Крипто имеет проблему имиджа. Как и любая проблема имиджа, ее нельзя исправить с помощью кода, активностью цены или похоронив под новыми отраслевыми buzzwords. Ответ заключается в разработке четкой и отточенной личности, более достоверного языка и другого способа представления себя внешнему миру.
Резюме
«Крипто» — это сломанный брендинг. Для внешних людей это слово сигнализирует о мошенничествах, мемах и крахах, а не о инновациях или доверии.
Переименование в "цифровые активы". Этот термин соответствует регуляторам, банкам и учреждениям, отделяя серьезные предприятия от спекулятивного шума.
Лидерство является проблемой. Слишком много проектов все еще рекламируются как группы в Telegram — легкомысленно, с избытком жаргона, не серьезно. Индустрии необходимо брендинг уровня основателей, сообщение и профессионализм.
Срок погашения не подлежит обсуждению. Учреждения, политики и широкие пользователи будут взаимодействовать только с заслуживающими доверия, четко представленными проектами.
Путь вперед: прекратите гоняться за бычьими циклами, создавайте долгосрочные нарративы и позиционируйте индустрию как современную финансовую инфраструктуру, а не хаос.
Общественное и массовое восприятие средств массовой информации по-прежнему негативно относится к отрасли, и Объективы Биткойна продолжают накапливаться. Примечательно, что для многих людей за пределами Крипто наиболее часто ассоциируемыми фразами последнее время, похоже, являются «мемкойн» и «схема развода».
Чтобы это исправить, отрасли необходимо отказаться от образа, который она сформировала в свои ранние годы. Она должна переориентироваться на то, чем она быстро становится: отрасль цифровых активов. Это не игра слов. Это необходимый сдвиг для сектора, который хочет основного доверия.
Почему «Крипто» больше не работает
Внутри отрасли это слово по-прежнему вызывает ассоциации с инновациями, децентрализацией и миссией по восстановлению финансов. Снаружи отрасли оно в основном вызывает чувства подозрения и несерьезности.
Печальная правда в том, что многие люди не отделяют Bitcoin (BTC) от мошеннических схем или Ethereum (ETH) от провалившихся обменников и эпохи ICO. Высокоуровневые внутренние дебаты по таким концепциям, как дизайн без разрешений и «слои два», в основном не имеют значения для среднего пользователя. Когда они видят индустрию в интернете, они видят беспорядок из аббревиатур, мемных монет, взломов и крахов.
Язык формирует категории. Если мы хотим, чтобы блокчейн-инфраструктура была признана прочным столпом крупных отраслей, ей нужно имя, которое поддерживает эту амбицию.
«Цифровые активы» не идеальны, но они обеспечивают ясность. Это сигнализирует о базовой ценности и соответствует словарю регуляторов, банков и институциональных инвесторов. Самое важное, это поможет провести грань между серьезными предприятиями и спекулятивным шумом.
Это не просто проблема брендинга в отрасли; это видно в данных.
Быстрый взгляд на Google Trends рассказывает историю. Публичный интерес к искусственному интеллекту резко возрос, обойдя Bitcoin и более широкие термины Крипто. С конца 2022 года поисковые запросы по "AI" стабильно превышают "Bitcoin", часто с большим отрывом.
Контраст ясен. ИИ захватил воображение как общественности, так и корпоративного мира, в то время как Крипто, по сравнению с этим, борется с тем, чтобы избавиться от своей старой репутации.
Источник: Google Trends ## Проблема брендинга, коренящаяся в руководстве
Многие проекты все еще общаются так, как будто их единственная аудитория живет в чате Telegram. Дизайн грубый или слишком неформальный, тон легкомысленный, а сообщения утопают в жаргоне. К сожалению, профессионализм часто воспринимается с подозрением некоторыми в индустрии, как будто отшлифованность равна тому, чтобы быть чужаком.
Этот подход принадлежит рыночной эпохе, которая прошла.
Строители должны вести себя как основатели долгоживущих технологических компаний. Это означает серьезные визуальные идентичности, согласованное публичное сообщение, четкие веб-сайты, обновления продуктов, соответствующие стандартам для инвесторов, и постоянное взаимодействие с широкой аудиторией.
Это также означает стратегический замысел. Традиционные стартапы думают в терминах позиционирования, приобретения клиентов и бренда. Слишком многие Крипто-команды все еще ведут себя как инфлюенсеры в Twitter. Бычий рынок может скрывать эту слабость, в то время как медвежий рынок часто ее обнажает.
Зрелость больше не является необязательной
Ранние последователи Крипто всегда настаивают на том, что незначительность этой индустрии — это особенность, а не ошибка. Мемы, сленг и внутренние шутки делают пространство живым, говорят они. Часть этой энергии должна сохраниться, но она должна быть контролируемой.
