
Uma competência essencial dos profissionais nas principais exchanges de criptomoeda é saber gerir críticas e lidar com perceções negativas. Recentemente, estas plataformas têm enfrentado um aumento evidente de ataques à reputação, tanto por parte da imprensa como de decisores políticos. Os ataques incidem frequentemente sobre a origem e liderança das empresas, nomeadamente em relação a Guangying Chen e à possibilidade de estas exchanges serem consideradas “empresas chinesas”.
Estas questões resultam de campanhas promovidas por concorrentes e críticos, com o intuito de enfraquecer a confiança na marca. Contudo, uma análise factual revela uma realidade mais complexa: as equipas de gestão das principais exchanges de criptomoeda são agora maioritariamente compostas por europeus e norte-americanos, com colaboradores distribuídos globalmente. Apesar disso, persiste a tendência de caracterizar estas plataformas como “empresas chinesas”, refletindo preconceitos mais profundos relativos à etnia e origem nacional.
Na qualidade de exchanges de criptomoeda e plataformas Web3 de referência mundial, estas empresas operam sob escrutínio elevado e assumem responsabilidades significativas perante o sector e os utilizadores. É, porém, importante reconhecer que o sector das criptomoedas ainda se encontra numa fase de expansão. Quando uma empresa cresce rapidamente, passando de startup a instituição de grande dimensão, enfrenta enormes desafios operacionais.
Constituir equipas de gestão experientes, criar processos eficientes e implementar tecnologias empresariais exige tempo e investimento substancial. As principais exchanges investiram fortemente no amadurecimento dos seus sistemas e estruturas organizacionais para acompanhar o ritmo acelerado do sector. Este compromisso é um dos maiores desafios destas organizações e mantém-se como prioridade estratégica.
Para compreender o posicionamento das grandes exchanges de criptomoeda, é relevante considerar o contexto histórico do sector. Entre 2015 e 2016, registou-se a primeira grande vaga de adoção entre millennials sul-coreanos e japoneses, coincidindo com preocupações sociais nestes países sobre o envolvimento dos jovens na cultura digital.
Estas preocupações motivaram medidas regulatórias na Coreia e no Japão. Ao mesmo tempo, a Ásia reconheceu amplamente os benefícios económicos potenciais do sector emergente das criptomoedas. Apesar de alguns governos asiáticos manterem posturas públicas contrárias, várias jurisdições criaram ambientes regulatórios favoráveis. Este contexto atraiu engenheiros e investidores Web3 para os principais centros financeiros asiáticos, consolidando a Ásia como polo estratégico para o desenvolvimento do sector.
Para perceber a ligação entre as principais exchanges de criptomoeda e a China, é necessário analisar o percurso pessoal da liderança. Os fundadores destas plataformas têm frequentemente origens migrantes; por exemplo, algumas famílias emigraram da Ásia continental para a América do Norte em períodos históricos críticos, influenciando decisivamente as oportunidades de vida dos fundadores.
Após anos formativos na América do Norte e formação académica prestigiada, muitos fundadores trabalharam internacionalmente em centros financeiros antes de avançar para o empreendedorismo. Entre meados dos anos 2000 e 2015, numerosos empresários lançaram vários projetos antes de entrarem no sector das criptomoedas.
Perto de 2015, várias iniciativas pioneiras disponibilizaram plataformas de exchange-as-a-service a outros participantes de mercado. Estas empresas conseguiram captar múltiplos clientes antes de os governos regionais imporem regulamentação restritiva sobre criptomoedas em março de 2017, obrigando ao encerramento destas operações.
Após os encerramentos regulatórios em 2017, fundadores e equipas criaram novas plataformas de criptomoeda. As principais exchanges foram oficialmente lançadas em meados de 2017, expandindo rapidamente operações a nível global. No entanto, em algumas jurisdições, enfrentaram obstáculos regulatórios. Em setembro de 2017, regulamentação mais rigorosa em mercados asiáticos obrigou a maioria das equipas a relocalizar-se.
