Đối với các dự án trong hệ sinh thái Ethereum, việc nhận được tài trợ từ quỹ là một sự công nhận và xác nhận rõ ràng cho dự án đó. Kể từ khi Quỹ Ethereum (EF) bắt đầu chương trình hỗ trợ tài chính từ năm 2018, EF luôn cung cấp nguồn lực qua các cơ chế như “Chương trình hỗ trợ hệ sinh thái (ESP)” để tài trợ cho các dự án mã nguồn mở, dự án giáo dục và công cụ dành cho nhà phát triển trong hệ sinh thái Ethereum.
Các hình thức tài trợ ban đầu chủ yếu dựa trên các khoản trợ cấp mở đơn, tập trung vào các lĩnh vực như công cụ dành cho nhà phát triển, hạ tầng cốt lõi, nghiên cứu, xây dựng cộng đồng và tiêu chuẩn mở. Trong giai đoạn này, EF đã đạt được nhiều thành tựu nhờ các khoản tài trợ mở, với tổng số dự án nhận tài trợ đã lên tới hàng trăm. Chỉ riêng trong năm 2024, ESP đã cấp gần 3 triệu USD cho 105 dự án và kế hoạch thông qua nền tảng mở đơn đăng ký. Động thái này không chỉ thúc đẩy phát triển các thành phần then chốt của Ethereum mà còn góp phần xây dựng và mở rộng cộng đồng nhà phát triển Ethereum toàn cầu. Dòng vốn và làn sóng nhân lực này đã thúc đẩy sự thịnh vượng của hệ sinh thái Ethereum.
Tuy nhiên, khi hệ sinh thái mở rộng, mô hình chờ đợi đơn xin tài trợ một cách bị động này cũng bộc lộ những hạn chế. Đội ngũ hỗ trợ của EF còn hạn chế về nhân lực, trong khi nhu cầu của hệ sinh thái lại rất đa dạng, khiến đội ngũ không thể xử lý hết số lượng đơn xin tăng đột biến. Điều này dẫn đến phần lớn thời gian, năng lượng và nguồn lực của EF bị tiêu hao, đồng thời khả năng theo đuổi các cơ hội chiến lược bị hạn chế.
Khi quy mô và độ phức tạp của hệ sinh thái Ethereum ngày càng lớn, phương thức hỗ trợ cũng cần phải tiến bộ phù hợp. Vì vậy, EF bắt đầu suy nghĩ về cách tiếp cận chiến lược hơn trong việc phân bổ nguồn lực, đồng thời duy trì hỗ trợ các vật phẩm công cộng.
( Chuyển đổi ESP: Danh sách mong muốn + Kêu gọi đề xuất hai động lực
Đến năm 2025, các vấn đề nêu trên đã thúc đẩy Quỹ Ethereum thực hiện những điều chỉnh lớn trong chiến lược tài trợ. Vào cuối tháng 8 năm 2025, EF thông báo tạm thời ngừng nhận đơn xin tài trợ công khai để đánh giá lại các ưu tiên tài trợ và cải thiện phương thức hỗ trợ.
Mục đích của lần điều chỉnh này là chuyển hướng sang các sáng kiến chiến lược, từ mô hình phản ứng bị động sang chủ động hơn, tập trung hỗ trợ các lĩnh vực trọng điểm của hệ sinh thái Ethereum, phù hợp với chiến lược tổng thể của các nhóm nội bộ EF. Nói cách khác, tập trung nguồn lực vào những dự án có ảnh hưởng lớn nhất đến hệ sinh thái.