Институциональный капитал, политики и широкие пользователи не будут взаимодействовать с сектором, управляемым мультяшными аватарами. Ценность отрасли должна быть представлена так, чтобы посторонние могли понять и доверять.
Это включает в себя то, как команды общаются, как они одеваются, как они структурируют дорожную карту, как они сообщают о вехах и как они встречаются с внешними заинтересованными сторонами. Если опытный инвестор не может понять, что делает проект, исходя из его домашней страницы, или если последнее публичное обновление — это неясный мем, у проекта есть проблема с коммуникацией. На рынках восприятие часто быстро становится реальностью.
Остановите маркетинг для быка
Еще одна проблема с доверием связана с тем, как индустрия меняет свой голос в зависимости от рыночных циклов. Во время бычьих рынков она позиционирует себя как движение. Во время медвежьих циклов она позиционирует себя как технологию. Устойчивое применение требует единого голоса в обоих условиях.
Проектам нужно прекратить говорить так, будто они ожидают следующего ралли. Яркие продажи токенов, обширные дорожные карты и маркетинговые бюджеты, которые опережают выполнение, все это сигнализирует о краткосрочном мышлении, что отпугивает всех, кто не имеет высокой склонности к риску.
Компании, которые ожидают быть здесь через десятилетие, должны вести себя соответственно. Эта позиция должна быть видна в том, как они нанимают, тратят и планируют. Преимущество приветствуется, но ему нужна рядом с ним иCredibility. Без Credibility многообещающие идеи будут отвергнуты или переработаны более хорошо представленными конкурентами.
Новая нарратива
Я работал в сфере коммуникаций более десяти лет, сначала в политике и корпоративных кампаниях, а теперь в цифровых активах. Когда сектор не владеет своей историей, ее определяют другие: журналисты, регуляторы, критики или внутренние недобросовестные игроки.
Урок прост. Достоверность не является дополнительным маркетинговым элементом. Она начинается с самой сути.
Вот о чем этот ребрендинг. Не о том, чтобы abandon крипто, а о том, чтобы сделать его понятным. История должна быть об инфраструктуре, а не о волатильности; о потенциале, а не о хаосе; о долгосрочной трансформации, а не о выходных пампах.
Слово Крипто не исчезнет, но оно должно перестать формировать наш публичный разговор. Мы строим индустрию. Пора вести себя как одна.
Конрад Янг является соучредителем Paragon, коммуникационного агентства, помогающего компаниям цифровых активов получать освещение, строить репутацию и контролировать свои нарративы. Будучи бывшим политическим стратегом, Конрад ранее помогал формировать цифровые коммуникации для мировых лидеров в Великобритании и за рубежом, прежде чем перейти в сферу блокчейна. С тех пор он помогал основателям в web3 и за его пределами размещать истории в ведущих мировых изданиях и вырабатывать четкие рыночные позиции.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Время для обновления: Крипто нуждается в ребрендинге | Мнение
Крипто имеет проблему имиджа. Как и любая проблема имиджа, ее нельзя исправить с помощью кода, активностью цены или похоронив под новыми отраслевыми buzzwords. Ответ заключается в разработке четкой и отточенной личности, более достоверного языка и другого способа представления себя внешнему миру.
Резюме
Общественное и массовое восприятие средств массовой информации по-прежнему негативно относится к отрасли, и Объективы Биткойна продолжают накапливаться. Примечательно, что для многих людей за пределами Крипто наиболее часто ассоциируемыми фразами последнее время, похоже, являются «мемкойн» и «схема развода».
Чтобы это исправить, отрасли необходимо отказаться от образа, который она сформировала в свои ранние годы. Она должна переориентироваться на то, чем она быстро становится: отрасль цифровых активов. Это не игра слов. Это необходимый сдвиг для сектора, который хочет основного доверия.
Почему «Крипто» больше не работает
Внутри отрасли это слово по-прежнему вызывает ассоциации с инновациями, децентрализацией и миссией по восстановлению финансов. Снаружи отрасли оно в основном вызывает чувства подозрения и несерьезности.
Печальная правда в том, что многие люди не отделяют Bitcoin (BTC) от мошеннических схем или Ethereum (ETH) от провалившихся обменников и эпохи ICO. Высокоуровневые внутренние дебаты по таким концепциям, как дизайн без разрешений и «слои два», в основном не имеют значения для среднего пользователя. Когда они видят индустрию в интернете, они видят беспорядок из аббревиатур, мемных монет, взломов и крахов.
Язык формирует категории. Если мы хотим, чтобы блокчейн-инфраструктура была признана прочным столпом крупных отраслей, ей нужно имя, которое поддерживает эту амбицию.
«Цифровые активы» не идеальны, но они обеспечивают ясность. Это сигнализирует о базовой ценности и соответствует словарю регуляторов, банков и институциональных инвесторов. Самое важное, это поможет провести грань между серьезными предприятиями и спекулятивным шумом.
