Transformasi besar dalam program pendanaan Yayasan Ethereum: fokus pada jalur strategis, program mentor mendukung pendiri

Penulis: Zen, PANews

Bagi proyek ekosistem Ethereum, mendapatkan pendanaan dari yayasan tentu saja merupakan pengakuan dan dukungan terhadap proyek tersebut. Sejak dimulainya program pendanaan Yayasan Ethereum (EF) pada tahun 2018, EF terus mendukung proyek sumber terbuka, proyek pendidikan, dan alat pengembang serta barang publik lainnya melalui mekanisme seperti “Program Dukungan Ekosistem (ESP)”.

Model pendanaan awal lebih berfokus pada skema hibah terbuka yang menerima aplikasi, dengan fokus pada alat pengembang, infrastruktur inti, penelitian, pembangunan komunitas, dan standar terbuka. Pada tahap ini, EF telah mencapai hasil yang cukup banyak melalui pendanaan terbuka, dengan total proyek yang didukung mencapai ratusan. Hanya dalam tahun 2024, ESP melalui platform aplikasi terbuka telah memberikan dana hampir 3 juta dolar AS kepada 105 proyek dan rencana. Langkah ini tidak hanya mempercepat pengembangan komponen utama Ethereum, tetapi juga membina dan memperkuat komunitas pengembang Ethereum global. Arus dana dan gelombang talenta ini bersama-sama mendorong kemakmuran ekosistem Ethereum.

Namun, seiring dengan ekspansi ekosistem, model pendanaan pasif yang menunggu aplikasi ini juga menunjukkan keterbatasannya. Tim pendukung EF memiliki sumber daya yang terbatas, sementara kebutuhan ekosistem sangat luas, sehingga tim tidak mampu menanggapi lonjakan jumlah aplikasi secara penuh. Hal ini menyebabkan sebagian besar waktu, energi, dan sumber daya EF terkuras, dan kemampuan untuk mencari peluang strategis menjadi terbatas.

Seiring dengan peningkatan skala dan kompleksitas ekosistem Ethereum, cara dukungan juga harus berkembang mengikuti zaman. Oleh karena itu, EF mulai memikirkan bagaimana mendukung barang publik secara berkelanjutan sekaligus secara strategis mengarahkan sumber daya.

Transformasi ESP: Daftar Keinginan + Dorongan Proposal

Menuju tahun 2025, masalah-masalah tersebut mendorong Yayasan Ethereum melakukan penyesuaian besar terhadap strategi pendanaan. Pada akhir Agustus 2025, EF mengumumkan bahwa Program Dukungan Ekosistem (ESP) akan sementara berhenti menerima aplikasi pendanaan terbuka, untuk mengevaluasi kembali prioritas pendanaan dan meningkatkan metode dukungan.

Penyesuaian ini bertujuan mengalihkan perhatian ke inisiatif strategis, dari mode respons pasif ke mode yang lebih proaktif, mendukung secara lebih erat arah utama ekosistem Ethereum, dan selaras dengan strategi internal EF. Singkatnya, fokusnya adalah mengarahkan sumber daya ke proyek yang paling penting dan berdampak besar bagi ekosistem.

Setelah beberapa bulan persiapan, pada 3 November 2025, EF secara resmi meluncurkan mekanisme pendanaan baru untuk ESP, yang inti utamanya adalah melalui “Daftar Keinginan (Wishlist)” dan “Pengajuan Proposal (RFP)” sebagai pengganti aplikasi terbuka penuh. Dalam mode baru ini, pendanaan tetap terbuka untuk semua orang, tetapi aplikasi harus sesuai dengan bidang prioritas yang telah ditetapkan EF atau masalah tertentu yang jelas. Secara rinci:

Daftar Keinginan menggambarkan kekosongan penting atau peluang dalam ekosistem Ethereum, tetapi tidak membatasi jalur implementasi tertentu. Tim EF berdasarkan pengamatan terhadap kondisi ekosistem mengusulkan beberapa arah atau tujuan umum yang prioritas tinggi, lebih seperti “keinginan” dan panduan EF terhadap ekosistem. Model ini memberikan kebebasan lebih besar, mendorong pelamar untuk berkreasi memenuhi kebutuhan prioritas tersebut, dan pengembang serta tim dapat mengajukan ide dan solusi independen terkait arah tersebut. EF menilai apakah proyek yang diajukan sesuai dengan arah besar ini dan dapat memberikan dampak positif bagi ekosistem.

