Điều gì đang thúc đẩy sự thay đổi của giám đốc tài chính trong hồ sơ lái xe?

Chào buổi sáng. Tỷ lệ thay thế CFO toàn cầu đang tăng mạnh, và vai trò của CFO đang biến đổi thành một trong những công việc phức tạp và có tính rủi ro cao nhất trong ban lãnh đạo cấp cao.

Video đề xuất

Chỉ số Tỷ lệ Thay thế CFO Toàn cầu 2025 của Russell Reynolds Associates (RRA), được công bố sáng nay, đã được chia sẻ độc quyền với CFO Daily. Dữ liệu từ công ty tư vấn lãnh đạo toàn cầu cho thấy mức bổ nhiệm kỷ lục cùng với số lượng rời khỏi vị trí duy trì ở mức cao, khi các hội đồng quản trị tìm kiếm các nhà lãnh đạo tài chính có thể dẫn dắt quá trình chuyển đổi, quản lý các bên liên quan bên ngoài và ngày càng đóng vai trò tiềm năng kế nhiệm CEO.

Số lượng CFO được bổ nhiệm toàn cầu đạt mức cao nhất trong bảy năm vào năm 2025 với 316 người mới, tăng 10% so với năm 2024 và cao hơn trung bình dài hạn là 281 người 12%.

Chỉ số S&P 500 là một trong những yếu tố chính thúc đẩy: các công ty đã tuyển dụng kỷ lục 106 CFO trong năm 2025, tăng 19% so với 89 trong năm 2024 và vượt xa trung bình bảy năm là 86. Số lượng CFO rời khỏi vị trí vẫn duy trì ở mức cao, với 262 người rời khỏi toàn cầu—tăng 2% so với 2024 và cao hơn 5% so với trung bình bảy năm—nhưng số lượng bổ nhiệm vượt quá số rời đi 54 vị trí, khoảng cách lớn nhất kể từ khi Russell Reynolds bắt đầu theo dõi tỷ lệ thay thế CFO từ năm 2019.

Đằng sau những con số này là một vai trò đang chịu áp lực ngày càng gia tăng. Linda Barham, người đứng đầu Phòng ban Các Nhà Quản lý Tài chính Mỹ của RRA, cho biết công việc CFO đã trở nên “ngày càng phức tạp,” với phạm vi công việc rõ ràng hơn. Các trách nhiệm tài chính truyền thống giờ đây thường bao gồm chuyển đổi chi phí toàn doanh nghiệp, xây dựng dịch vụ chia sẻ, và thiết kế lại mô hình hoạt động quy mô lớn. Đồng thời, CFO phải đối mặt với áp lực bên ngoài gia tăng, khi các hội đồng kỳ vọng họ là những người truyền đạt chiến lược, hiệu suất và câu chuyện chuyển đổi trực diện với các nhà đầu tư và thị trường.

Công nghệ và AI đang làm tăng tốc sự chuyển đổi này. AI hiện là chủ đề thường xuyên ở cấp hội đồng quản trị và CEO trong các cuộc tuyển dụng CFO, nhưng Barham lưu ý các công ty không thường tìm kiếm các nhà lãnh đạo tài chính “thuần AI.” Thay vào đó, họ muốn những người có kinh nghiệm đã từng hướng dẫn tổ chức qua các thay đổi lớn toàn doanh nghiệp—như hiện đại hóa kỹ thuật số, các chương trình cắt giảm chi phí, và thiết kế lại cấu trúc—và có thể áp dụng những khả năng đó vào AI và chuyển đổi dựa trên dữ liệu.

Nick Roberts, người đứng đầu các cuộc tuyển dụng CFO và các nhà tài chính cấp cao tại RRA, nhấn mạnh hai yếu tố thúc đẩy thêm sự thay đổi: tỷ lệ thay thế CEO kỷ lục và sự gia tăng hoạt động của các cổ đông hoạt động. Thay đổi CEO trong năm 2025 cao hơn trung bình tám năm khoảng 21%, và các CEO mới thường xem xét lại vị trí CFO khi họ xây dựng đội ngũ hàng đầu của mình. Các chiến dịch hoạt động cổ đông cũng tăng mạnh so với năm 2024, đặt ra nhiều câu hỏi hơn về chiến lược, phân bổ vốn và lãnh đạo, đồng thời khiến các hội đồng phải cân nhắc xem họ có đang có CFO phù hợp cho chương tiếp theo của công ty hay không.

Việc nghỉ hưu cũng đóng vai trò lớn hơn trong tỷ lệ thay thế. Ở Mỹ, khoảng một nửa số CFO rời khỏi vị trí đã nghỉ hưu vào năm 2024, tăng lên khoảng 62% vào năm 2025, nhờ hiệu suất thị trường chứng khoán mạnh mẽ và mong muốn “rút lui có kế hoạch.” Những người không nghỉ hưu, khoảng 45%, chuyển sang các vị trí không phải CFO như chủ tịch, trưởng bộ phận P&L hoặc CEO, củng cố vị trí chủ tịch CFO như một con đường đã được chứng minh để tiến tới lãnh đạo doanh nghiệp rộng hơn, theo lời Barham.

