Dalam 5 tahun ke depan, bagaimana pemasar Web3 dapat menghindari penggantian oleh AI?

Ketika AI dapat mengoptimalkan segalanya, satu-satunya hal yang penting adalah memahami bagaimana titik-titik dalam strategi terhubung satu sama lain, dan bakat pemasaran π akan menjadi masa depan. Artikel ini didasarkan pada artikel yang ditulis oleh Rosie dan dikompilasi, disusun dan disumbangkan oleh Forsight News. (Sinopsis: Gelombang pertama pekerja Web3 pasca-00 telah mulai "menarik diri dari lingkaran") (Suplemen latar belakang: Bill Gates: AI menggantikan manusia dalam 10 tahun, bekerja dua hari seminggu bukanlah mimpi, tiga pekerjaan atau bertahan hidup) Industri telah berubah secara dramatis dalam lima tahun terakhir. Konsep tradisional "pemasar berbentuk T" telah mati, dibunuh oleh kecerdasan buatan, otomatisasi, dan banyak faktor lainnya. Jika Anda masih percaya bahwa keterampilan yang mendalam + pengetahuan yang luas = keselamatan kerja, kemungkinan besar Anda akan digantikan oleh model bahasa besar (LLM) dalam 5 hingga 10 tahun ke depan. Ini sama sekali bukan mengipasi emosi, tetapi lebih seperti memprediksi bagaimana penggantian akan terungkap di tahun-tahun mendatang. Pemasar saat ini bukan lagi ahli terdalam, tetapi orang-orang yang dapat melakukan banyak pekerjaan dengan baik. Ini adalah revolusi pemasaran π. Kerangka untuk memprediksi pergeseran ini @emilykramer pertama kali mengusulkan "pemasaran π" di MKG, dan Emily sangat akurat dalam menilai arah industri. Pola yang sama telah muncul di berbagai bidang seperti cryptocurrency, fintech, startup teknologi, dll. Perusahaan lelah mempekerjakan lima ahli yang tidak berkomunikasi satu sama lain, yang mahal, dan startup tahap awal jarang memiliki pendanaan seperti itu. Bahkan jika mereka melakukannya, para ahli membutuhkan alur kerja yang terkoordinasi dan jelas, yang belum dimiliki sebagian besar startup. π pemasaran berarti memiliki banyak bidang keahlian yang mendalam. Anggap saja sebagai π huruf Yunani, beberapa pilar vertikal dari pengetahuan yang mendalam, didukung oleh fondasi horizontal pemahaman pemasaran umum. Perusahaan masih merekrut untuk peran seperti "manajer komunitas" atau "spesialis media sosial", tetapi para pendiri tidak begitu yakin jenis pemasar apa yang harus mereka pekerjakan terlebih dahulu, tetapi itu adalah topik yang sama sekali berbeda. Jika resume Anda mengatakan "Manajer Komunitas" atau "Spesialis Media Sosial", Anda dapat tersingkir dalam waktu 5 hingga 10 tahun. Itu bukan karena Anda tidak melakukannya dengan baik. Karena pekerjaan yang Anda lakukan sekarang, AI juga bisa melakukannya. AI dapat: Menulis salinan yang lebih baik daripada kebanyakan penutur asli Mengoptimalkan kampanye 24/7 Menganalisis data lebih cepat daripada manusia Membuat konten yang benar-benar premium dalam skala besar (Claude unggul dalam hal ini) Mengotomatiskan urutan email yang mengungguli email yang ditulis manusia Tetapi AI tidak dapat dengan mulus beralih antara pemasaran pertumbuhan, kolaborasi ekosistem, dan pembangunan komunitas sambil memahami bagaimana produk sebenarnya bekerja dan dinamika industri. Ini masih membutuhkan penilaian manusia di berbagai domain. Mengapa ini terjadi Tiga kekuatan membuat pemasaran π tak terhindarkan: AI mendemokratisasi keterampilan individu: Sekarang setiap pemasar memiliki akses ke alat yang dulunya membutuhkan pelatihan bertahun-tahun, hambatan untuk masuk untuk keterampilan pemasaran tunggal telah menghilang. Batas-batas peran hancur: pemasar pertumbuhan perlu memahami ekosistem. Manajer komunitas perlu memahami tokenomik, media sosial, dan pemasaran pertumbuhan. Spesialis media sosial membutuhkan pengalaman dalam pemasaran produk dan pemasaran KOL. Kecepatan membutuhkan keserbagunaan Bagaimana saya mengetahui hal ini Saya tidak berencana untuk menjadi orang yang π, itu terjadi karena saya terus-menerus ditarik untuk memecahkan masalah yang membutuhkan banyak keterampilan: Pilar 1: Akuisisi Berbayar + SEO Jalankan kampanye di semua platform untuk proyek Anda Pertumbuhan