Mode RFP lebih spesifik dan terarah. EF akan merilis pernyataan masalah atau peluang yang jelas, mengundang pelamar untuk mengajukan solusi terkait masalah tersebut. Mode ini menekankan hasil yang terukur dan batas waktu, cocok untuk masalah mendesak yang telah diidentifikasi EF dan membutuhkan investasi terarah. Setiap entri RFP biasanya mencakup ruang lingkup proyek yang telah ditetapkan, persyaratan, dan hasil yang diharapkan, serta memiliki jendela aplikasi dan periode proyek yang tetap. Seperti EF yang menetapkan “soal ujian”, tim pelamar akan menyerahkan “jawaban”, dan proposal yang mampu memenuhi kebutuhan tertentu serta menyelesaikan dalam batas waktu akan dipilih.

Daftar Wishlist dan RFP yang baru mencakup bidang-bidang penting seperti kriptografi, privasi, lapisan aplikasi, keamanan, dan pertumbuhan komunitas, yang secara garis besar mewakili titik sakit dan peluang perkembangan Ethereum saat ini.

Founders Lab: Program dukungan pendiri berfokus pada eksekusi

Seiring beralihnya mekanisme pendanaan ke perencanaan aktif, pada tahun 2025 EF meluncurkan inisiatif baru yang berfokus pada peningkatan kemampuan eksekusi proyek—Founders Lab. Ini adalah program percepatan berbasis mentor yang ditujukan kepada pendiri proyek startup di ekosistem Ethereum, dengan inti filosofi bahwa mengubah ide hebat menjadi kenyataan membutuhkan kemampuan eksekusi yang kuat dan kemampuan mengintegrasikan sumber daya.

Pada 17–22 November 2025, Devconnect Argentina akan diselenggarakan di Buenos Aires, Argentina, dan secara resmi akan disebut sebagai Ethereum World’s Fair. Selama acara ini, Founders Lab akan debut pada 18–19 November, menyediakan bimbingan 1:1 bagi tim startup Ethereum yang terpilih.

Mentor pertama termasuk Jesse Pollak dari Coinbase L2 network Base, dan Sandeep Nailwal dari pendiri Polygon. Tim yang berpartisipasi dalam Founders Lab akan memiliki kesempatan langsung berkonsultasi dengan mentor-mentor “unicorn” ini, untuk menghindari kesalahan strategis, teknis, dan operasional.

Berdasarkan penjelasan resmi EF dan latar belakang mentor, materi pendampingan Founders Lab akan berfokus pada beberapa tema utama:

• GTM (Go-To-Market, strategi masuk pasar): Menekankan membantu tim menyusun posisi produk dan strategi pasar, termasuk cara menentukan target pengguna, merancang rencana promosi, dan membangun keunggulan kompetitif.
• Pendanaan (Fundraising): Mentor dari Founders Lab termasuk pengusaha yang telah berhasil mendapatkan pendanaan dan mengelola proyek besar, sehingga dapat memberikan panduan berharga tentang penyusunan rencana bisnis, menjalin hubungan dengan investor, dan mengelola waktu serta ketentuan pendanaan.
• Produk dan Skalabilitas (Product and Scaling): Melalui mentor, tim belajar langsung tentang penyempurnaan produk, optimalisasi pengalaman pengguna, perluasan basis pengguna, dan pengembangan teknologi.
• Jaringan dan wawasan industri: “Jaringan adalah sumber daya”, kemampuan tim startup untuk mengakses mitra yang tepat, sumber daya komunitas, seringkali menentukan keberhasilan proyek. Founders Lab akan memanfaatkan jaringan ekosistem EF yang luas untuk menghubungkan pendiri baru. Mentor tidak hanya berbagi pengalaman, tetapi juga dapat membantu menghubungkan tim dengan mitra potensial, komunitas pengguna, bahkan lembaga investasi melalui jaringan mereka.

Melalui pemberian kemampuan di bidang-bidang tersebut, Founders Lab berusaha mengatasi kekurangan dari model dukungan EF sebelumnya: sebelumnya EF lebih banyak menyediakan dana atau panggung untuk tampil, sekarang lebih jauh lagi dengan menambahkan pengajaran metode, memperluas jaringan, dan fokus pada hasil. Perubahan ini menandai bahwa EF mulai memandang kemampuan eksekusi pendiri sebagai barang publik yang layak untuk diinvestasikan. Seperti yang ditegaskan dalam pengumuman program pendanaan baru EF, selain dana, EF akan memberikan dukungan yang konsisten dan kuat kepada penerima manfaat.