Крипто має проблему з іміджем. Як і будь-яка проблема з іміджем, її не можна виправити кодом, поліпшити ціновою дією або поховати під додатковими галузевими термінами. Відповідь полягає в розробці чіткої та вдосконаленої ідентичності, більш достовірної мови та іншого способу представлення себе зовнішньому світу.
Резюме
"Крипто" — це зламаний брендинг. Для зовнішніх учасників це слово сигналізує про шахрайство, меми та крахи, а не про інновації чи довіру.
Ребрендинг як "цифрові активи". Цей термін відповідає вимогам регуляторів, банків та установ, відокремлюючи серйозні підприємства від спекулятивного шуму.
Лідерство є проблемою. Занадто багато проектів все ще просуваються як групи в Telegram — легковажно, з великою кількістю жаргону, несолідно. Індустрії потрібен брендинг, повідомлення та професіоналізм на рівні засновників.
Термін виконання є непідлягаючим переговорам. Установи, політики та масові користувачі залучаться лише до надійних, чітко комунікованих проєктів.
Шлях уперед: Припиніть переслідувати бичачі цикли, будуйте довгострокові наративи та позиціонуйте індустрію як сучасну фінансову інфраструктуру, а не хаос.
Громадська та масова медіаперцепція залишається негативною щодо індустрії, і обліки біткоїнів продовжують накопичуватися. Це говорить про те, що для багатьох людей за межами крипто найбільш поширеними асоційованими фразами останнім часом здаються ‘memecoin’ та ‘rug-pull.’
Щоб виправити це, індустрії потрібно відмовитися від образу, який вона створила в своїх перших роках. Їй слід переосмислити себе як те, чим вона швидко стає: індустрія цифрових активів. Це не гра слів. Це необхідний перехід для сектору, який хоче отримати довіру мас.
Чому “крипто” більше не працює
У межах індустрії це слово все ще викликає інновації, децентралізацію та місію відновлення фінансів. Ззовні індустрії воно в основному викликає відчуття підозри та несерйозності.
Сумна правда полягає в тому, що багато людей не відокремлюють Bitcoin (BTC) від rug pulls або Ethereum (ETH) від невдалих бірж та ери ICO. Дискусії високого рівня щодо концепцій, таких як бездозвільний дизайн і «другі шари», в основному не мають значення для середнього користувача. Коли вони бачать індустрію в інтернеті, вони бачать безлад з абревіатурами, мем-криптовалютами, зломами та крахами.
Мова формує категорії. Якщо ми хочемо, щоб блокчейн-інфраструктура була визнана стабільною опорою основних галузей, їй потрібна назва, яка підтримує це прагнення.
«Цифрові активи» не є ідеальним терміном, але він пропонує ясність. Він сигналізує про основну цінність і відповідає словниковому запасу регуляторів, банків та інституційних інвесторів. Найголовніше, він допоможе провести межу між серйозними підприємствами та спекулятивним шумом.
Це не лише проблема брендингу в межах галузі; це видно в даних.
Швидкий погляд на Google Trends розповідає історію. Громадський інтерес до штучного інтелекту перевищив інтерес до Bitcoin та ширших термінів Крипто. З кінця 2022 року запити на "AI" постійно випереджали "Bitcoin", часто з великою різницею.
Контраст явний. Штучний інтелект захопив уяву як публіки, так і світу підприємств, тоді як крипто, в порівнянні, бореться з тим, щоб втекти від своєї старої репутації.
Джерело: Google Trends ## Проблема бренду, що корениться в лідерстві
Багато проектів все ще спілкуються так, ніби їхня єдина аудиторія живе в чаті Telegram. Дизайн грубий або занадто неформальний, тон зневажливий, а повідомлення заховані в жаргоні. На жаль, професіоналізм часто сприймається з підозрою деякими в індустрії, ніби вишуканість дорівнює тому, що ти є аутсайдером.
Цей підхід належить до ринкової ери, яка минула.
Будівельники повинні діяти як засновники довгоживучих технологічних компаній. Це означає серйозні візуальні ідентичності, узгоджене публічне повідомлення, зрозумілі вебсайти, оновлення продуктів на рівні інвесторів і послідовне залучення більш широкої аудиторії.
Це також означає стратегічний намір. Традиційні стартапи думають у термінах позиціонування, залучення клієнтів та брендової вартості. Занадто багато крипто-команд все ще поводяться як впливові особи в Twitter. Бичачий ринок може приховувати цю слабкість, тоді як ведмежий ринок часто її викриває.
Дострокове зростання більше не є необов'язковим
Крипто ранні прихильники завжди наполягають на тому, що нерелевантність галузі є особливістю, а не дефектом. Мемі, сленг та внутрішні жартівливі вислови надають простору живості, кажуть вони. Частина цієї енергії повинна залишитися, але її потрібно контролювати.
