Comment les professionnels du marketing Web3 peuvent-ils éviter d'être remplacés par l'IA au cours des 5 prochaines années ?

Lorsque l’IA peut tout optimiser, la seule chose qui compte est de comprendre comment les points de la stratégie sont liés les uns aux autres, et π talents marketing seront l’avenir. Cet article est basé sur un article écrit par Rosie et compilé, compilé et contribué par Forsight News. (Synopsis : Le premier groupe de travailleurs du Web3 post-00 a commencé à « se retirer du cercle ») (Supplément de fond : Bill Gates : L’IA remplaçant les humains dans 10 ans, travailler deux jours par semaine n’est pas un rêve, trois occupations ou survivre) L’industrie a radicalement changé au cours des cinq dernières années. Le concept traditionnel de « spécialistes du marketing en forme de T » s’est éteint, tué par l’intelligence artificielle, l’automatisation et de nombreux autres facteurs. Si vous croyez toujours qu’une compétence approfondie + des connaissances approfondies = la sécurité au travail, vous êtes plus susceptible d’être remplacé par de grands modèles de langage (LLM) dans les 5 à 10 prochaines années. Il ne s’agit pas du tout d’attiser les émotions, mais plutôt de prédire comment le remplacement se déroulera dans les années à venir. Les spécialistes du marketing d’aujourd’hui ne sont plus les experts les plus approfondis, mais ceux qui peuvent bien faire plusieurs emplois. C’est la π révolution du marketing. Le cadre de prédiction de ce changement @emilykramer d’abord proposé le « marketing π » chez MKG, et Emily était très précise dans son jugement de l’orientation de l’industrie. Le même schéma a émergé dans divers domaines tels que les cryptomonnaies, les fintechs, les startups technologiques, etc. Les entreprises en ont assez d’embaucher cinq experts qui ne communiquent pas entre eux, ce qui est coûteux, et les startups en phase de démarrage ont rarement un tel financement. Même s’ils le font, les experts ont besoin de flux de travail coordonnés et clairs, ce que la plupart des startups n’ont pas encore. π marketing implique d’avoir plusieurs domaines d’expertise approfondie. Pensez-y comme à π lettres grecques, de multiples piliers verticaux de connaissances approfondies, étayés par une base horizontale de compréhension générale du marketing. Les entreprises embauchent toujours pour des rôles tels que « gestionnaire de communauté » ou « spécialiste des médias sociaux », mais les fondateurs ne savent pas trop quel type de spécialistes du marketing ils devraient embaucher en premier, mais c’est un tout autre sujet. Si votre CV indique « Community Manager » ou « Social Media Specialist », vous pourriez être éliminé d’ici 5 à 10 ans. Ce n’est pas parce que vous ne vous débrouillez pas bien. C’est grâce au travail que vous faites maintenant, l’IA peut le faire aussi. L’IA peut : Écrire un meilleur texte que la plupart des locuteurs natifs Optimiser les campagnes 24h/24 et 7j/7 Analyser les données plus rapidement que les humains Créer du contenu vraiment premium à grande échelle (Claude excelle dans ce domaine) Automatiser les séquences d’e-mails qui surpassent les e-mails écrits par l’homme Mais l’IA ne peut pas basculer de manière transparente entre le marketing de croissance, la collaboration de l’écosystème et la création de communautés tout en comprenant comment les produits fonctionnent réellement et la dynamique de l’industrie. Cela nécessite toujours un jugement humain dans plusieurs domaines. Trois forces rendent le marketing π inévitable : L’IA démocratise les compétences individuelles : maintenant que chaque spécialiste du marketing a accès à des outils qui nécessitaient autrefois des années de formation, la barrière à l’entrée pour une seule compétence marketing a disparu. Les frontières des rôles se désintègrent : les spécialistes du marketing de croissance doivent comprendre l’écosystème. Les gestionnaires de communauté doivent comprendre la tokenomique, les médias sociaux et le marketing de croissance. Les spécialistes des médias sociaux doivent avoir de l’expérience dans le marketing de produits et le marketing KOL. La vitesse exige la polyvalence Comment j’ai découvert cela Je n’avais pas prévu d’être une personne π, c’est arrivé parce que j’étais constamment amené à résoudre des problèmes qui nécessitaient plusieurs compétences : Pilier 1 : Acquisition payante + SEO Lancez des campagnes sur toutes les plateformes pour votre projet Croissance organique grâce à l’optimisation du contenu et de la recherche Comprendre quels canaux apportent de vrais utilisateurs plutôt