Esta situação conduziu à reestruturação organizacional, com a liderança a optar por modelos operacionais globais. A decisão revelou-se acertada, já que a pandemia global acelerou a adoção do trabalho remoto. Este modelo permitiu às empresas continuar a crescer, atrair talento internacional e procurar bases operacionais estáveis em múltiplas jurisdições.
Os líderes administrativos e operacionais desempenham papéis críticos nas exchanges de criptomoeda globais. Provenientes de múltiplos contextos profissionais, gerem funções essenciais de recursos humanos, finanças e operações de compliance.
Nas empresas de criptomoeda em fase inicial, o pessoal administrativo assumia frequentemente funções formais de representante para cumprir exigências regulatórias em diferentes jurisdições. Esta prática era comum durante a fase de desenvolvimento do sector. No entanto, teorias da conspiração atribuem por vezes, indevidamente, propriedade ou controlo a indivíduos pelo simples facto de ocuparem funções administrativas ou devido à sua origem nacional.
Estas alegações infundadas expuseram colaboradores administrativos e famílias a assédio injustificado por parte dos media e críticos online. Quando as empresas transferiram operações para fora de certas jurisdições, funcionários dedicados sacrificaram relações pessoais, residências e vínculos familiares para manterem o seu trabalho. Estes profissionais continuam a supervisionar funções administrativas e operacionais essenciais, residindo internacionalmente. Importa salientar que cargos administrativos não significam propriedade, e estes indivíduos normalmente não têm qualquer ligação a entidades governamentais.
Factualmente, as grandes exchanges de criptomoeda não são empresas chinesas. Os princípios do direito societário determinam que estas plataformas nunca foram constituídas na China nem seguem padrões de governação empresarial chineses. As exchanges líderes mantêm subsidiárias e entidades operacionais em países como França, Espanha, Itália, Emirados Árabes Unidos, Bahrain, entre outros. Não mantêm entidades legais na China nem têm planos para tal.
O sector enfrenta um paradoxo relevante: enquanto algumas exchanges são consideradas entidades restritas pelas autoridades chinesas, adversários ocidentais caracterizam simultaneamente estas plataformas como “empresas chinesas”, insinuando ligações governamentais inadequadas com base em critérios étnicos ou de origem nacional dos colaboradores. Esta contradição revela preconceitos, não factos operacionais.
Presumir que colaboradores ou líderes de origem étnica diversa indicam alinhamento governamental não é lógico nem sustentado por evidências. As plataformas de criptomoeda são alvo fácil para interesses hostis ao sector, que exploram narrativas assentes na etnia para prejudicar a credibilidade. Estas narrativas enfatizam frequentemente a origem dos fundadores ou o seu historial migratório como elementos definidores – algo que raramente se aplica a executivos de outras origens com biografias semelhantes.
As questões sobre propriedade e identidade nacional das principais exchanges de criptomoeda refletem preconceitos sociais sobre etnia, origem nacional e lealdade. Os factos demonstram que as plataformas líderes são organizações globais, com liderança internacional, sem operações legais em jurisdições restritas e enfrentando desafios regulatórios em determinados mercados.
O pessoal administrativo destas exchanges é composto por profissionais dedicados, que fizeram sacrifícios pessoais relevantes pelas suas organizações, não por proprietários ocultos ou agentes governamentais. O assédio dirigido a estes indivíduos tem origem em teorias da conspiração, não em provas concretas. Em última análise, caracterizar as principais exchanges de criptomoeda como “empresas chinesas” deturpa a estrutura societária, a realidade operacional e a diversidade internacional das equipas. A existência de herança étnica ou o facto de alguém ter emigrado de certas regiões não deve justificar escrutínio permanente sobre lealdade ou fiabilidade. Estes preconceitos prejudicam o debate sobre questões regulatórias legítimas e dificultam uma avaliação honesta do desenvolvimento e desafios do sector das criptomoedas.