Sau nhiều tháng chuẩn bị, ngày 3 tháng 11 năm 2025, EF chính thức ra mắt cơ chế tài trợ mới của ESP, trung tâm là việc thay thế hoàn toàn hình thức mở đơn bằng hai phương thức “Danh sách mong muốn (Wishlist)” và “Kêu gọi đề xuất (RFP)”. Trong mô hình mới, việc xin tài trợ vẫn mở cho tất cả mọi người, nhưng các đơn xin phải phù hợp với các lĩnh vực trọng điểm hoặc các vấn đề rõ ràng đã được EF liệt kê trước đó. Cụ thể:
Danh sách mong muốn mô tả các khoảng trống hoặc cơ hội quan trọng trong hệ sinh thái Ethereum, nhưng không giới hạn về cách thực hiện cụ thể. Đội ngũ EF dựa trên quan sát thực trạng hệ sinh thái, đề xuất một số hướng hoặc mục tiêu ưu tiên cao theo nghĩa rộng, như là “nguyện vọng” và chỉ dẫn của EF đối với hệ sinh thái. Mô hình này còn nhiều tự do, khuyến khích các ứng viên sáng tạo để đáp ứng các nhu cầu ưu tiên đó, các nhà phát triển và nhóm có thể đề xuất ý tưởng và giải pháp riêng của mình. EF quan tâm đến việc dự án có phù hợp với các hướng lớn này và có thể tạo ra tác động tích cực cho hệ sinh thái hay không.
Mô hình kêu gọi đề xuất thì cụ thể và hướng tới mục tiêu rõ ràng hơn. EF sẽ công bố các mô tả vấn đề hoặc cơ hội rõ ràng, mời các nhà ứng tuyển đề xuất giải pháp cho vấn đề đó. Mô hình này nhấn mạnh các sản phẩm có thể đo lường được và thời hạn rõ ràng, phù hợp với các vấn đề cấp bách đã được EF xác định, cần đầu tư có định hướng. Mỗi mục RFP thường đi kèm phạm vi dự án, yêu cầu và kết quả dự kiến đã được định sẵn, cùng với khung thời gian nộp đơn và chu kỳ dự án cố định. Giống như EF đưa ra “bài thi”, các nhóm ứng tuyển sẽ nộp “bản trả lời”, chỉ những đề xuất đáp ứng được các yêu cầu cụ thể và hoàn thành đúng hạn mới được lựa chọn.
Danh sách Wishlist và RFP mới bao gồm các lĩnh vực then chốt như mật mã học, quyền riêng tư, ứng dụng, an ninh, tăng trưởng cộng đồng, phản ánh phần lớn các điểm đau và cơ hội hiện tại của Ethereum.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Cuộc cách mạng lớn trong chương trình tài trợ của Quỹ Ethereum: Tập trung vào các lĩnh vực chiến lược, chương trình cố vấn hỗ trợ các nhà sáng lập
Tác giả: Zen, PANews
Đối với các dự án trong hệ sinh thái Ethereum, việc nhận được tài trợ từ quỹ là một sự công nhận và xác nhận rõ ràng cho dự án đó. Kể từ khi Quỹ Ethereum (EF) bắt đầu chương trình hỗ trợ tài chính từ năm 2018, EF luôn cung cấp nguồn lực qua các cơ chế như “Chương trình hỗ trợ hệ sinh thái (ESP)” để tài trợ cho các dự án mã nguồn mở, dự án giáo dục và công cụ dành cho nhà phát triển trong hệ sinh thái Ethereum.
Các hình thức tài trợ ban đầu chủ yếu dựa trên các khoản trợ cấp mở đơn, tập trung vào các lĩnh vực như công cụ dành cho nhà phát triển, hạ tầng cốt lõi, nghiên cứu, xây dựng cộng đồng và tiêu chuẩn mở. Trong giai đoạn này, EF đã đạt được nhiều thành tựu nhờ các khoản tài trợ mở, với tổng số dự án nhận tài trợ đã lên tới hàng trăm. Chỉ riêng trong năm 2024, ESP đã cấp gần 3 triệu USD cho 105 dự án và kế hoạch thông qua nền tảng mở đơn đăng ký. Động thái này không chỉ thúc đẩy phát triển các thành phần then chốt của Ethereum mà còn góp phần xây dựng và mở rộng cộng đồng nhà phát triển Ethereum toàn cầu. Dòng vốn và làn sóng nhân lực này đã thúc đẩy sự thịnh vượng của hệ sinh thái Ethereum.
Tuy nhiên, khi hệ sinh thái mở rộng, mô hình chờ đợi đơn xin tài trợ một cách bị động này cũng bộc lộ những hạn chế. Đội ngũ hỗ trợ của EF còn hạn chế về nhân lực, trong khi nhu cầu của hệ sinh thái lại rất đa dạng, khiến đội ngũ không thể xử lý hết số lượng đơn xin tăng đột biến. Điều này dẫn đến phần lớn thời gian, năng lượng và nguồn lực của EF bị tiêu hao, đồng thời khả năng theo đuổi các cơ hội chiến lược bị hạn chế.