que du trafic Pilier 2 : KOL Marketing + Médias sociaux Gérer les relations avec les influenceurs et les transactions avec les partenaires Sur Twitter, Telegram, Construire la présence de la marque sur Discord Communiquer les traductions entre les équipes techniques et les audiences du retail Pilier 3 : Positionnement + Storytelling Expliquer la DeFi/infrastructure complexe à la personne moyenne Construire un récit qui favorise l’adoption et l’investissement Positionner les projets sur les marchés populaires Lorsque ces compétences se renforcent mutuellement, la magie opère. Votre activité KOL améliore le ciblage payant ; Votre compréhension technique améliore le contenu social ; Vos données de croissance façonnent la stratégie de vos partenaires. Web3 π combinaisons qui fonctionnent réellement Dans l’espace Web3, de nombreux spécialistes du marketing travaillent déjà de manière π, mais ne sont pas nommés ainsi car les équipes sont réduites, les budgets sont limités et l’espace se développe outrageusement rapidement. Voici les π combinaisons que j’ai remarquées et qui sont propres au Web3 : Marketing social + Marketing produit Dans le Web3, une communauté est le moteur de distribution d’un produit. Si vous savez positionner le produit et activer la communauté (mème, motivation, boucle de rétroaction), vous deviendrez extrêmement compétitif. De nombreux « leaders de communauté » sont discrètement devenus des responsables marketing produit (PMM) potentiels, testant les récits des produits, créant des messages via Twitter/Telegram et transmettant des informations aux équipes produit. Growth Marketing + Tokenomics La croissance du Web3 ne se limite pas à la publicité ou au référencement. La conception de jetons est un moteur de croissance, et si vous comprenez les activités de cycle de vie et les incitations liées aux jetons, vous pouvez concevoir des cycles qui fidélisent les utilisateurs plutôt que de les acheter. Les spécialistes du marketing qui mènent des campagnes ou des airdrops sur Galxe, Zealy combinent déjà la croissance avec la mécanique des jetons. KOL Marketing + Création de communauté + Médias sociaux Pourquoi ça marche : Les KOL assurent la distribution initiale, mais c’est dans la communauté que la rétention se produit. Une personne qui sait comment conclure des accords KOL et créer un engagement populaire a un effet cumulatif. D’ici 2025, de nombreux « gestionnaires de KOL » seront en fait des bâtisseurs de communauté qui maintiendront l’engagement et l’intégration des KOL dans l’écosystème communautaire. Business Development (BD) + Product Marketing Pourquoi ça marche : Dans le Web3, les partenariats (intégration, marketing conjoint, trading de liquidités) sont du marketing. Si vous pouvez à la fois forger des partenariats et les construire avec un positionnement fort, vous pouvez amplifier la crédibilité et l’impact. De nombreux « business outreach » rédigent des textes, tweetent des fils de discussion ou rédigent des newsletters, développant discrètement les capacités des responsables du marketing produit. Data Analytics + Growth Marketing Web3 fournit des données ouvertes. Un spécialiste du marketing capable de lire les analyses on-chain et d’exécuter des boucles de croissance peut créer des campagnes basées sur le comportement réel des utilisateurs. Pourquoi cela se produit : La taille de l’équipe est petite, il n’y a pas de service de tokenomique et de croissance séparé. La distribution Web3 repose sur des incitations, la communauté, les KOL, les intégrations, et non sur les publicités Google et Facebook. En conséquence, les spécialistes du marketing sont obligés de fusionner différentes disciplines pour survivre. Le mix π le plus critique dans le Web3 tourne autour de la communauté + d’autres domaines (marketing produit, croissance, KOL, tokenomics). La communauté est constante, et le deuxième pilier définit vos forces. La « pensée systémique » émerge naturellement « La performance d’un système ne dépend pas de la façon dont les parties se comportent individuellement, mais de la façon dont elles se comportent ensemble : comment elles interagissent, pas comment elles agissent individuellement. Ainsi, lorsque vous améliorez les performances d’une partie du système individuellement, vous pouvez ruiner l’ensemble du système. Lorsque vous travaillez dans plusieurs domaines du marketing crypto, vous trouverez des modèles que les experts négligent : comment le sentiment de la communauté affecte les prix des jetons et, à son tour, les budgets marketing, l’évolution des stratégies de croissance...