Trong 5 năm tới, các nhà tiếp thị Web3 có thể làm gì để tránh bị AI thay thế?

Khi AI có thể tối ưu hóa mọi thứ, điều duy nhất quan trọng là hiểu cách các dấu chấm trong chiến lược được kết nối với nhau và tài năng tiếp thị π sẽ là tương lai. Bài viết này dựa trên một bài báo do Rosie viết và được biên soạn, biên soạn và đóng góp bởi Forsight News. (Tóm tắt: Đợt đầu tiên của những người làm việc Web3 sau 00 đã bắt đầu "rút lui khỏi vòng tròn") (Bổ sung bối cảnh: Bill Gates: AI thay thế con người trong 10 năm, làm việc hai ngày một tuần không phải là giấc mơ, ba nghề hay sống sót) Ngành công nghiệp đã thay đổi đáng kể trong năm năm qua. Khái niệm truyền thống về "nhà tiếp thị hình chữ T" đã chết, bị giết chết bởi trí tuệ nhân tạo, tự động hóa và nhiều yếu tố khác. Nếu bạn vẫn tin rằng kỹ năng sâu + kiến thức sâu rộng = an toàn lao động, bạn có nhiều khả năng bị thay thế bởi các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) trong 5 đến 10 năm tới. Điều này hoàn toàn không phải là thổi bùng cảm xúc, mà giống như dự đoán sự thay thế sẽ diễn ra như thế nào trong những năm tới. Các nhà tiếp thị ngày nay không còn là những chuyên gia sâu sắc nhất, mà là những người có thể làm tốt nhiều công việc. Đây là cuộc cách mạng tiếp thị π. Khuôn khổ dự đoán sự thay đổi này lần đầu tiên @emilykramer đề xuất "tiếp thị π" tại MKG, và Emily đã đánh giá rất chính xác trong việc đánh giá hướng đi của ngành. Mô hình tương tự đã xuất hiện trong nhiều lĩnh vực khác nhau như tiền điện tử, fintech, công ty khởi nghiệp công nghệ, v.v. Các công ty đã mệt mỏi với việc thuê năm chuyên gia không giao tiếp với nhau, điều này rất tốn kém và các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu hiếm khi có nguồn tài trợ như vậy. Ngay cả khi có, các chuyên gia cần quy trình làm việc phối hợp và rõ ràng, điều mà hầu hết các công ty khởi nghiệp chưa có. π tiếp thị có nghĩa là có nhiều lĩnh vực chuyên môn sâu. Hãy nghĩ về nó như π chữ cái Hy Lạp, nhiều trụ cột dọc của kiến thức sâu sắc, được củng cố bởi nền tảng ngang của hiểu biết tiếp thị nói chung. Các công ty vẫn đang tuyển dụng cho các vai trò như "quản lý cộng đồng" hoặc "chuyên gia truyền thông xã hội", nhưng những người sáng lập không chắc chắn rằng họ nên thuê loại nhà tiếp thị nào trước, nhưng đó là một chủ đề hoàn toàn khác. Nếu sơ yếu lý lịch của bạn có nội dung "Quản lý cộng đồng" hoặc "Chuyên gia truyền thông xã hội", bạn có thể bị loại trong vòng 5 đến 10 năm. Không phải vì bạn không làm tốt. Đó là nhờ công việc bạn làm bây giờ, AI cũng có thể làm được. AI có thể: Viết bản sao tốt hơn hầu hết người bản ngữ Tối ưu hóa chiến dịch 24/7 Phân tích dữ liệu nhanh hơn con người Tạo nội dung thực sự cao cấp trên quy mô lớn (Claude vượt trội về điều này) Tự động hóa chuỗi email vượt trội hơn email do con người viết Nhưng AI không thể chuyển đổi liền mạch giữa tiếp thị tăng trưởng, cộng tác hệ sinh thái và xây dựng cộng đồng trong khi hiểu cách sản phẩm thực sự hoạt động và động lực của ngành. Điều này vẫn đòi hỏi sự phán đoán của con người trên nhiều lĩnh vực. Tại sao điều này xảy ra Ba yếu tố khiến tiếp thị π không thể tránh khỏi: AI dân chủ hóa các kỹ năng cá nhân: Giờ đây, mọi nhà tiếp thị đều có quyền truy cập vào các công cụ mà trước đây cần nhiều năm đào tạo, rào cản gia nhập cho bất kỳ kỹ năng tiếp thị nào cũng đã biến mất. Ranh giới vai trò đang tan rã: các nhà tiếp thị tăng trưởng cần hiểu hệ sinh thái. Các nhà quản lý cộng đồng cần hiểu tokenomics, phương tiện truyền thông xã hội và tiếp thị tăng trưởng. Các chuyên gia truyền thông xã hội cần có kinh nghiệm trong tiếp thị sản phẩm và tiếp thị KOL. Tốc độ đòi hỏi tính linh hoạt Làm thế nào tôi phát hiện ra điều này Tôi không có ý định trở thành một người π, nó xảy ra vì tôi liên tục bị kéo để giải quyết các vấn đề đòi hỏi nhiều kỹ năng: Trụ cột 1: Chuyển đổi trả phí + SEO Chạy chiến dịch trên tất cả các nền tảng cho dự án của bạn Tăng trưởng tự nhiên thông qua tối ưu hóa nội dung và tìm kiếm Hiểu kênh nào mang