Le milliardaire Kevin O’Leary crie "La prochaine étape sous la vague de l'IA est le web3" : LLM ne peut pas créer Starbucks mais la Blockchain peut.

Kevin O’Leary a souligné que l'IA et la Blockchain transformeront le commerce de détail, mais l'évolutivité on-chain reste le plus grand défi, le marché cherche une solution avec le DAG et le protocole Agentic (Résumé : Papa riche a déclaré que « l'Éther et l'argent » sont les meilleurs actifs actuels : l'économie mondiale s'effondrera cette année, les actifs papier deviendront des déchets) (Contexte : Buffett, qui n'a jamais été favorable à l'or, a-t-il aussi discrètement acheté ? Papa riche : cela signifie que l'effondrement du marché est imminent) L'investisseur en capital-risque et milliardaire renommé Kevin O’Leary a fait une prédiction lors d'un événement public le 19 : à l'avenir, un consommateur ne dira qu'une seule phrase, et l'IA agent pourra sélectionner le magasin et passer la commande, la Blockchain réglant simultanément, le tout en moins de deux minutes sans avoir besoin de sortir son téléphone. Cette déclaration a immédiatement suscité des discussions sur la plateforme X, car elle relie les deux vagues technologiques de l'IA et de la Blockchain aux points de douleur les plus sensibles du commerce de détail - la vitesse, le coût et l'expérience. Commande automatique par IA, paiement sans friction La scène décrite par O’Leary est très visuelle : « Je veux un latte sans gras, et il sera là dans 90 secondes. » Grâce à ce qu'on appelle l'IA agent (Agentic AI), le système lit d'abord la position et les préférences de l'utilisateur, puis compare les stocks des points de vente à proximité, les temps d'attente et les itinéraires de livraison, avant d'envoyer l'ordre dans la couche de paiement Blockchain pour compléter le prélèvement. Pour les détaillants, l'avantage est une prévision de la demande plus précise et des paiements en temps réel ; pour les consommateurs, tout, de la comparaison de prix à la commande et au paiement, est automatisé. Le défi de l'énorme volume de transactions pour la Blockchain Derrière cette vision enthousiaste, la plus grande ombre vient de l'évolutivité de la Blockchain. O’Leary compare les chaînes dominantes actuelles à des « péages d'autoroute » : plus il y a de véhicules, plus il y a d'embouteillages. Prenons l'exemple des frais de transaction et de la vitesse de traitement d'Ethereum, où pendant les pics, chaque frais peut largement dépasser le prix d'un café ordinaire, ce qui ne peut tout simplement pas soutenir le volume de transactions quotidien d'un Walmart. Les paiements de détail doivent simultanément atteindre des confirmations de l'ordre de la milliseconde, des frais presque nuls et une stabilité 24h/24, et la structure actuelle on-chain est encore loin de ce seuil. DAG et ACP : chemins potentiels pour une solution Le marché ne s'est pas arrêté aux plaintes. Au niveau de la couche de base, les développeurs tournent leur attention vers le Directed Acyclic Graph (DAG). Le DAG utilise une disposition en « toile d'araignée », permettant à plusieurs transactions de se vérifier mutuellement simultanément, sans avoir à faire la queue pour être regroupées, avec un TPS théorique atteignant des dizaines de milliers. Certaines startups comme BlockDAG, Hedera et Nano ont déjà commercialisé cette structure, avec l'intention d'entrer sur le marché des petites transactions à haute fréquence. Au niveau des applications, l'IA agent attend une normalisation. Stripe et OpenAI ont proposé le protocole de commerce agent (Agentic Commerce Protocol, ACP) ; Google avance également dans la même direction avec son AP2. Ces protocoles tentent de définir comment un agent IA peut accéder en toute sécurité à un portefeuille, valider son identité et traiter les remboursements, permettant ainsi aux grands détaillants et aux fournisseurs de paiement de se connecter. Risques, opportunités et calendrier Les instituts de recherche prévoient que la taille du marché de la Blockchain dans le commerce de détail pourrait atteindre 6,01 milliards de dollars d'ici 2030, tandis qu'en 2027, plus de la moitié des entreprises d'IA générative déploieront des agents autonomes. Cela signifie que si l'infrastructure peut faire des percées dans les deux à trois prochaines années, les premiers participants pourraient bénéficier d'un double dividende. Les risques existent également : la vérification de l'identité, le contrôle des fonds des utilisateurs et les réglementations nationales sont encore en phase d'exploration. Même avec la maturité technologique, les grands détaillants auront besoin de temps pour réformer leurs systèmes de caisse et leur ERP en backend. Pour les investisseurs, la barrière représente à la fois un obstacle et une forteresse. Les projets DAG, les fournisseurs de portefeuilles et les fournisseurs d'API de paiement sont tous sur la même ligne de départ, se disputant les points clés de « règlement instantané on-chain » et de « planification d'IA agent ». Une fois que la vitesse d'itération sera validée, les consommateurs n'auront besoin que d'un mot de commande, et le processus de vente au détail pourra être entièrement confié à l'algorithme, comme le prévoit O’Leary. O’Leary parle de l'avenir avec désinvolture, mais pour que le « passage de commande en 90 secondes » devienne une réalité, les ingénieurs doivent encore faire face au volume de transactions froid de la Blockchain et aux zones grises réglementaires. Néanmoins, le traitement parallèle de l'architecture DAG et la normalisation des protocoles de type ACP ont déjà ouvert des voies viables pour cette révolution. Lorsque les avantages des agents IA s'aligneront progressivement avec les règlements efficaces on-chain, un nouveau point de rupture apparaîtra dans le secteur de la vente au détail - ce moment où commander un café pourrait être plus rapide que d'ouvrir son portefeuille. Rapports connexes Tester les assistants IA de trois grandes plateformes d'échange avec le « big dump 1011 » : candidats hexagonaux, devin, et un qui a une « pensée Android » Le supposé « baleine 1011 » voit l'avenir avec un regard haussier : ouverture de longs ordres de 7,6 millions de dollars en BTC et 35 millions de dollars en ETH Après la liquidation épique du marché des cryptomonnaies « 1011 », comment vont les actions des entreprises DAT ? <L'homme d'affaires milliardaire Kevin O’Leary déclare que « la prochaine étape de la vague IA est le web3 » : LLM ne peut pas créer Starbucks, mais la Blockchain le peut> Cet article a été publié à l'origine sur BlockTempo, le média d'actualités Blockchain le plus influent.