Kripto bir imaj sorununa sahip. Herhangi bir imaj sorunu gibi, bu sorun kodla yamanamaz, price action ile düzeltilemez veya daha fazla sektör jargonunun altına gömülemez. Cevap, net ve rafine bir kimlik geliştirmekte, daha güvenilir bir dil kullanmakta ve kendimizi dış dünyaya farklı bir şekilde sunmakta yatıyor.
Özet
“Kripto” bozuk bir markalaşmadır. Dışarıdan bakanlar için bu kelime dolandırıcılık, meme ve çöküşleri, yenilik veya güveni değil, ifade eder.
"Dijital varlıklar" olarak yeniden markalaşma. Bu terim, düzenleyicilere, bankalara ve kurumlara uyum sağlarken, ciddi girişimleri spekülatif gürültüden ayırır.
Liderlik sorun. Çok fazla proje hala Telegram grupları gibi pazarlama yapıyor — kayıtsız, jargon dolu, ciddiyetsiz. Sektörün kurucu düzeyinde marka oluşturma, mesajlaşma ve profesyonellik ihtiyacı var.
Vade müzakereye kapalıdır. Kurumlar, politika yapıcılar ve ana akım kullanıcılar yalnızca güvenilir, net bir şekilde iletilmiş projelerle etkileşime girecekler.
İleriye giden yol: Boğa döngülerini kovalamayı bırakın, uzun vadeli anlatılar oluşturun ve sektörü modern finansal altyapı olarak konumlandırın, kaos değil.
Kamu ve ana akım medyanın sektöre yönelik algısı olumsuz kalmaya devam ediyor ve Bitcoin İnfazları artmaya devam ediyor. Kripto dışındaki birçok insan için en yaygın ilişkilendirilen terimlerin son zamanlarda 'memecoin' ve 'rug-pull' olduğu dikkat çekici.
Bunu düzeltmek için, sektörün en erken yıllarında oluşturduğu kişiliği terk etmesi gerekiyor. Kendini hızla dönüşmekte olduğu şey olarak yeniden konumlandırmalı: dijital varlıklar endüstrisi. Bu bir kelime oyunu değil. Ana akım güvenini kazanmak isteyen bir sektör için gerekli bir değişim.
Neden "kripto" artık çalışmıyor
Sektör içinde, bu kelime hala yenilik, merkeziyetsizlik ve finansı yeniden inşa etme misyonunu çağrıştırıyor. Sektör dışında ise genellikle şüphe ve ciddiyetsizlik duygularını uyandırıyor.
Üzücü gerçek, birçok insanın Bitcoin (BTC)'i rug pull'lardan ya da Ethereum (ETH)'i başarısız borsalardan ve ICO döneminden ayıramadığıdır. İzin gerektirmeyen tasarım ve ‘katman-iki’ gibi kavramlar etrafında yüksek seviyeli iç tartışmalar, ortalama kullanıcı için çoğunlukla alakasızdır. Endüstriyi çevrimiçi gördüklerinde, kısaltmalar, meme paraları, hack'ler ve çöküşlerle dolu bir karmaşa görüyorlar.
Dil kategorileri şekillendirir. Eğer blok zinciri altyapısının büyük endüstrilerin dayanıklı bir sütunu olarak tanınmasını istiyorsak, bu hedefi destekleyen bir isme ihtiyaç vardır.
‘Dijital varlıklar’ mükemmel değil, ama netlik sunuyor. Temel değeri işaret ediyor ve düzenleyicilerin, bankaların ve kurumsal yatırımcıların kelime dağarcığıyla eşleşiyor. En önemlisi, ciddi girişimler ile spekülatif gürültü arasında bir çizgi çekmeye yardımcı olacak.
Bu sadece endüstri içinde bir marka sorunu değil; verilerde de görünür.
Google Trends'e hızlı bir bakış hikayeyi anlatıyor. Yapay zekaya olan kamu ilgisi Bitcoin ve daha geniş kripto terimlerini geride bırakarak hızla arttı. 2022 sonlarından beri, "AI" aramaları sürekli olarak "Bitcoin"i geride bıraktı, çoğu zaman büyük bir farkla.
Karşıtlık belirgindir. AI, hem kamu hem de işletme dünyasının hayal gücünü yakalarken, kripto, bunun yanında, eski itibarından kurtulmakta zorlandı.
Kaynak: Google Trends ## Liderlikte köklenen bir markalaşma sorunu
Birçok proje hala yalnızca izleyicilerinin bir Telegram sohbetinde yaşıyormuş gibi iletişim kuruyor. Tasarım kaba veya çok resmi, ton alaycı ve mesajlaşma jargonla gömülmüş durumda. Ne yazık ki, profesyonellik endüstrideki bazı kişiler tarafından şüpheyle karşılanıyor, sanki cilalı olmak dışarıda biri olmakla eşdeğer.