lại người dùng thực hơn là lưu lượng truy cập Trụ cột 2: KOL Marketing + Social Media Quản lý các mối quan hệ có ảnh hưởng và giao dịch đối tác Trên Twitter, Telegram, Xây dựng sự hiện diện thương hiệu trên Discord Truyền đạt bản dịch giữa nhóm kỹ thuật và đối tượng bán lẻ Trụ cột 3: Định vị + Kể chuyện Giải thích DeFi/cơ sở hạ tầng phức tạp cho người bình thường Xây dựng câu chuyện thúc đẩy việc áp dụng và đầu tư Định vị các dự án ở các thị trường phổ biến Khi những kỹ năng này củng cố lẫn nhau, điều kỳ diệu sẽ xuất hiện. Hoạt động KOL của bạn cải thiện nhắm mục tiêu trả phí; Hiểu biết kỹ thuật của bạn nâng cao nội dung xã hội; Dữ liệu tăng trưởng định hình chiến lược đối tác của bạn. Web3 π kết hợp thực sự hiệu quả Trong không gian Web3, nhiều nhà tiếp thị đã làm việc theo cách π, chỉ là không được đặt tên theo cách đó vì các nhóm tinh gọn, ngân sách hạn chế và không gian đang phát triển nhanh chóng một cách thái quá. Dưới đây là π kết hợp mà tôi nhận thấy là duy nhất của Web3: Tiếp thị xã hội + Tiếp thị sản phẩm Trong Web3, cộng đồng là công cụ phân phối cho một sản phẩm. Nếu bạn biết cách định vị sản phẩm và kích hoạt cộng đồng (meme, động lực, vòng phản hồi), bạn sẽ trở nên cực kỳ cạnh tranh. Nhiều "nhà lãnh đạo cộng đồng" đã lặng lẽ trở thành nhà quản lý tiếp thị sản phẩm tiềm năng (PMM), thử nghiệm các câu chuyện về sản phẩm, xây dựng thông điệp qua Twitter / Telegram và cung cấp thông tin chi tiết cho các nhóm sản phẩm. Growth Marketing + Tokenomics Sự phát triển của Web3 không chỉ là quảng cáo hay SEO. Thiết kế token là một động lực tăng trưởng và nếu bạn hiểu các hoạt động vòng đời và ưu đãi token, bạn có thể thiết kế các chu kỳ giữ chân người dùng thay vì mua chúng. Các nhà tiếp thị chạy các chiến dịch hoặc airdrop trên Galxe, Zealy đã kết hợp tăng trưởng với cơ chế token. Tiếp thị KOL + Xây dựng cộng đồng + Truyền thông xã hội Tại sao nó hoạt động: KOL cung cấp phân phối ban đầu, nhưng cộng đồng là nơi duy trì xảy ra. Một người biết cách chốt các giao dịch KOL và xây dựng sự tham gia cấp cơ sở có tác động kép. Đến năm 2025, nhiều "nhà quản lý KOL" sẽ thực sự là những người xây dựng cộng đồng, những người giữ cho các KOL tham gia và hòa nhập vào hệ sinh thái cộng đồng. Phát triển kinh doanh (BD) + Tiếp thị sản phẩm Tại sao nó hoạt động: Trong Web3, quan hệ đối tác (tích hợp, tiếp thị chung, giao dịch thanh khoản) là tiếp thị. Nếu bạn có thể vừa xây dựng quan hệ đối tác vừa xây dựng chúng với một định vị vững chắc, bạn có thể khuếch đại uy tín và tác động. Nhiều "người tiếp cận kinh doanh" đang viết bản sao, tweet chủ đề hoặc soạn thảo bản tin, âm thầm xây dựng năng lực của các nhà quản lý tiếp thị sản phẩm. Phân tích dữ liệu + Tiếp thị tăng trưởng Web3 cung cấp dữ liệu mở. Một nhà tiếp thị có thể đọc phân tích trên chuỗi và chạy các vòng lặp tăng trưởng có thể xây dựng các chiến dịch dựa trên hành vi thực của người dùng. Tại sao điều này xảy ra: Quy mô nhóm nhỏ, không có bộ phận tokenomics và tăng trưởng riêng biệt. Phân phối Web3 dựa trên các ưu đãi, cộng đồng, KOL, tích hợp chứ không phải quảng cáo của Google và Facebook. Do đó, các nhà tiếp thị buộc phải hợp nhất các lĩnh vực khác nhau để tồn tại. Sự kết hợp π quan trọng nhất trong Web3 xoay quanh cộng đồng + các lĩnh vực khác (tiếp thị sản phẩm, tăng trưởng, KOLs, tokenomics). Cộng đồng là không đổi và trụ cột thứ hai xác định điểm mạnh của bạn. "Tư duy hệ thống" xuất hiện một cách tự nhiên "Hiệu suất của một hệ thống không phụ thuộc vào cách các bộ phận hoạt động riêng lẻ, mà phụ thuộc vào cách chúng hoạt động cùng nhau: cách chúng tương tác, không phải cách chúng hành động riêng lẻ. Vì vậy, khi bạn cải thiện hiệu suất của một phần của hệ thống riêng lẻ, bạn có thể hủy hoại toàn bộ hệ thống." – Russell Aikov Khi bạn làm việc trên nhiều lĩnh vực tiếp thị tiền điện tử, bạn sẽ tìm thấy các mô hình mà các chuyên gia bỏ qua: tâm lý cộng đồng ảnh hưởng như thế nào đến giá token và do đó, ngân sách tiếp thị, thay đổi chiến lược tăng trưởng...