Khi quy mô và độ phức tạp của hệ sinh thái Ethereum ngày càng lớn, phương thức hỗ trợ cũng cần phải tiến bộ phù hợp. Vì vậy, EF bắt đầu suy nghĩ về cách tiếp cận chiến lược hơn trong việc phân bổ nguồn lực, đồng thời duy trì hỗ trợ các vật phẩm công cộng.
( Chuyển đổi ESP: Danh sách mong muốn + Kêu gọi đề xuất hai động lực
Đến năm 2025, các vấn đề nêu trên đã thúc đẩy Quỹ Ethereum thực hiện những điều chỉnh lớn trong chiến lược tài trợ. Vào cuối tháng 8 năm 2025, EF thông báo tạm thời ngừng nhận đơn xin tài trợ công khai để đánh giá lại các ưu tiên tài trợ và cải thiện phương thức hỗ trợ.
Mục đích của lần điều chỉnh này là chuyển hướng sang các sáng kiến chiến lược, từ mô hình phản ứng bị động sang chủ động hơn, tập trung hỗ trợ các lĩnh vực trọng điểm của hệ sinh thái Ethereum, phù hợp với chiến lược tổng thể của các nhóm nội bộ EF. Nói cách khác, tập trung nguồn lực vào những dự án có ảnh hưởng lớn nhất đến hệ sinh thái.
Sau nhiều tháng chuẩn bị, ngày 3 tháng 11 năm 2025, EF chính thức ra mắt cơ chế tài trợ mới của ESP, trung tâm là việc thay thế hoàn toàn hình thức mở đơn bằng hai phương thức “Danh sách mong muốn (Wishlist)” và “Kêu gọi đề xuất (RFP)”. Trong mô hình mới, việc xin tài trợ vẫn mở cho tất cả mọi người, nhưng các đơn xin phải phù hợp với các lĩnh vực trọng điểm hoặc các vấn đề rõ ràng đã được EF liệt kê trước đó. Cụ thể:
Danh sách mong muốn mô tả các khoảng trống hoặc cơ hội quan trọng trong hệ sinh thái Ethereum, nhưng không giới hạn về cách thực hiện cụ thể. Đội ngũ EF dựa trên quan sát thực trạng hệ sinh thái, đề xuất một số hướng hoặc mục tiêu ưu tiên cao theo nghĩa rộng, như là “nguyện vọng” và chỉ dẫn của EF đối với hệ sinh thái. Mô hình này còn nhiều tự do, khuyến khích các ứng viên sáng tạo để đáp ứng các nhu cầu ưu tiên đó, các nhà phát triển và nhóm có thể đề xuất ý tưởng và giải pháp riêng của mình. EF quan tâm đến việc dự án có phù hợp với các hướng lớn này và có thể tạo ra tác động tích cực cho hệ sinh thái hay không.
Mô hình kêu gọi đề xuất thì cụ thể và hướng tới mục tiêu rõ ràng hơn. EF sẽ công bố các mô tả vấn đề hoặc cơ hội rõ ràng, mời các nhà ứng tuyển đề xuất giải pháp cho vấn đề đó. Mô hình này nhấn mạnh các sản phẩm có thể đo lường được và thời hạn rõ ràng, phù hợp với các vấn đề cấp bách đã được EF xác định, cần đầu tư có định hướng. Mỗi mục RFP thường đi kèm phạm vi dự án, yêu cầu và kết quả dự kiến đã được định sẵn, cùng với khung thời gian nộp đơn và chu kỳ dự án cố định. Giống như EF đưa ra “bài thi”, các nhóm ứng tuyển sẽ nộp “bản trả lời”, chỉ những đề xuất đáp ứng được các yêu cầu cụ thể và hoàn thành đúng hạn mới được lựa chọn.
Danh sách Wishlist và RFP mới bao gồm các lĩnh vực then chốt như mật mã học, quyền riêng tư, ứng dụng, an ninh, tăng trưởng cộng đồng, phản ánh phần lớn các điểm đau và cơ hội hiện tại của Ethereum.