Bu yaklaşım, geçmişte kalmış bir piyasa dönemine aittir.
Yapıcıların, uzun ömürlü teknoloji firmalarının kurucuları gibi hareket etmesi gerekiyor. Bu, ciddi görsel kimlikler, tutarlı kamu mesajları, açık web siteleri, yatırımcı kalitesinde ürün güncellemeleri ve daha geniş bir kitle ile sürekli etkileşim anlamına geliyor.
Bu aynı zamanda stratejik niyet anlamına gelir. Geleneksel girişimler, konumlandırma, müşteri kazanımı ve marka değeri açısından düşünür. Çok fazla kripto ekibi hala Twitter etkileyicileri gibi davranıyor. Bir boğa piyasası bu zayıflığı gizleyebilirken, bir ayı piyasası genellikle bunu açığa çıkarır.
Olgunluk artık isteğe bağlı değil
Kripto’nun erken benimseyenleri, sektörün alakasızlığının bir özellik ve değil bir hata olduğunu ısrarla savunuyor. Mizahlar, argolar ve iç şakalar alanı canlı tutuyor, diyorlar. Bu enerjinin bir kısmı kalmalı ama kontrol altına alınması gerekiyor.
Kurumsal sermaye, politika yapıcılar ve ana akım kullanıcılar, çizgi film avatarları tarafından yönetilen bir sektörle etkileşime geçmeyecekler. Sektörün değeri, dışarıdan bakıldığında anlaşılabilir ve güvenilir bir şekilde sunulmalıdır.
Bu, ekiplerin nasıl konuştuğunu, nasıl giyindiğini, bir yol haritasını nasıl yapılandırdığını, kilometre taşlarını nasıl raporladığını ve dış paydaşlarla nasıl buluştuğunu içerir. Eğer sofistike bir yatırımcı, bir projenin ne yaptığını ana sayfasından anlayamıyorsa veya en son kamu güncellemesi belirsiz bir meme ise, projenin bir iletişim sorunu vardır. Piyasalarda, algı genellikle hızla gerçeklik haline gelir.
Boğa için pazarlamayı durdur
Başka bir güvenilirlik sorunu, sektörün piyasa döngüleriyle nasıl sesini değiştirdiğinden kaynaklanıyor. Boğa koşullarında kendisini bir hareket olarak pazarlıyor. Ayı döngülerinde ise kendisini bir teknoloji olarak pazarlıyor. Sürdürülebilir benimseme, her iki iklimde de tek bir ses talep ediyor.
Projelerin bir sonraki ralliyi bekliyormuş gibi konuşmayı bırakması gerekiyor. Gösterişli token satışları, genişleyen yol haritaları ve teslimatı aşan pazarlama bütçeleri, kısa vadeli düşüncenin sinyallerini veriyor ki bu da yüksek risk iştahı olmayan herkesi korkutuyor.
On yıl sonra burada olmayı bekleyen şirketler, buna göre davranmalıdır. Bu duruş, nasıl işe alım yaptıklarında, harcama yaptıklarında ve plan yaptıklarında görünür olmalıdır. Farklılık hoş karşılanır, ancak farklılığın yanında güvenilirlik de gereklidir. Güvenilirlik olmadan, umut verici fikirler daha iyi sunulan rakipler tarafından göz ardı edilecek veya yeniden paketlenecektir.
Yeni bir anlatı
On yıldan fazla bir süredir iletişim alanında çalışıyorum, önce politika ve kurumsal kampanyalarda, şimdi dijital varlıklarda. Bir sektör hikayesini sahiplenmediğinde, diğerleri onu tanımlar: gazeteciler, düzenleyiciler, eleştirmenler veya iç kötü niyetli aktörler.
Ders basit. Güvenilirlik bir pazarlama eklentisi değildir. Çekirdekten başlar.
Bu yeniden markalaşmanın amacı budur. Kriptoyu terk etmek değil, onu anlaşılır hale getirmek. Hikaye, dalgalanma değil, altyapı hakkında olmalı; kaos değil, potansiyel hakkında; çıkış pompalama değil, uzun vadeli dönüşüm hakkında olmalı.
Kripto kelimesi kaybolmayacak, ancak kamu konuşmamızı şekillendirmeyi bırakmalı. Bir sektör inşa ediyoruz. Artık bir sektör gibi davranma zamanı.