Это не просто проблема брендинга в отрасли; это видно в данных.
Быстрый взгляд на Google Trends рассказывает историю. Публичный интерес к искусственному интеллекту резко возрос, обойдя Bitcoin и более широкие термины Крипто. С конца 2022 года поисковые запросы по "AI" стабильно превышают "Bitcoin", часто с большим отрывом.
Контраст ясен. ИИ захватил воображение как общественности, так и корпоративного мира, в то время как Крипто, по сравнению с этим, борется с тем, чтобы избавиться от своей старой репутации.
Многие проекты все еще общаются так, как будто их единственная аудитория живет в чате Telegram. Дизайн грубый или слишком неформальный, тон легкомысленный, а сообщения утопают в жаргоне. К сожалению, профессионализм часто воспринимается с подозрением некоторыми в индустрии, как будто отшлифованность равна тому, чтобы быть чужаком.
Этот подход принадлежит рыночной эпохе, которая прошла.
Строители должны вести себя как основатели долгоживущих технологических компаний. Это означает серьезные визуальные идентичности, согласованное публичное сообщение, четкие веб-сайты, обновления продуктов, соответствующие стандартам для инвесторов, и постоянное взаимодействие с широкой аудиторией.
Это также означает стратегический замысел. Традиционные стартапы думают в терминах позиционирования, приобретения клиентов и бренда. Слишком многие Крипто-команды все еще ведут себя как инфлюенсеры в Twitter. Бычий рынок может скрывать эту слабость, в то время как медвежий рынок часто ее обнажает.
Зрелость больше не является необязательной
Ранние последователи Крипто всегда настаивают на том, что незначительность этой индустрии — это особенность, а не ошибка. Мемы, сленг и внутренние шутки делают пространство живым, говорят они. Часть этой энергии должна сохраниться, но она должна быть контролируемой.
Институциональный капитал, политики и широкие пользователи не будут взаимодействовать с сектором, управляемым мультяшными аватарами. Ценность отрасли должна быть представлена так, чтобы посторонние могли понять и доверять.
Это включает в себя то, как команды общаются, как они одеваются, как они структурируют дорожную карту, как они сообщают о вехах и как они встречаются с внешними заинтересованными сторонами. Если опытный инвестор не может понять, что делает проект, исходя из его домашней страницы, или если последнее публичное обновление — это неясный мем, у проекта есть проблема с коммуникацией. На рынках восприятие часто быстро становится реальностью.
Остановите маркетинг для быка
Еще одна проблема с доверием связана с тем, как индустрия меняет свой голос в зависимости от рыночных циклов. Во время бычьих рынков она позиционирует себя как движение. Во время медвежьих циклов она позиционирует себя как технологию. Устойчивое применение требует единого голоса в обоих условиях.
Проектам нужно прекратить говорить так, будто они ожидают следующего ралли. Яркие продажи токенов, обширные дорожные карты и маркетинговые бюджеты, которые опережают выполнение, все это сигнализирует о краткосрочном мышлении, что отпугивает всех, кто не имеет высокой склонности к риску.
Компании, которые ожидают быть здесь через десятилетие, должны вести себя соответственно. Эта позиция должна быть видна в том, как они нанимают, тратят и планируют. Преимущество приветствуется, но ему нужна рядом с ним иCredibility. Без Credibility многообещающие идеи будут отвергнуты или переработаны более хорошо представленными конкурентами.
Новая нарратива
Я работал в сфере коммуникаций более десяти лет, сначала в политике и корпоративных кампаниях, а теперь в цифровых активах. Когда сектор не владеет своей историей, ее определяют другие: журналисты, регуляторы, критики или внутренние недобросовестные игроки.
Урок прост. Достоверность не является дополнительным маркетинговым элементом. Она начинается с самой сути.
Вот о чем этот ребрендинг. Не о том, чтобы abandon крипто, а о том, чтобы сделать его понятным. История должна быть об инфраструктуре, а не о волатильности; о потенциале, а не о хаосе; о долгосрочной трансформации, а не о выходных пампах.
Слово Крипто не исчезнет, но оно должно перестать формировать наш публичный разговор. Мы строим индустрию. Пора вести себя как одна.
! Конрад Янг
Конрад Янг
Конрад Янг является соучредителем Paragon, коммуникационного агентства, помогающего компаниям цифровых активов получать освещение, строить репутацию и контролировать свои нарративы. Будучи бывшим политическим стратегом, Конрад ранее помогал формировать цифровые коммуникации для мировых лидеров в Великобритании и за рубежом, прежде чем перейти в сферу блокчейна. С тех пор он помогал основателям в web3 и за его пределами размещать истории в ведущих мировых изданиях и вырабатывать четкие рыночные позиции.