Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
最近看到沃尔玛考虑在零售体系引入加密货币支付的消息,有人说这是传统零售在"蹭加密热点"。但这个判断其实错得离谱。
仔细研究沃尔玛的商业史就会发现一个规律:它从不追逐什么风口概念。这家公司只关心一件事——谁在卡脖子,谁在吃利润。
沃尔玛不是零售商,说得更准确点,它是全球最大的现金流清算网络之一。月均消费规模达到10亿级别,遍布全球,员工超过230万。这样的体量意味着什么?意味着每一笔交易的手续费、清算延迟、汇兑成本都是巨大的数字。
传统金融体系里,支付结算的成本是刻在骨子里的。银行要抽手续费,卡组织要抽手续费,清算机构要抽手续费,汇款要经过多个中介,效率低还贵。对于日均处理数百万笔交易的沃尔玛来说,这些成本摊下来是天文数字。
加密货币支付解决的就是这个痛点。点对点转账、更低的中介成本、跨境结算秒到账——这不是蹭概念,这是在用技术重构自己的结算主权。
对加密市场来说呢?如果这件事真的落地,一家全球顶级零售巨头背后的流动性注入,会给市场的深度和用户基数带来什么样的冲击,这值得想象。