Conrad Young
Conrad Young, dijital varlık şirketlerine medya desteği sağlamak, itibar inşa etmek ve kendi anlatılarını sahiplenmek konusunda yardımcı olan Paragon'un kurucu ortağıdır. Eski bir siyasi stratejist olan Conrad, blok zinciri alanına geçmeden önce Birleşik Krallık ve yurtdışındaki dünya liderleri için dijital iletişimi şekillendirmeye yardımcı olmuştur. O zamandan beri, web3 ve ötesindeki kurucuların en üst düzey küresel yayınlarda hikayelerini yerleştirmelerine ve belirgin pazar konumları oluşturmalarına yardımcı olmuştur.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Bir makyaj zamanı: Kripto yeniden markalaşmaya ihtiyaç duyuyor | Görüş
Kripto bir imaj sorununa sahip. Herhangi bir imaj sorunu gibi, bu sorun kodla yamanamaz, price action ile düzeltilemez veya daha fazla sektör jargonunun altına gömülemez. Cevap, net ve rafine bir kimlik geliştirmekte, daha güvenilir bir dil kullanmakta ve kendimizi dış dünyaya farklı bir şekilde sunmakta yatıyor.
Özet
Kamu ve ana akım medyanın sektöre yönelik algısı olumsuz kalmaya devam ediyor ve Bitcoin İnfazları artmaya devam ediyor. Kripto dışındaki birçok insan için en yaygın ilişkilendirilen terimlerin son zamanlarda 'memecoin' ve 'rug-pull' olduğu dikkat çekici.
Bunu düzeltmek için, sektörün en erken yıllarında oluşturduğu kişiliği terk etmesi gerekiyor. Kendini hızla dönüşmekte olduğu şey olarak yeniden konumlandırmalı: dijital varlıklar endüstrisi. Bu bir kelime oyunu değil. Ana akım güvenini kazanmak isteyen bir sektör için gerekli bir değişim.
Neden "kripto" artık çalışmıyor
Sektör içinde, bu kelime hala yenilik, merkeziyetsizlik ve finansı yeniden inşa etme misyonunu çağrıştırıyor. Sektör dışında ise genellikle şüphe ve ciddiyetsizlik duygularını uyandırıyor.
Üzücü gerçek, birçok insanın Bitcoin (BTC)'i rug pull'lardan ya da Ethereum (ETH)'i başarısız borsalardan ve ICO döneminden ayıramadığıdır. İzin gerektirmeyen tasarım ve ‘katman-iki’ gibi kavramlar etrafında yüksek seviyeli iç tartışmalar, ortalama kullanıcı için çoğunlukla alakasızdır. Endüstriyi çevrimiçi gördüklerinde, kısaltmalar, meme paraları, hack'ler ve çöküşlerle dolu bir karmaşa görüyorlar.
Dil kategorileri şekillendirir. Eğer blok zinciri altyapısının büyük endüstrilerin dayanıklı bir sütunu olarak tanınmasını istiyorsak, bu hedefi destekleyen bir isme ihtiyaç vardır.
‘Dijital varlıklar’ mükemmel değil, ama netlik sunuyor. Temel değeri işaret ediyor ve düzenleyicilerin, bankaların ve kurumsal yatırımcıların kelime dağarcığıyla eşleşiyor. En önemlisi, ciddi girişimler ile spekülatif gürültü arasında bir çizgi çekmeye yardımcı olacak.
Bu sadece endüstri içinde bir marka sorunu değil; verilerde de görünür.
Google Trends'e hızlı bir bakış hikayeyi anlatıyor. Yapay zekaya olan kamu ilgisi Bitcoin ve daha geniş kripto terimlerini geride bırakarak hızla arttı. 2022 sonlarından beri, "AI" aramaları sürekli olarak "Bitcoin"i geride bıraktı, çoğu zaman büyük bir farkla.
Karşıtlık belirgindir. AI, hem kamu hem de işletme dünyasının hayal gücünü yakalarken, kripto, bunun yanında, eski itibarından kurtulmakta zorlandı.
Birçok proje hala yalnızca izleyicilerinin bir Telegram sohbetinde yaşıyormuş gibi iletişim kuruyor. Tasarım kaba veya çok resmi, ton alaycı ve mesajlaşma jargonla gömülmüş durumda. Ne yazık ki, profesyonellik endüstrideki bazı kişiler tarafından şüpheyle karşılanıyor, sanki cilalı olmak dışarıda biri olmakla eşdeğer.
Bu yaklaşım, geçmişte kalmış bir piyasa dönemine aittir.
Yapıcıların, uzun ömürlü teknoloji firmalarının kurucuları gibi hareket etmesi gerekiyor. Bu, ciddi görsel kimlikler, tutarlı kamu mesajları, açık web siteleri, yatırımcı kalitesinde ürün güncellemeleri ve daha geniş bir kitle ile sürekli etkileşim anlamına geliyor.
