La plupart de ce que nous appelons «rigueur» dans la publication scientifique n'est qu'une attente.
La révision par les pairs n'est pas un contrôle de qualité ; c'est une latence. Les revues à accès restreint ralentissent les remèdes.
Les prépublications ouvertes, le code réutilisable, les ensembles de données publics et le calcul sans permission transforment des mois en jours et sauvent des vies.
Leçon là-dedans.

Il y a un interrupteur qui transforme l'IA d'une application en une économie... quel est le piège ?
Accès.
Les clouds centralisés gardent et excluent les bâtisseurs.
Allez vers un calcul sans autorisation + poids ouverts.
Vous obtenez des courses moins chères, une portée mondiale et une intelligence qui ne peut pas être désactivée.

80 % de votre "hustle" est un chaos non suivi.
Vous multipliez vos résultats par 10 grâce au processus, pas à la chance.
> Apprenez des systèmes de classe mondiale. Internet vous donne les clés.
> Appliquez-les sans pitié.
> Imprimez le plan, soulignez les chiffres, vérifiez-les deux fois.
L'excellence est une habitude que vous pouvez auditer.

70 % du stress n'est que des décisions différées.
Rédigez les 3 meilleures actions de demain ce soir, choisissez une action de 10 minutes à effectuer, exécutez.
Votre cerveau dort mieux lorsque vous avez un plan établi.
La fatigue décisionnelle est de la fatigue.

L'originalité n'est pas une stratégie ; c'est une tactique de retard.
L'exécution d'élite est simple :
1. Regardez les meilleurs au monde
2. Exécuter leur plan d'action
3. Test
4. Gardez ce qui reste
5. Coupez le reste
J'utilise des réunions debout, des OKR et des entretiens individuels parce que les chiffres disent qu'ils fonctionnent.

L'échec n'est pas une cicatrice : c'est un levier.
J'ai échoué à un test à West Point de 11 secondes après une blessure et je n'ai pas été retenu.
La leçon n'était pas de simplement se lever.
C'est pour se lever plus rapidement.
Votre avenir est défini par la rapidité avec laquelle vous vous réinitialisez.

J'étais déjà obsédé par les systèmes d'exploitation pour les équipes, mais cela a doublé après avoir lu Scaling Up, le livre de Verne Harnish sur l'exécution.
Mon takeaway :
La cadence, les tableaux de bord et les réunions structurées ne sont pas de la bureaucratie.
Ils convertissent le chaos en débit.

Les Bitcoiners pensent que les banques sont maléfiques.
Pas même près.
Peu importe le pouvoir que vous pensez que les banques centralisées ont, je vous promets que l'IA centralisée sera 100 fois pire.
Ils contrôleront littéralement votre esprit.
C'est le vrai combat ici.

La décentralisation n'est pas une idéologie.
C'est la logistique, tout simplement.
Les fournisseurs centralisés ralentissent les décisions et alourdissent les coûts d'exploitation dans le secteur de l'expédition, des médias, des logiciels, de la fabrication et même de la distribution d'énergie.
Passez à des outils sans autorisation.
Expédiez plus vite.
Brûlez moins.

Il y a un changement qui supprime toute la courbe d'apprentissage de la crypto :
- Les agents parlent déjà aux contrats
- Ensuite, c'est des agents payant des agents, pas de gardiens
Lorsque des machines se posent en temps réel sur les blockchains, vous obtenez l'économie de l'intelligence.
Que construiriez-vous quand il sera ici ?

La motivation n'est pas un carburant... c'est un sous-produit.
Commencez avant de vous sentir prêt.
30 minutes de travail concentré, puis répétez demain.
L'élan crée la motivation, et non l'inverse.
Faites les répétitions, puis la chimie vous rattrape.

Il y a une métrique qui a permis à mes équipes de croître plus rapidement.
Temps de décision d'expédition.
Réduisez-le et tout s'améliore.
Des retours plus rapides, plus d'itérations, moins de cul-de-sac.

Le meilleur conseil que j'ai jamais reçu d'un ancien mentor :
Votre travail numéro un en tant que fondateur n'est pas de livrer du code, de lever des fonds ou de faire du marketing.
C'est rester dans le jeu assez longtemps pour que la chance vous trouve.

Nourrir des modèles boîte noire avec vos données personnelles n'est pas audacieux.
C'est une violation par conception.
Le chemin le plus rapide vers une véritable demande en DeAI consiste à permettre aux entreprises et aux consommateurs d'utiliser des données sensibles avec l'IA tout en restant sur des rails ouverts. Le schéma est le suivant : entrées privées, sorties vérifiables.
Un hôpital, une banque ou un studio ne vont pas expédier des données brutes dans un modèle hébergé qui sait où. Ils utiliseront cependant une cryptographie qui garantit que le modèle ne voit jamais le texte en clair.

Cinq entreprises contrôlent 88,2 % du marché de l'IA.
OpenAI, Google, Microsoft, Meta, et Amazon.
Leurs systèmes les plus avancés restent enfermés derrière des murs d'entreprise : source fermée, propriétaire et soigneusement gardé.
L'innovation est bloquée lorsque quelques Gardiens détiennent toutes les clés.

Superpouvoir sous-estimé des fondateurs :
Ignorance.
CT est rempli de personnes qui sont des experts sur le meta. Ils savent ce qui est tendance maintenant et ce qui le sera demain.
Ce n'est pas moi.
Je me moque complètement des bavardages d'aujourd'hui - ou de ceux de demain.
Je me soucie de ce qui est inévitable dans 5, 10 ou 20 ans.
Et donc j'attends. Traquant patiemment ma proie. Suivant la thèse jusqu'à ce qu'elle sorte à découvert—et ensuite je frappe.

Tout le monde pense que la crypto, c'est juste une question d'argent.
Mais l'argent n'était que le début.
Le véritable objectif est beaucoup plus grand : décentraliser l'intelligence.
DeAI n'est pas seulement une application, c'est pourquoi la crypto a été créée.