Інституційний капітал, політики та основні користувачі не будуть взаємодіяти з сектором, який управляється карикатурними аватарами. Цінність індустрії повинна бути представлена таким чином, щоб сторонні могли зрозуміти та довіряти їй.
Це включає в себе те, як команди спілкуються, як вони одягаються, як вони структурують дорожню карту, як вони звітують про досягнення етапів і як вони зустрічаються з зовнішніми партнерами. Якщо складний інвестор не може зрозуміти, що робить проект, з його домашньої сторінки, або якщо останнє публічне оновлення є невизначеним мемом, у проекту є проблема з комунікацією. На ринках сприйняття часто швидко стає реальністю.
Зупиніть маркетинг для бика
Інша проблема з кредитом виникає з того, як індустрія змінює свій голос в залежності від ринкових циклів. Під час бичачих ринків вона позиціонує себе як рух. Під час ведмежих циклів вона позиціонує себе як технологію. Стійка адаптація вимагає єдиного голосу в обох кліматах.
Проекти повинні припинити говорити так, ніби вони чекають на наступний ралі. Яскраві продажі токенів, розгорнуті дорожні карти та маркетингові бюджети, які перевищують виконання, всі сигналізують про короткострокове мислення, що відлякує будь-кого без високої ризикової готовності.
Компанії, які очікують бути тут через десятиліття, повинні відповідно до цього поводитися. Ця позиція повинна бути видна в тому, як вони наймають, витрачають та планують. Перевага вітається, але їй потрібна поряд з цим Credibility. Без Credibility обіцяючі ідеї будуть відхилені або перероблені кращими конкурентами.
Наратив новий
Я працюю в комунікаціях більше десяти років, спочатку в політиці та корпоративних кампаніях, зараз у цифрових активах. Коли сектор не володіє своєю історією, її визначають інші: журналісти, регулятори, критики або внутрішні погані актори.
Урок простий. Достовірність не є маркетинговим доповненням. Вона починається в основі.
Ось що означає цей ребрендинг. Не відмовитися від Крипто, а зробити його зрозумілим. Історія повинна бути про інфраструктуру, а не про волатильність; про потенціал, а не про хаос; про довгострокову трансформацію, а не про вихідні насоси.
Слово Крипто не зникне, але воно повинно припинити визначати нашу публічну розмову. Ми будуємо індустрію. Час діяти як одна.
Конрад Янг є співзасновником Paragon, комунікаційного агентства, яке допомагає компаніям цифрових активів отримувати висвітлення, будувати репутацію та володіти своїми наративами. Колишній політичний стратег, Конрад раніше допомагав формувати цифрові комунікації для світових лідерів у Великій Британії та за кордоном, перш ніж перейти у блокчейн-простір. З тих пір він допоміг засновникам у web3 та за його межами потрапити в історії у провідні світові видання та зайняти чіткі ринкові позиції.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Час на перевтілення: Крипто потребує ребрендингу | Думка
Крипто має проблему з іміджем. Як і будь-яка проблема з іміджем, її не можна виправити кодом, поліпшити ціновою дією або поховати під додатковими галузевими термінами. Відповідь полягає в розробці чіткої та вдосконаленої ідентичності, більш достовірної мови та іншого способу представлення себе зовнішньому світу.
Резюме
Громадська та масова медіаперцепція залишається негативною щодо індустрії, і обліки біткоїнів продовжують накопичуватися. Це говорить про те, що для багатьох людей за межами крипто найбільш поширеними асоційованими фразами останнім часом здаються ‘memecoin’ та ‘rug-pull.’
Щоб виправити це, індустрії потрібно відмовитися від образу, який вона створила в своїх перших роках. Їй слід переосмислити себе як те, чим вона швидко стає: індустрія цифрових активів. Це не гра слів. Це необхідний перехід для сектору, який хоче отримати довіру мас.
Чому “крипто” більше не працює
У межах індустрії це слово все ще викликає інновації, децентралізацію та місію відновлення фінансів. Ззовні індустрії воно в основному викликає відчуття підозри та несерйозності.
Сумна правда полягає в тому, що багато людей не відокремлюють Bitcoin (BTC) від rug pulls або Ethereum (ETH) від невдалих бірж та ери ICO. Дискусії високого рівня щодо концепцій, таких як бездозвільний дизайн і «другі шари», в основному не мають значення для середнього користувача. Коли вони бачать індустрію в інтернеті, вони бачать безлад з абревіатурами, мем-криптовалютами, зломами та крахами.
Мова формує категорії. Якщо ми хочемо, щоб блокчейн-інфраструктура була визнана стабільною опорою основних галузей, їй потрібна назва, яка підтримує це прагнення.
«Цифрові активи» не є ідеальним терміном, але він пропонує ясність. Він сигналізує про основну цінність і відповідає словниковому запасу регуляторів, банків та інституційних інвесторів. Найголовніше, він допоможе провести межу між серйозними підприємствами та спекулятивним шумом.