Dù phức tạp, các CFO lần đầu vẫn chiếm đa số trong nguồn cung, chiếm 57% số CFO toàn cầu mới trong năm 2025. Đồng thời, số lượng CFO có kinh nghiệm được bổ nhiệm tăng lên 135, mức cao nhất trong bảy năm và tăng 16% so với cùng kỳ năm trước, khi các hội đồng tìm kiếm những nhà lãnh đạo có thể tạo ra ảnh hưởng nhanh chóng.

Đối với các aspirant CFO, Barham và Roberts nhấn mạnh ba ưu tiên: tìm kiếm phản hồi trung thực về khả năng sẵn sàng, thực hiện các bước chuyển lateral thông minh vào các lĩnh vực như chuỗi cung ứng, M&A hoặc quản lý chung, và tích cực xây dựng tiếp xúc với hội đồng quản trị và các bên liên quan bên ngoài qua quan hệ nhà đầu tư, quản lý quỹ hoặc công việc tài chính chiến lược.

Một trong những phát hiện nổi bật là nhiều công ty còn chưa chuẩn bị tốt cho mức độ thay đổi này. Chỉ 16% CFO cho biết tổ chức của họ có kế hoạch kế nhiệm chủ động, và chưa đến một phần năm tin rằng công ty của họ đã chuẩn bị đầy đủ như mong đợi. Một số công ty hàng đầu hiện đang thực hiện khảo sát thị trường nhiều năm trước dự kiến chuyển đổi, từ hai đến ba năm, trong khi những công ty khác vẫn còn mắc kẹt trong quá trình kế nhiệm phản ứng, dựa vào các sự kiện kích hoạt, khiến họ dễ bị tổn thương khi có sự thay đổi xảy ra.

Với sự phức tạp tiếp tục gia tăng, tỷ lệ thay thế CEO cao, áp lực từ các cổ đông hoạt động, và dự kiến số IPO tăng vào năm 2026 và 2027, Barham cho biết tỷ lệ thay thế CFO khó có thể giảm, và ảnh hưởng cùng kỳ vọng đối với vai trò này sẽ chỉ ngày càng lớn hơn.

Sheryl Estrada
sheryl.estrada@fortune.com

Bảng xếp hạng lãnh đạo

Rita Johnson-Greene được bổ nhiệm làm CFO của Ocugen, Inc. (Nasdaq: OCGN), một công ty công nghệ sinh học. Johnson-Greene có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Gần đây, bà từng giữ chức giám đốc điều hành tại Alliance for Regenerative Medicine. Trước đó, bà là phó chủ tịch bộ phận bán hàng và trung tâm điều trị đủ điều kiện tại Genetix Biotherapeutics (trước đây gọi là bluebird bio). Johnson-Greene cũng từng giữ các vị trí lãnh đạo cấp cao tại Spark Therapeutics.

Chelsea Pullano được bổ nhiệm làm CFO của Greenwave Technology Solutions, Inc. (Nasdaq: GWAV), một nhà vận hành các cơ sở tái chế kim loại. Pullano có kinh nghiệm hỗ trợ các công ty công khai và tư nhân trong lĩnh vực kế toán, báo cáo tài chính và tài chính chiến lược. Cô đồng sáng lập MACK vào tháng 5 năm 2023, một công ty tư vấn và kế toán. Từ tháng 5 năm 2023, cô giữ chức đối tác và giám đốc điều hành của MACK. Trước đó, Pullano từng là CFO của Creatd, Inc., và giám đốc tài chính tại công ty luật Lucosky Brookman LLP.

Thương vụ lớn

“AI Không Giảm Công Việc—Nó Tăng Cường Nó” là bài viết trên Harvard Business Review của Aruna Ranganathan, phó giáo sư tại Haas School of Business, UC-Berkeley, và Xingqi Maggie, nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Berkeley Haas. Các tác giả bàn luận về nghiên cứu cho rằng các công cụ AI liên tục làm tăng cường công việc. “Trong nghiên cứu, nhân viên làm việc với tốc độ nhanh hơn, đảm nhận phạm vi nhiệm vụ rộng hơn, và kéo dài giờ làm việc trong ngày, thường mà không cần được yêu cầu,” theo các tác giả.

Đi sâu hơn

“‘Robinhood ra mắt phiên bản thử nghiệm của blockchain riêng’ là bài viết của Jeff John Roberts trên Fortune.

Fintech Robinhood thông báo vào tối thứ Ba rằng phiên bản dành cho nhà phát triển của blockchain tùy chỉnh của họ, gọi là Robinhood Chain, đã hoạt động. “Chuyển động này, được công bố tại sự kiện Consensus ở Hong Kong, diễn ra khi công ty thúc đẩy nhanh việc mở rộng dịch vụ tài chính dựa trên crypto, bao gồm các phiên bản token hóa của các cổ phiếu phổ biến,” Roberts viết. Đọc thêm tại đây.

Nghe trộm

“Tôi tin rằng trong những tháng tới, các công ty trong mọi lĩnh vực sẽ chứng minh rằng AI không chỉ là một khoảnh khắc đầu cơ mà là một động lực chuyển đổi bền vững đang định hình lại cách chúng ta làm việc.”

**—**Paul Hudson, CEO của Sanofi, viết trong một bài bình luận trên Fortune.

Đây là phiên bản web của CFO Daily, bản tin về các xu hướng và cá nhân định hình tài chính doanh nghiệp. Đăng ký miễn phí.