổ phiếu truyền thống của Giám đốc điều hành / quản lý, mà họ có thể thực hiện mua lại đặc biệt. Nhưng nếu tính minh bạch, khả năng dự đoán hoặc các vấn đề pháp lý là mối quan tâm hàng đầu, thì các giao thức phi tập trung hơn có thể thực hiện điều này theo chương trình, đơn giản như sử dụng tỷ lệ P/E được tính toán, trong đó mỗi giao thức có thể thiết kế tỷ lệ P/E để mua lại dựa trên hoàn cảnh cụ thể của riêng mình. KOL fabiano.sol của hệ sinh thái Solana cho biết: “Lý do tại sao việc mua lại JUP không hiệu quả là vì mọi người hiện không có lý do gì để nắm giữ JUP. Tôi nghĩ quy trình chính xác nên là: đầu tiên cho mọi người lý do để nắm giữ token, sau đó mua lại sau khi đáp ứng các yêu cầu, mua lại và đốt vẫn là một trong những cơ chế giảm phát tốt nhất, nhưng cần có thời gian. Tình hình hiện tại là 50 triệu JUP (khoảng 10 triệu đô la) được phân phối mỗi quý dưới dạng phần thưởng đặt cược và Jupiter có thể sử dụng 50% doanh thu để mua lại JUP vào Litterbox, mua lại 10 triệu đến 20 triệu đô la JUP mỗi quý. Một giải pháp thay thế tiềm năng là nếu 10 triệu đô la được sử dụng cho phần thưởng đặt cược thay vì mua lại JUP, điều này có thể mang lại khoảng 25% APY ở mức giá hiện tại, điều này rất hấp dẫn. Mặc dù đây không phải là cơ chế giảm phát trực tiếp, nhưng tôi tin rằng nó có lợi cho giá token hơn là mua lại đơn giản.”