Bu aynı zamanda stratejik niyet anlamına gelir. Geleneksel girişimler, konumlandırma, müşteri kazanımı ve marka değeri açısından düşünür. Çok fazla kripto ekibi hala Twitter etkileyicileri gibi davranıyor. Bir boğa piyasası bu zayıflığı gizleyebilirken, bir ayı piyasası genellikle bunu açığa çıkarır.
Olgunluk artık isteğe bağlı değil
Kripto’nun erken benimseyenleri, sektörün alakasızlığının bir özellik ve değil bir hata olduğunu ısrarla savunuyor. Mizahlar, argolar ve iç şakalar alanı canlı tutuyor, diyorlar. Bu enerjinin bir kısmı kalmalı ama kontrol altına alınması gerekiyor.
Kurumsal sermaye, politika yapıcılar ve ana akım kullanıcılar, çizgi film avatarları tarafından yönetilen bir sektörle etkileşime geçmeyecekler. Sektörün değeri, dışarıdan bakıldığında anlaşılabilir ve güvenilir bir şekilde sunulmalıdır.
Bu, ekiplerin nasıl konuştuğunu, nasıl giyindiğini, bir yol haritasını nasıl yapılandırdığını, kilometre taşlarını nasıl raporladığını ve dış paydaşlarla nasıl buluştuğunu içerir. Eğer sofistike bir yatırımcı, bir projenin ne yaptığını ana sayfasından anlayamıyorsa veya en son kamu güncellemesi belirsiz bir meme ise, projenin bir iletişim sorunu vardır. Piyasalarda, algı genellikle hızla gerçeklik haline gelir.
Boğa için pazarlamayı durdur
Başka bir güvenilirlik sorunu, sektörün piyasa döngüleriyle nasıl sesini değiştirdiğinden kaynaklanıyor. Boğa koşullarında kendisini bir hareket olarak pazarlıyor. Ayı döngülerinde ise kendisini bir teknoloji olarak pazarlıyor. Sürdürülebilir benimseme, her iki iklimde de tek bir ses talep ediyor.
Projelerin bir sonraki ralliyi bekliyormuş gibi konuşmayı bırakması gerekiyor. Gösterişli token satışları, genişleyen yol haritaları ve teslimatı aşan pazarlama bütçeleri, kısa vadeli düşüncenin sinyallerini veriyor ki bu da yüksek risk iştahı olmayan herkesi korkutuyor.
On yıl sonra burada olmayı bekleyen şirketler, buna göre davranmalıdır. Bu duruş, nasıl işe alım yaptıklarında, harcama yaptıklarında ve plan yaptıklarında görünür olmalıdır. Farklılık hoş karşılanır, ancak farklılığın yanında güvenilirlik de gereklidir. Güvenilirlik olmadan, umut verici fikirler daha iyi sunulan rakipler tarafından göz ardı edilecek veya yeniden paketlenecektir.
Yeni bir anlatı
On yıldan fazla bir süredir iletişim alanında çalışıyorum, önce politika ve kurumsal kampanyalarda, şimdi dijital varlıklarda. Bir sektör hikayesini sahiplenmediğinde, diğerleri onu tanımlar: gazeteciler, düzenleyiciler, eleştirmenler veya iç kötü niyetli aktörler.
Ders basit. Güvenilirlik bir pazarlama eklentisi değildir. Çekirdekten başlar.
Bu yeniden markalaşmanın amacı budur. Kriptoyu terk etmek değil, onu anlaşılır hale getirmek. Hikaye, dalgalanma değil, altyapı hakkında olmalı; kaos değil, potansiyel hakkında; çıkış pompalama değil, uzun vadeli dönüşüm hakkında olmalı.
Kripto kelimesi kaybolmayacak, ancak kamu konuşmamızı şekillendirmeyi bırakmalı. Bir sektör inşa ediyoruz. Artık bir sektör gibi davranma zamanı.
Conrad Young
Conrad Young, dijital varlık şirketlerine medya desteği sağlamak, itibar inşa etmek ve kendi anlatılarını sahiplenmek konusunda yardımcı olan Paragon'un kurucu ortağıdır. Eski bir siyasi stratejist olan Conrad, blok zinciri alanına geçmeden önce Birleşik Krallık ve yurtdışındaki dünya liderleri için dijital iletişimi şekillendirmeye yardımcı olmuştur. O zamandan beri, web3 ve ötesindeki kurucuların en üst düzey küresel yayınlarda hikayelerini yerleştirmelerine ve belirgin pazar konumları oluşturmalarına yardımcı olmuştur.