Hầu hết những gì chúng ta gọi là "sự nghiêm ngặt" trong xuất bản khoa học chỉ là chờ đợi.
Đánh giá đồng cấp không phải là kiểm soát chất lượng; đó là độ trễ. Các tạp chí có rào cản làm chậm quá trình chữa trị.
Mở các bản in trước, mã có thể tái sử dụng, tập dữ liệu công khai và tính toán không cần phép biến tháng thành ngày và cứu sống.
Bài học ở đó.

Có một công tắc biến AI từ một ứng dụng thành một nền kinh tế... có điều gì mờ ám không?
Truy cập.
Đám mây tập trung bảo vệ và định giá các nhà xây dựng.
Đi đến tính toán không permissionless + trọng số mở.
Bạn có được chi phí chạy rẻ hơn, phạm vi toàn cầu và trí tuệ không thể bị tắt.

80% của "sự bận rộn" của bạn là hỗn loạn không được theo dõi.
Bạn nhân 10 kết quả của mình bằng quy trình, không phải bằng may mắn.
> Học các hệ thống đẳng cấp thế giới. Internet cung cấp cho bạn những chìa khóa.
> Áp dụng chúng một cách tàn nhẫn.
> In ấn kế hoạch, gạch chân các số, kiểm tra chúng hai lần.
Sự xuất sắc là một thói quen mà bạn có thể kiểm toán.

70% căng thẳng chỉ là những quyết định bị trì hoãn.
Viết 3 điều hàng đầu cho ngày mai tối nay, chọn một hành động 10 phút đầu tiên, thực hiện.
Bộ não của bạn ngủ ngon hơn khi bạn có một kế hoạch đã được lên sẵn.
Mệt mỏi quyết định là mệt mỏi.

Sự độc đáo không phải là một chiến lược; nó là một chiến thuật trì hoãn.
Thực hiện ưu việt thật đơn giản:
1. Xem những điều tốt nhất trên thế giới
2. Chạy kịch bản của họ
3. Kiểm tra
4. Giữ lại những gì bám dính
5. Cắt phần còn lại
Tôi sử dụng các cuộc họp đứng, OKR và 1:1 vì số liệu cho thấy chúng hiệu quả.

Thất bại không phải là một vết sẹo: mà là một cái đòn bẩy.
Tôi đã thất bại trong một bài kiểm tra ở West Point với 11 giây sau khi bị chấn thương và không đủ tiêu chuẩn.
Bài học không chỉ là đứng dậy.
Nó để dậy nhanh hơn.
Tương lai của bạn được xác định bởi tốc độ bạn thiết lập lại.

Tôi đã rất mê mẩn với các hệ điều hành cho nhóm, nhưng điều đó đã gấp đôi sau khi đọc Scaling Up, cuốn sách của Verne Harnish về thực thi.
Điều tôi rút ra:
Cadence, scorecards, và các cuộc họp có cấu trúc không phải là quan liêu.
Họ biến hỗn loạn thành thông lượng.

Những người yêu Bitcoin nghĩ rằng ngân hàng là xấu.
Không gần chút nào.
Dù bạn nghĩ các ngân hàng tập trung có quyền lực như thế nào, tôi hứa rằng AI tập trung sẽ tệ hơn gấp 100 lần.
Họ sẽ kiểm soát tâm trí của bạn.
Đó mới là cuộc chiến thực sự ở đây.

Phi tập trung không phải là một hệ tư tưởng.
Đó là logistics, thật đơn giản.
Các nhà cung cấp tập trung làm chậm quyết định và thuế đường băng trong vận chuyển, truyền thông, phần mềm, sản xuất và thậm chí phân phối điện.
Chuyển sang các công cụ không cần phép.
Gửi nhanh hơn.
Đốt ít lại.

Có một sự thay đổi xoá bỏ toàn bộ đường cong học tập về tiền điện tử:
- Các đại lý đã nói chuyện với hợp đồng
- Tiếp theo là đại lý trả cho đại lý, không có người giữ cửa
Khi các máy định cư trên chuỗi theo thời gian thực trên các blockchain, bạn sẽ có Kinh tế Trí tuệ.
Bạn sẽ xây dựng gì khi nó ở đây?

Động lực không phải là nhiên liệu... mà là một sản phẩm phụ.
Bắt đầu trước khi bạn cảm thấy sẵn sàng.
30 phút làm việc tập trung, sau đó lặp lại vào ngày mai.
Động lực tạo ra động lực, không phải ngược lại.
Thực hiện các lần lặp, sau đó hóa học sẽ theo kịp.

Có một chỉ số đã giúp các đội của tôi tăng trưởng nhanh hơn.
Thời gian quyết định giao hàng.
Rút nhỏ nó lại và mọi thứ đều cải thiện.
Phản hồi nhanh hơn, nhiều vòng lặp hơn, ít ngõ cụt hơn.

Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng nhận được từ một người thầy cũ:
Công việc số 1 của bạn với tư cách là một người sáng lập không phải là viết mã, huy động tiền, hay tiếp thị.
Nó là việc ở lại trong trò chơi đủ lâu để vận may tìm thấy bạn.

Việc cung cấp dữ liệu cá nhân của bạn cho các mô hình black-box không phải là điều táo bạo.
Nó là vi phạm theo thiết kế.
Lộ trình nhanh nhất để đáp ứng nhu cầu DeAI thực sự là cho phép các doanh nghiệp và người tiêu dùng sử dụng dữ liệu nhạy cảm với AI trong khi vẫn duy trì trên các đường ray mở. Mô hình là: đầu vào riêng tư, đầu ra có thể chứng minh.
Một bệnh viện, một ngân hàng, hoặc một studio sẽ không gửi dữ liệu thô vào một mô hình được lưu trữ ở đâu đó không ai biết. Tuy nhiên, họ sẽ sử dụng mật mã hóa đảm bảo rằng mô hình không bao giờ thấy văn bản gốc.
Hai công cụ thực tiễn hôm nay: FH

Năm công ty kiểm soát 88,2% thị trường AI.
OpenAI, Google, Microsoft, Meta, và Amazon.
Các hệ thống tiên tiến nhất của họ vẫn bị khóa sau những bức tường của các tập đoàn: mã nguồn đóng, sở hữu và được bảo vệ cẩn thận.
Sự đổi mới bị đình trệ khi một nhóm nhỏ Gatekeepers nắm giữ tất cả các chìa khóa.

Sức mạnh siêu phàm của nhà sáng lập bị đánh giá thấp:
Sự thiếu hiểu biết.
CT đầy rẫy những người là chuyên gia về meta. Họ biết cái gì đang hot bây giờ và cái gì sẽ hot vào ngày mai.
Đó không phải là tôi.
Tôi không quan tâm chút nào đến những lời bàn tán hôm nay - hay ngày mai.
Tôi quan tâm đến những điều không thể tránh khỏi trong 5, 10 hoặc 20 năm tới.
Và vì vậy tôi chờ đợi. Kiên nhẫn rình rập con mồi của mình. Theo dõi luận điểm cho đến khi nó bước ra chỗ sáng—và sau đó tôi tấn công.

Mọi người đều nghĩ rằng tiền điện tử chỉ liên quan đến tiền.
Nhưng tiền chỉ là khởi đầu.
Mục đích thực sự lớn hơn rất nhiều: phân quyền trí tuệ.
DeAI không chỉ là một ứng dụng—nó là lý do tại sao tiền điện tử được xây dựng.