organik melalui pengoptimalan konten dan pencarian Pahami saluran mana yang membawa pengguna nyata daripada lalu lintas Pilar 2: Pemasaran KOL + Media Sosial Kelola hubungan influencer dan transaksi mitra Di Twitter, Telegram, Bangun kehadiran merek di Discord Komunikasikan terjemahan antara tim teknis dan audiens ritel Pilar 3: Pemosisian + Bercerita Jelaskan DeFi/infrastruktur yang kompleks kepada rata-rata orang Bangun narasi yang mendorong adopsi dan investasi Memposisikan proyek di pasar populer Ketika keterampilan ini saling memperkuat, keajaiban muncul. Aktivitas KOL Anda meningkatkan penargetan berbayar; Pemahaman teknis Anda meningkatkan konten sosial; Data pertumbuhan Anda membentuk strategi mitra Anda. Kombinasi π Web3 yang benar-benar berhasil Di ruang Web3, banyak pemasar sudah bekerja dengan cara yang π, hanya saja tidak dinamai seperti itu karena tim ramping, anggaran terbatas, dan ruangnya tumbuh sangat cepat. Berikut adalah π kombinasi yang saya perhatikan yang unik untuk Web3: Pemasaran Sosial + Pemasaran Produk Di Web3, komunitas adalah mesin distribusi untuk suatu produk. Jika Anda tahu cara memposisikan produk dan mengaktifkan komunitas (meme, motivasi, loop umpan balik), Anda akan menjadi sangat kompetitif. Banyak "pemimpin komunitas" diam-diam menjadi calon manajer pemasaran produk (PMM), menguji narasi produk, membangun pesan melalui Twitter/Telegram, dan memberikan wawasan kembali ke tim produk. Pemasaran Pertumbuhan + Tokenomics Pertumbuhan Web3 lebih dari sekadar periklanan atau SEO. Desain token adalah mesin pertumbuhan, dan jika Anda memahami aktivitas siklus hidup dan insentif token, Anda dapat merancang siklus yang mempertahankan pengguna daripada membelinya. Pemasar yang menjalankan kampanye atau airdrop di Galxe, Zealy sudah menggabungkan pertumbuhan dengan mekanisme token. Pemasaran KOL + Pembangunan Komunitas + Media Sosial Mengapa berhasil: KOL menyediakan distribusi awal, tetapi komunitas adalah tempat retensi terjadi. Seseorang yang tahu cara menutup kesepakatan KOL dan membangun keterlibatan akar rumput memiliki efek majemuk. Pada tahun 2025, banyak "manajer KOL" sebenarnya akan menjadi pembangun komunitas yang membuat KOL tetap terlibat dan terintegrasi ke dalam ekosistem komunitas. Pengembangan Bisnis (BD) + Pemasaran Produk Mengapa berhasil: Di Web3, kemitraan (integrasi, pemasaran bersama, perdagangan likuiditas) adalah pemasaran. Jika Anda berdua dapat menjalin kemitraan dan membangunnya dengan posisi yang kuat, Anda dapat memperkuat kredibilitas dan dampak. Banyak "penjangkauan bisnis" menulis salinan, men-tweet utas, atau menyusun buletin, diam-diam membangun kemampuan manajer pemasaran produk. Analisis Data + Pemasaran Pertumbuhan Web3 menyediakan data terbuka. Seorang pemasar yang dapat membaca analitik on-chain dan menjalankan loop pertumbuhan dapat membangun kampanye berdasarkan perilaku pengguna yang sebenarnya. Mengapa ini terjadi: Ukuran tim kecil, tidak ada tokenomik dan departemen pertumbuhan yang terpisah. Distribusi Web3 mengandalkan insentif, komunitas, KOL, integrasi, bukan iklan Google dan Facebook. Akibatnya, pemasar dipaksa untuk menggabungkan disiplin ilmu yang berbeda untuk bertahan hidup. Bauran π paling penting di Web3 berkisar pada komunitas + area lain (pemasaran produk, pertumbuhan, KOL, tokenomics). Komunitas itu konstan, dan pilar kedua menentukan kekuatan Anda. "Pemikiran sistem" muncul secara alami "Kinerja suatu sistem tidak tergantung pada bagaimana bagian-bagian tersebut berperilaku secara individual, tetapi pada bagaimana mereka berperilaku bersama: bagaimana mereka berinteraksi, bukan bagaimana mereka bertindak secara individual. Jadi ketika Anda meningkatkan kinerja satu bagian sistem secara individual, Anda dapat merusak seluruh sistem." – Russell Aikov Saat Anda bekerja di berbagai bidang pemasaran kripto, Anda akan menemukan pola yang diabaikan oleh para ahli: bagaimana sentimen komunitas memengaruhi harga token dan, pada gilirannya, anggaran pemasaran, mengubah strategi pertumbuhan...