Fundador da A16z Crypto: O mundo blockchain que eu vejo

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Autor: Chris Dixon

Traduzido por:佳欢，ChainCatcher

Hoje em dia é muito comum afirmar que “os casos de uso não financeiros de criptomoedas estão mortos”. Há quem diga que o modelo de “ler, escrever, possuir” já fracassou. Essas conclusões tanto interpretam mal o tema quanto subestimam a fase em que nos encontramos.

Estamos claramente na era financeira da blockchain. Mas o conceito central nunca foi que todas as aplicações de criptografia surgiriam ao mesmo tempo, nem que o setor financeiro seria o primeiro a se destacar. O núcleo do conceito sempre foi — e ainda é — que a blockchain introduziu uma nova primitiva: a capacidade de coordenar pessoas e capital em escala de internet, incorporando a propriedade diretamente no sistema. (E cada vez mais, para coordenar agentes de IA.)

O setor financeiro é o campo mais natural para essa primitiva se provar, por isso, ao listar usos produtivos de tokens, geralmente começamos pelo financeiro. O financeiro não é uma questão separada de um tema maior; é uma parte dele. É a base e o campo de testes de tudo o mais.

Essa crença tem guiado nosso trabalho na a16z crypto desde o início. Muitos dos nossos investimentos são claramente voltados ao setor financeiro: Coinbase, Maker, Compound, Uniswap e Morpho estão entre eles. Como escrevi no livro: “Redes de blockchain podem transformar a infraestrutura financeira em um bem público, evoluindo a internet de uma mera transmissão de informações para um fluxo de valor.” Esperávamos que o setor financeiro desempenhasse um papel importante nos estágios iniciais e continuamos a prever que outras categorias também evoluirão com o tempo.

Na a16z e na a16z crypto, jogamos uma estratégia de longo prazo: nossos fundos têm uma visão de mais de 10 anos, pois construir uma nova indústria leva tempo.

A ordem das coisas é fundamental

Então, por que os casos de uso não financeiros ainda não decolaram?

Primeiro, a ordem das operações é crucial. Infraestrutura e distribuição geralmente vêm antes do surgimento de novas categorias de aplicações. A internet não começou com redes sociais, streaming ou comunidades online; ela começou com commutação de pacotes, TCP/IP e conectividade básica. Só quando bilhões de pessoas estavam online é que novas culturas e categorias econômicas começaram a emergir.

Criptomoedas também podem não ser exceção. Provavelmente precisaremos primeiro usar aplicações financeiras — pagamentos, stablecoins, poupança e DeFi — para colocar bilhões de pessoas na blockchain, antes de vermos adoções significativas em mídia, jogos, IA ou outros campos mais distantes. Muitas aplicações dependem de carteiras, identidades, liquidez e confiança já estabelecidas.

Há outros fatores. Uma das maiores vantagens das criptomoedas é a capacidade de conceder propriedade comunitária por meio de tokens. Mas anos de fraudes, comportamentos predatórios e repressões regulatórias corroeram a confiança das pessoas nos tokens. Isso também pode explicar a recente baixa do mercado. Em um ambiente cínico, é difícil construir uma comunidade de verdade de proprietários.

A política é uma peça ausente

Por isso, dedicamos mais de 5 anos a promover a criação de um quadro regulatório claro para tokens. Boas políticas podem fazer duas coisas ao mesmo tempo: fornecer um roteiro claro para os construtores e estabelecer barreiras baseadas em risco para proteger os consumidores e criar confiança no mercado. Legislações como a “Lei CLARITY” introduziriam padrões de divulgação e transparência para evitar “saques” e negociações internas — esses padrões são comuns em outros mercados, mas há muito tempo faltam no setor de criptomoedas.

Quando se trata de tecnologias emergentes, o progresso regulatório costuma ser lento e gradual… até que, de repente, ocorre uma mudança de paradigma. Grande parte do nosso trabalho (inclusive meu livro) tem se concentrado em contribuir para essa base: explicar aos formuladores de políticas e ao público em geral os benefícios das criptomoedas e da blockchain, e oferecer uma abordagem pragmática para pensar na evolução dessa tecnologia ao longo do tempo. Frequentemente, esse quadro é útil para os tomadores de decisão em Washington. Anos de educação, debates e refinamentos podem se acumular silenciosamente nos bastidores, e, quando uma janela política ou institucional se abre, tudo surge de uma vez.

A forte reação ao GENIUS confirmou essa teoria. Quase da noite para o dia, stablecoins passaram de suspeitas a legítimas aos olhos do setor financeiro, da tecnologia e do governo. Essa mudança pareceu repentina, mas é o resultado de anos de esforço de construtores, formuladores de políticas e defensores reunidos no momento certo. Eu esperava uma reação positiva, mas a velocidade e a escala da adoção dessa tecnologia me surpreenderam. Isso me deixa otimista quanto à legislação de estruturas de mercado, que, em uma visão macro, desempenhará o papel que o GENIUS desempenhou para as stablecoins, para outras categorias de tokens.

Como é o jogo de longo prazo

Grandes realizações levam tempo. As inovações em IA que vemos hoje são fruto do trabalho árduo de pessoas talentosas ao longo de décadas. (O primeiro artigo sobre redes neurais foi publicado em 1943.) A internet remonta aos anos 1960, e a internet comercial só se tornou possível graças a visionários construtores e políticas bem pensadas na década de 1990. Construir novos sistemas tecnológicos é uma estratégia de longo prazo — essa é a essência do jogo de longo prazo na prática: uma base sólida ao longo do tempo, seguida por pontos de inflexão rápidos.

Se você quer atuar em uma indústria mais madura, tudo bem. Mas, se deseja criar uma nova indústria do zero, pode ser caótico e frustrante, mas esse é o trabalho importante.

São esses anos de caos que tornam as conquistas posteriores tão naturais.