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以太坊困局:POS機制下的供需失衡與拆分困境
以太坊的困境:從三盤理論看其發展瓶頸
近期,關於以太坊(ETH)的負面言論頻出,但似乎都未觸及問題核心。盡管以太坊在技術和開發者基礎方面表現出色,每輪都有挑戰者出現也屬正常,但爲何這一輪它卻顯得如此疲軟?讓我們從供需兩個角度深入探討這個問題。
以太坊需求側分析
以太坊的需求可分爲內部和外部兩個因素。
內部因素指由以太坊技術進步引發的、以ETH計價的新應用,進而推動對ETH的需求。例如,2017年的ICO熱潮和2020-2021年的DeFi繁榮。本輪行情中,理應以L2和Restaking爲主要敘事。然而,L2生態項目與主鏈高度重合,難以引發交易熱潮。而PointFi和Restaking本質上是鎖定ETH降低流通,而非促使更多資產以ETH定價。大型restaking項目如Eigen、Rez、Ethfi的定價權甚至轉移到了交易所(USDT本位),而非像上一輪的YFI、CRV、COMP那樣在鏈上(ETH本位)。如果沒有大量新資產採用ETH計價,用戶就缺乏持有ETH的動力。
另一個內部因素是EIP1559帶來的燃燒機制。ETH的主要功能是作爲結算層,大型DeFi的清算都在主鏈上進行。如今L2與主鏈功能高度重合,導致大量此類需求被分流至L2,而這些交易引起的燃燒量僅爲原先的零頭,削弱了對ETH的需求。
外部因素主要包括生態外需求和宏觀環境。宏觀上,上個週期是寬松週期,而這個週期是緊縮週期。生態外需求方面,上一輪是灰度信托,這一輪是ETF。然而,灰度信托只能買入不能賣出,而ETF可進可出。ETF開通一個月以來,總淨流出已達-140.83K,主要通過灰度進行。這與比特幣ETF開通以來一直保持淨流入形成鮮明對比,相當於ETH的新舊大戶都在通過ETF套現。
以太坊供給側解析
以太坊本質上是一個經典的分紅模式,無論在POW還是POS時代,主要拋壓都來自新的產出。但爲什麼這一輪出現了問題?關鍵在於其產出成本結構。
ETH POW時代(2022年9月15日前)
ETH的產出邏輯與BTC類似,由礦工挖礦產出。礦工獲取ETH的成本包括:
固定成本:一次性不可退回的ETH挖礦投入,如ETH礦機成本。
增量成本:隨挖礦時間增長的成本,包括電費、托管費(場地租金、人員、維護)和意外成本(如罰沒、災害等不可抗力)。
這些成本以法幣計價,且爲不可退回的沉沒成本。由於礦機壽命有限,整個生命週期的產出可視爲固定量,每個ETH的獲取成本等於總成本除以總產出。
當ETH市價低於獲取成本時,礦工會選擇不賣出以避免虧損。隨着新一代礦機推出和挖礦競爭加劇,產出降低、難度增加,電費和托管費漲,加上監管壓力增大,總增量成本上升,變相抬高了ETH的底價。
ETH POS時代(2022年9月15日後)
POS時代,礦工角色被驗證者取代。獲得ETH產出只需將ETH質押到驗證節點。產出成本變爲:
這裏的關鍵區別在於:驗證者雖然成本仍以法幣計價,但理論上可承載無限數量的ETH質押,且不存在礦機報廢問題,因此單位ETH獲取成本幾乎可忽略不計。質押者除機會成本外,獲取ETH產出幾乎沒有法幣成本,手續費也是以幣本位計算。因此不存在"關機價",質押者可以無限制地挖礦、賣出和提現。
即使我們假設質押ETH的平均入場價格爲上一輪的ETH平均價格,這種機制也無法持續抬高ETH的底價。只要新增ETH數量爲正,價格就會持續承壓。
ETH的困境:2018年埋下的隱患
回顧2018年ICO時代末期,大量以ETH計價的ICO項目無序拋售ETH,導致價格跌至100美元以下。從拆分角度看,ICO時代拆分速率極高,但缺乏能用ETH本位計價交易套現的DEX。項目方只能拋售ICO代幣和ETH換取USDT,最終導致ICO Beta收益驟減,機會成本高於持幣,形成雙重打擊。
這次經歷可能促使Vitalik和基金會不斷強調路線圖、主要敘事和正統性,形成了一批"核心圈"開發者和VC。DeFi Summer的成功進一步強化了這種體制固化,將籌碼集中到ETH支持者手中,以防止無序拆分和拋壓。
然而,這演變成了"向V創業"、"清真等於高估值"的現象,導致:
加上L2削弱燃燒效應和POS帶來的無成本拋壓,抵消了以太坊核心爲防止無序拋壓所做的努力,最終釀成今天的困境。
從ETH的經驗中汲取的教訓
分紅模式要想長期穩定,應形成以法幣計價的固定成本和增量成本,並隨資產流動性提高不斷提升成本線,抬高資產價格下限。如果不確定,可參考比特幣的成本模型。
採用拆分模式降低拋壓只是暫時之策,真正目標應是將母幣轉變爲計價資產,使持有不依賴於母幣本身的漲幅,從而擴大需求端和流動性。