Google Gemini 负责人描述与创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林合作赢得人工智能未来的经历

不久前，谷歌曾被视为一只沉睡的巨人，依靠其庞大的规模安然无恙，而敏捷的竞争对手在人工智能军备竞赛中遥遥领先。但据谷歌DeepMind的CEO Demis Hassabis表示，这种说法已经过去了。

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在《财富》总编辑 Alyson Shontell 主持的《行业巨头与颠覆者》播客中，Hassabis透露，关于谷歌联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）深度参与的报道是真实的，他们正积极推动一场复兴，使这家市值3.9万亿美元的科技巨头重新进入攻势。Hassabis声称，这标志着一个新的“黄金时代”的到来——探索与产品速度的提升。

“谢尔盖一直在一线编程，”Hassabis在谈到布林最近的项目，尤其是备受好评的Gemini模型时告诉《财富》。“佩奇也开始参与，更多是战略层面的。”这种亲力亲为的回归让Hassabis感到“非常棒”，帮助推动公司的技术边界，并确保投入必要的资源以训练庞大的前沿模型。

布林在2025年12月宣布复出，他在斯坦福大学工程学院百年庆典上谈到，自己在2019年疫情爆发前不久就开始逐步退出日常工作。他表示，尽管自己是世界上最富有的人之一，但仍感到“陷入旋转”，直到2023年谷歌总部重新对员工开放时才重新投入工作。当时《华尔街日报》报道，布林每周会到公司三到四次，到了2025年2月，他还发出内部备忘录，建议谷歌员工每周至少五次到访山景城，60小时的工作时间成为“最佳生产力点”。

重返“发货文化”

这种创始人重新投入的热情，恰逢一次重大结构调整：谷歌大脑（Google Brain）与DeepMind研究部门的合并。Hassabis现任领导的合并实体被描述为公司的“引擎室”——一个连接谷歌搜索、YouTube和Chrome的“核电站”。

这次整合源于Hassabis所称的“警醒时刻”：2023年，紧随OpenAI ChatGPT爆炸性发布之后。为了在规模化法律的时代竞争，谷歌需要整合其人才，更关键的是整合其计算能力。“即使是谷歌这样的大公司，也没有足够的算力在一个平台下同时推进两个前沿项目，”Hassabis解释道。

“我们在原始的DeepMind和谷歌大脑中拥有两个世界级团队，”他补充说，他仍然认为谷歌没有得到足够的认可——现代AI行业的90%左右都是建立在这些团队的技术或发现基础之上的。虽然他认为谷歌“拥有令人难以置信的人才……远超其他任何地方”，但“拥有两个团队，尤其是在计算资源需求如此之大的情况下，变得越来越复杂。”

这一策略似乎奏效了。经过内部重组后，到2025年底，Alphabet的股价上涨了约65%，这得益于Gemini 3的发布和一款名为“Nano Banana”的病毒式图像生成模型。Hassabis声称，这些最新模型已“跨越了关键节点”，现在足够强大，可以协助进行高层次的研究和编码。

Hassabis将这一时期描述为“重新发现谷歌的根源”，使得Page和Brin的亲力亲为显得更加贴切。其目标是复兴十到十五年前的“发货文化”——敢于“有计划地冒险”，并以速度推进。Hassabis表示，他相信公司正通过采取有计划的风险、快速发货和拥抱创新，重新发现了“谷歌的黄金时代”。同时，重点也在于深思熟虑、科学严谨地推出产品，无论是工程还是科学方面。“我们真正找到了自己的节奏，”Hassabis说。“我认为其他人和外部世界也开始感受到这一点。”

展望股价之外，Hassabis表示，他将这次企业复兴视为更广泛科学变革的垫脚石。他预测，正在形成的第二个谷歌黄金时代，将在10到15年内帮助开启一个“激进丰富”的世界。他的愿景包括利用AI解决能源危机，通过核聚变或太阳能突破，彻底改变人类健康，使“医学不再像今天这样”，最终利用这些资源“遨游星辰”。

然而，短期内的重点仍然是“经典的创新者困境”：在竞争对手行动之前，颠覆自己的核心业务。随着创始人重返一线，统一的AI部门驱动公司前行，Hassabis表示，他相信谷歌不再是被动应对未来，而是在主动构建未来。“如果我们不自己颠覆自己，别人就会，”Hassabis说。“你最好……按照自己的节奏去做。”

在YouTube上观看完整节目。访谈全文可在此查阅。

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