Từ lập trình song song đến việc trao quyền cho tất cả mọi người: làm thế nào để Gate áp dụng mô hình phát triển trí tuệ nhân tạo Hiện tại, không nhiều người biết rằng tôi xuất thân từ nền tảng kỹ thuật. Hai mươi năm trước, tại các ngân hàng đầu tư khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chỉ có khoảng năm mươi người hiểu về giao dịch thuật toán, và tôi là một trong số đó; vào thời điểm đó, cốt lõi của việc xây dựng hệ thống không phải là "chạy được", mà phải đáng tin cậy về lâu dài dưới các giới hạn như độ trễ, ổn định, giám sát và quản lý rủi ro. Vì lý do này, ban đầu tôi rất thận trọng với "Vibe Coding", vì nó dễ dàng gây hiểu nhầm rằng lập trình có thể thực hiện chỉ bằng cách "ra lệnh dựa trên cảm giác". Nhưng sau khi tôi tự mình sử dụng Claude Code, Codex và Copilot để tạo ra một số phần mềm nhỏ và công cụ nội bộ, tôi nhận ra rằng vấn đề không phải là AI viết mã, mà là sự lừa dối mang tên "AI": khi AI được đưa vào quá trình kỹ thuật, nó giống như mở rộng của lập trình song song ( Pair Programming ), nơi "sản xuất" và "xem xét" được tích hợp trong cùng một vòng lặp, cho phép mọi người chuyển trọng tâm từ việc lặp lại công việc sang đưa ra các quyết định chính và kiểm soát chất lượng. Đồng thời, thực tế cũng rõ ràng: rất khó để những người không hiểu về lập trình đạt được kết quả thỏa đáng chỉ dựa vào Vibe; nhưng về khả năng, AI sẽ nâng cao đáng kể hiệu quả và chất lượng giao hàng, điều này giải thích tại sao một trong những "lợi thế" được các công ty yêu cầu nhiều nhất là nhiều token LLM hơn. Về quan điểm của Gate đối với vấn đề này, rất rõ ràng: chúng tôi không coi AI là một trò chơi trang trí, mà là nền tảng cho năng suất của thế hệ tiếp theo. Dựa trên các xu hướng không thể đảo ngược này, cũng như phù hợp với sự đồng thuận nội bộ hiện tại, chúng tôi chọn hoàn toàn đón nhận AI và các công cụ Vibe Coding khác, khuyến khích các đồng nghiệp vượt qua giới hạn, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, để AI thực sự tham gia vào các quy trình chính của phát triển và đổi mới trong doanh nghiệp. Và quan trọng nhất, chúng tôi sẵn sàng bỏ ra những khoản tiền thật để thúc đẩy con đường này: công ty đầu tư hàng tháng hàng triệu ngân sách để nâng cao khả năng AI có thể kiểm soát, có thể kiểm tra, bao gồm truy cập ổn định hơn vào các mô hình và hướng dẫn, khung quyền hạn và tuân thủ đầy đủ hơn, chuỗi công cụ nội bộ gần gũi hơn với hoạt động, cùng với đào tạo liên tục và tích lũy các thực hành tốt nhất. Mục đích của các khoản đầu tư này không chỉ đơn thuần là "làm cho mọi người viết nhanh hơn", mà còn để làm cho việc giao hàng dễ kiểm soát hơn, chất lượng nhất quán hơn và lặp lại dễ dàng hơn. Nói cách khác, điều Gate muốn không chỉ là các cải tiến cục bộ, mà là nâng cấp hệ thống năng lực của tổ chức: kết hợp các phương pháp kỹ thuật xuất sắc với khả năng tăng tốc của AI, giúp nhiều người hơn đạt tiêu chuẩn cao hơn với chi phí thấp hơn, đồng thời tái tích hợp quản lý rủi ro, chất lượng mã và khả năng bảo trì trong quá trình phát triển. Đối với tôi, kết luận thực tế vẫn là: đừng để bản thân bị lừa bởi "Vibe", đừng quá đà trong việc ghét bỏ AI. Cách tốt nhất là đưa AI trở lại phương pháp kỹ thuật, biến nó thành đối tác, máy phác thảo, và bộ tăng tốc, đồng thời giữ trách nhiệm và tiêu chuẩn trong tầm tay. Lý do mà Gate liên tục đầu tư là chúng tôi tin rằng giá trị dài hạn không đến từ "tốc độ bề nổi", mà từ "tốc độ bền vững và đáng tin cậy". Rốt cuộc, trong thế giới tài chính và công nghệ, làm việc dễ dàng hơn; nhưng khả năng làm việc ổn định về lâu dài và đáng tin cậy mới là yếu tố khác biệt chuyên nghiệp.