Tôi đã rất mê mẩn với các hệ điều hành cho nhóm, nhưng điều đó đã gấp đôi sau khi đọc Scaling Up, cuốn sách của Verne Harnish về thực thi.
Điều tôi rút ra:
Cadence, scorecards, và các cuộc họp có cấu trúc không phải là quan liêu.
Họ biến hỗn loạn thành thông lượng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tôi đã rất mê mẩn với các hệ điều hành cho nhóm, nhưng điều đó đã gấp đôi sau khi đọc Scaling Up, cuốn sách của Verne Harnish về thực thi.
Điều tôi rút ra:
Cadence, scorecards, và các cuộc họp có cấu trúc không phải là quan liêu.
Họ biến hỗn loạn thành thông lượng.