Meta continua com despedimentos de 20%: «revolução de eficiência» na era da IA ou ansiedade de custos?

Fonte: Jin10 Data

Mais cortes na Meta significam realmente que a empresa ainda precisa eliminar redundâncias ou indicam que seus investimentos em IA começam a dar retorno?

De acordo com a mídia estrangeira, a Meta planeja cortar 20% da sua força de trabalho (cerca de 16 mil pessoas), o maior corte desde o final de 2022, com o objetivo de compensar os altos investimentos em infraestrutura de IA e melhorar a eficiência assistida por IA.

Um dos principais analistas de Wall Street afirmou, em um relatório na segunda-feira, que qualquer medida adicional de redução de funcionários na Meta pode realmente indicar que a empresa está se reposicionando como uma “empresa prioritariamente de IA”. E isso pode não ser uma boa notícia para seus concorrentes.

Apesar de a Meta Platforms (META.O) ter feito investimentos profundos na área de IA, ainda não lançou modelos líderes como Google e OpenAI. O analista Bernstein, Mark Shmulik, disse que a Meta está impulsionando agressivamente sua transformação para uma empresa de IA de cima para baixo, o que pode colocá-la à frente dos concorrentes e gerar uma onda de “pânico” entre seus pares, que tentam imitar.

A Meta está investindo bilhões de dólares na construção de centros de dados de IA e atraindo talentos para fortalecer sua equipe de pesquisa em IA. Na semana passada, a Reuters informou que a empresa está considerando cortes de pessoal, com alguns gestores já sendo solicitados a elaborar planos de redução de custos.

Shmulik afirmou que isso pode indicar que a Meta conquistou uma vantagem em uma linha de frente crucial na competição de IA. Embora empresas possam vencer com modelos de ponta de classe mundial, também podem superar os concorrentes ao integrar profundamente a IA em seus negócios principais, ampliando assim sua vantagem competitiva de forma “indiscutível”.

Shmulik escreveu: “A Meta já demonstrou retornos significativos ao implantar IA em cargas de trabalho essenciais. Mas, se a empresa puder redesenhar fundamentalmente seu sistema operacional para torná-lo verdadeiramente centrado em IA, seus potenciais benefícios em custos e desempenho podem ser difíceis de superar.”

De um indicador, as reformas de eficiência de Zuckerberg nos últimos três anos já mostraram resultados. Segundo dados compartilhados pela Bernstein nesta semana, a receita per capita da Meta tem crescido continuamente e superou a Amazon no ano passado. Apenas o Pinterest apresenta um indicador mais alto.

Ao mesmo tempo, o relatório da Bernstein mostra que os gastos de capital e de P&D por pessoa na Meta são significativamente maiores do que os dos concorrentes, o que também pode explicar os potenciais cortes.

Os investidores parecem ter reagido positivamente à consideração da Meta de reduzir custos adicionais, com as ações da empresa subindo cerca de 2% na abertura desta segunda-feira.

A empresa também está promovendo ativamente a aplicação de IA internamente. Anteriormente, a mídia informou que a Meta anunciou que, a partir deste ano, a avaliação de desempenho incluirá uma pontuação baseada na “influência impulsionada por IA” dos funcionários, além de monitorar como algumas equipes utilizam essas ferramentas.

Empresas como Atlassian e Block também citaram a IA como uma das razões para seus cortes de pessoal recentemente, levantando uma questão: alguns líderes empresariais estão fazendo uma “lavagem de IA”, ou seja, usando a IA para mascarar outras razões para os cortes, como problemas financeiros ou contratações excessivas durante a pandemia de COVID-19.

Shmulik afirmou que, embora exista a possibilidade de “lavagem de IA” na Meta e em outras empresas, os cortes também podem indicar que as empresas já começaram a perceber melhorias na eficiência.

De final de 2022 ao início de 2023, Zuckerberg anunciou o “Ano da Eficiência”, com a redução de mais de 20 mil postos de trabalho, corte de cargos não técnicos, compressão de níveis gerenciais e uma recuperação no preço das ações, que antes estava em baixa.

Shmulik afirmou que, se a Meta passar por ciclos semelhantes na era da IA, ela poderá estabelecer um modelo para uma “empresa verdadeiramente prioritária em IA”.

Ele escreveu: “Se uma grande empresa conseguir redesenhar o blueprint de uma organização habilitada por IA, outras rapidamente tentarão copiar… E suspeitamos que isso possa desencadear uma série de transformações apressadas, estratégias ainda em formação e reestruturações passivas em todo o ecossistema do setor.”