Це не лише проблема брендингу в межах галузі; це видно в даних.
Швидкий погляд на Google Trends розповідає історію. Громадський інтерес до штучного інтелекту перевищив інтерес до Bitcoin та ширших термінів Крипто. З кінця 2022 року запити на "AI" постійно випереджали "Bitcoin", часто з великою різницею.
Контраст явний. Штучний інтелект захопив уяву як публіки, так і світу підприємств, тоді як крипто, в порівнянні, бореться з тим, щоб втекти від своєї старої репутації.
Багато проектів все ще спілкуються так, ніби їхня єдина аудиторія живе в чаті Telegram. Дизайн грубий або занадто неформальний, тон зневажливий, а повідомлення заховані в жаргоні. На жаль, професіоналізм часто сприймається з підозрою деякими в індустрії, ніби вишуканість дорівнює тому, що ти є аутсайдером.
Цей підхід належить до ринкової ери, яка минула.
Будівельники повинні діяти як засновники довгоживучих технологічних компаній. Це означає серйозні візуальні ідентичності, узгоджене публічне повідомлення, зрозумілі вебсайти, оновлення продуктів на рівні інвесторів і послідовне залучення більш широкої аудиторії.
Це також означає стратегічний намір. Традиційні стартапи думають у термінах позиціонування, залучення клієнтів та брендової вартості. Занадто багато крипто-команд все ще поводяться як впливові особи в Twitter. Бичачий ринок може приховувати цю слабкість, тоді як ведмежий ринок часто її викриває.
Дострокове зростання більше не є необов'язковим
Крипто ранні прихильники завжди наполягають на тому, що нерелевантність галузі є особливістю, а не дефектом. Мемі, сленг та внутрішні жартівливі вислови надають простору живості, кажуть вони. Частина цієї енергії повинна залишитися, але її потрібно контролювати.
Інституційний капітал, політики та основні користувачі не будуть взаємодіяти з сектором, який управляється карикатурними аватарами. Цінність індустрії повинна бути представлена таким чином, щоб сторонні могли зрозуміти та довіряти їй.
Це включає в себе те, як команди спілкуються, як вони одягаються, як вони структурують дорожню карту, як вони звітують про досягнення етапів і як вони зустрічаються з зовнішніми партнерами. Якщо складний інвестор не може зрозуміти, що робить проект, з його домашньої сторінки, або якщо останнє публічне оновлення є невизначеним мемом, у проекту є проблема з комунікацією. На ринках сприйняття часто швидко стає реальністю.
Зупиніть маркетинг для бика
Інша проблема з кредитом виникає з того, як індустрія змінює свій голос в залежності від ринкових циклів. Під час бичачих ринків вона позиціонує себе як рух. Під час ведмежих циклів вона позиціонує себе як технологію. Стійка адаптація вимагає єдиного голосу в обох кліматах.
Проекти повинні припинити говорити так, ніби вони чекають на наступний ралі. Яскраві продажі токенів, розгорнуті дорожні карти та маркетингові бюджети, які перевищують виконання, всі сигналізують про короткострокове мислення, що відлякує будь-кого без високої ризикової готовності.
Компанії, які очікують бути тут через десятиліття, повинні відповідно до цього поводитися. Ця позиція повинна бути видна в тому, як вони наймають, витрачають та планують. Перевага вітається, але їй потрібна поряд з цим Credibility. Без Credibility обіцяючі ідеї будуть відхилені або перероблені кращими конкурентами.
Наратив новий
Я працюю в комунікаціях більше десяти років, спочатку в політиці та корпоративних кампаніях, зараз у цифрових активах. Коли сектор не володіє своєю історією, її визначають інші: журналісти, регулятори, критики або внутрішні погані актори.
Урок простий. Достовірність не є маркетинговим доповненням. Вона починається в основі.
Ось що означає цей ребрендинг. Не відмовитися від Крипто, а зробити його зрозумілим. Історія повинна бути про інфраструктуру, а не про волатильність; про потенціал, а не про хаос; про довгострокову трансформацію, а не про вихідні насоси.
Слово Крипто не зникне, але воно повинно припинити визначати нашу публічну розмову. Ми будуємо індустрію. Час діяти як одна.
! Конрад Янг
Конрад Янг
Конрад Янг є співзасновником Paragon, комунікаційного агентства, яке допомагає компаніям цифрових активів отримувати висвітлення, будувати репутацію та володіти своїми наративами. Колишній політичний стратег, Конрад раніше допомагав формувати цифрові комунікації для світових лідерів у Великій Британії та за кордоном, перш ніж перейти у блокчейн-простір. З тих пір він допоміг засновникам у web3 та за його межами потрапити в історії у провідні світові видання та зайняти чіткі ринкові позиції.