Нещодавно Meituan опублікував свій останній квартальний фінансовий звіт, згідно з яким темпи зростання компанії помітно сповільнилися, а прибуток значно знизився. У другому кварталі темпи зростання доходів знизилися з 18% у попередньому кварталі до 11%, а зниження прибутку в порівнянні з попереднім кварталом склало 85%, в річному вимірі відбулося велике дамп на 97%, залишившись лише 1,5 млрд.
Ця шокуюча зміна в досягненнях відображає нинішню інтенсивність конкуренції на ринку доставки їжі. З початку другого кварталу кілька великих інтернет-гігантів значно збільшили свої інвестиції у сферу доставки їжі, розпочавши запеклу боротьбу за ринок.
Раніше в галузі вважалося, що Meituan вже встановила досить міцну конкурентну перевагу на ринку доставки їжі. Вона має величезну команду кур'єрів і значну частку ринку, ці фактори повинні забезпечити компанії важко здобуті ефекти масштабу. Однак останні дані фінансової звітності показують, що навіть лідери ринку, стикаючись з повним натиском сильних конкурентів, не можуть уникнути проблем.
Ця ситуація змушує задуматися: наскільки глибоким може бути так званий 'замковий рів'? Навіть найбільш стійкі бізнес-моделі можуть зіткнутися з серйозними викликами в умовах жорсткої конкуренції на ринку.
Для споживачів ця конкуренція, можливо, принесла більше знижок і вибору. Але в довгостроковій перспективі чи є така жорстка цінова війна стійкою? Як великі платформи можуть зберігати рентабельність, забезпечуючи при цьому якість обслуговування? Ці питання заслуговують на нашу постійну увагу.
З розвитком конкуренції структура ринку доставки їжі може зазнати подальших змін. Провідні платформи можуть потребувати повторного перегляду своїх стратегій, шукаючи нові突破 у таких аспектах, як досвід користувачів, технологічні інновації та контроль витрат, щоб утримати свої позиції в цій тривалій боротьбі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
20 лайків
Нагородити
20
7
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MissedAirdropBro
· 08-29 01:19
Напевно, усі поповнювачі збанкрутували.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenMcsleepless
· 08-28 11:53
Оборонні рови всі з паперу... бульбашка давно мала луснути
Нещодавно Meituan опублікував свій останній квартальний фінансовий звіт, згідно з яким темпи зростання компанії помітно сповільнилися, а прибуток значно знизився. У другому кварталі темпи зростання доходів знизилися з 18% у попередньому кварталі до 11%, а зниження прибутку в порівнянні з попереднім кварталом склало 85%, в річному вимірі відбулося велике дамп на 97%, залишившись лише 1,5 млрд.
Ця шокуюча зміна в досягненнях відображає нинішню інтенсивність конкуренції на ринку доставки їжі. З початку другого кварталу кілька великих інтернет-гігантів значно збільшили свої інвестиції у сферу доставки їжі, розпочавши запеклу боротьбу за ринок.
Раніше в галузі вважалося, що Meituan вже встановила досить міцну конкурентну перевагу на ринку доставки їжі. Вона має величезну команду кур'єрів і значну частку ринку, ці фактори повинні забезпечити компанії важко здобуті ефекти масштабу. Однак останні дані фінансової звітності показують, що навіть лідери ринку, стикаючись з повним натиском сильних конкурентів, не можуть уникнути проблем.
Ця ситуація змушує задуматися: наскільки глибоким може бути так званий 'замковий рів'? Навіть найбільш стійкі бізнес-моделі можуть зіткнутися з серйозними викликами в умовах жорсткої конкуренції на ринку.
Для споживачів ця конкуренція, можливо, принесла більше знижок і вибору. Але в довгостроковій перспективі чи є така жорстка цінова війна стійкою? Як великі платформи можуть зберігати рентабельність, забезпечуючи при цьому якість обслуговування? Ці питання заслуговують на нашу постійну увагу.
З розвитком конкуренції структура ринку доставки їжі може зазнати подальших змін. Провідні платформи можуть потребувати повторного перегляду своїх стратегій, шукаючи нові突破 у таких аспектах, як досвід користувачів, технологічні інновації та контроль витрат, щоб утримати свої позиції в цій тривалій боротьбі.