Trezor Safe 7、質押、便捷的自我保管：與Trezor硬體產品負責人Adam Budínský的專訪 - U.Today

在動盪不安的Web3領域，趨勢每個月甚至每年都在更迭，這凸顯了長青概念的重要性，這些概念自比特幣和早期山寨幣誕生以來一直保持相關性。

硬體加密貨幣錢包就是此類概念的典範。幾乎所有開始涉足加密貨幣的人都被建議購買並設置一個，以確保交易安全。同時，硬體錢包的領域一直處於陰影之中。U.Today 與 Trezor 硬體產品負責人、硬體加密貨幣錢包先驅 Adam Budínský 進行了深入對談，討論該領域的趨勢、敘事與前景，尤其是 Trezor 的發展。

U.Today：嗨，Adam，感謝你的到來！請先介紹一下自己，以及你在區塊鏈及相關領域的重要里程碑。

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Adam Budínský： 感謝邀請。我是 Adam Budínský，負責 Trezor 硬體產品開發。我於2022年加入公司，此前曾在航空航天與精密電子領域工作——這些行業對可靠性與細節要求極高。在 Trezor，我專注於將複雜的想法轉化為實際、具體的產品，讓自我保管變得更安全、更易用。

對我來說，一個重要的里程碑是帶領開發 Trezor Safe 7。這是一個技術與個人挑戰並存的艱巨任務。我們甚至發布了一段幕後花絮影片，我在影片中開玩笑說，當我看著這個裝置時，會想起我的創傷後壓力症候群（PTSD）。但實際上，我看到的是我真正引以為傲的成果——一個反映我們工程技術與價值觀的產品。

我也為我們團隊感到驕傲。與一群不僅專業且由使命驅動的人共事，令人充滿動力。這份共同的焦點，使我們能夠迎接並解決這個領域中一些最艱難的問題——並一同克服。

U.T.：身為一名航空航天工程師，為何你最初決定轉向Web3？

A.B.： 表面上看，航空航天與加密貨幣似乎天差地遠，但吸引我兩者的共同點是：用精確與誠信解決高風險問題。我一直對那些失敗不可接受、每個細節都至關重要的系統感興趣。這種思維方式，出乎意料地，非常適合用來打造安全的硬體錢包。

真正讓我投入Web3的，是比特幣。我相信它的長遠使命——不僅是技術，更是一種原則。個人應該擁有對自己資產的控制權，無需許可或依賴中心化機構，這點深深打動我。一旦我看到硬體錢包能實現這種自由，我就知道我想為此做出貢獻。

加入 Trezor，對我來說是自然而然的選擇——它結合了我的工程背景與我深切關心的使命，也讓我有機會打造不僅能運作，還具有意義的產品。

U.T.：其實，我想我們所有讀者都相當熟悉 Trezor，但如果還有不熟的人，請你介紹一下你的品牌及其產品。

A.B.： 當然，很樂意。雖然許多加密貨幣圈內的人都知道這個名字，但回顧一下根源還是很重要。

Trezor 是最早的比特幣硬體錢包——在2014年推出了全球第一款用於加密資產自我保管的裝置。在那之前，安全存放自己的加密貨幣大多是DIY的努力。Trezor 定義了一個新類別：開源、離線的裝置，讓用戶能安全、獨立地掌握自己的私鑰。

從那時起，我們擴展了這個使命。如今，Trezor 提供多樣的硬體與軟體工具，適合從新手到高階用戶，核心目標都是：讓人們有信心管理自己的資產。2023年，我們還推出了 Trezor Academy，旨在幫助基層社群理解加密安全與數位所有權的原則。這也是我們相信教育與易用性與強大密碼學同樣重要的體現。

我們也是 SatoshiLabs 的一部分，這是一個獨立公司集團，致力於推動比特幣與開放創新。這讓我們能夠探索大膽的想法——例如整合開放式安全元件或設計量子準備裝置——同時堅守我們的核心價值：透明與用戶賦能。

U.T.：回到你的角色，請解釋一下「硬體產品負責人」到底是什麼職務？偏工程師還是專案經理？

A.B.： 這是一個混合角色——也正因如此，既具挑戰性又令人興奮。我來自機械與航空航天設計背景，習慣用精確、可靠與系統思維來開發產品。但在 Trezor，硬體產品負責人同時要對整個產品的生命週期負責——從早期構思、原型設計，到量產與市場推廣。

日常工作中，我會與工程師、工業設計師、供應商和製造團隊密切合作，確保我們打造的裝置不僅安全、易用，還能達到用戶期待的品質與規模。同時，我也深度參與產品策略，將用戶需求、安全要求與長遠願景轉化為具體的硬體規格。

所以，雖然我不會親自寫韌體或管理工廠，但我的工作是串聯這些環節：確保工程、設計與生產都與產品的核心目標一致——提供安全、具體的自我保管工具，讓用戶可以信賴並放心使用。

U.T.：一般來說，對於普通的加密貨幣用戶來說，為什麼設置硬體錢包是合理的？

A.B.： 因為在加密世界中，最大風險不僅是波動性——而是資產的保管。如果你把資產放在交易所或軟體錢包裡，你的私鑰就掌握在別人手中或暴露在網路威脅下。硬體錢包改變了這個局面，讓你能實體、離線控制自己的私鑰。

這不是理論上的擔憂。根據2025年的產業報告，僅上半年就有超過25億美元因駭客與詐騙事件損失，其中包括一個主要交易所遭竊的15億美元——史上最大之一。這些都不是區塊鏈技術的失誤，而是中心化保管的失敗。

硬體錢包能將私鑰完全離線保存。交易必須在裝置上實體確認，這樣惡意軟體、釣魚或受損應用都無法在未經你同意的情況下授權任何操作。這是一層簡單但強大的安全保障。

我們也努力讓設置流程簡單，即使是非技術用戶也能輕鬆上手。像 Trezor Safe 3 和 Safe 7 這樣的裝置，都會用清楚的指示引導用戶，讓安全性提升的同時，也更容易接受。

如果你打算長期持有加密資產，使用硬體錢包是最有效的保護方式之一。它讓你——只有你——掌控自己的資產。

U.T.：儘管如此，硬體錢包似乎仍屬於小眾範疇，儘管採用率已有明顯進展。你怎麼看？我們是否已經到達瓶頸？未來這個領域會怎樣？

A.B.： 確實，硬體錢包仍被視為小眾，但我認為這更多是時機問題，而非潛力。到目前為止，大多數採用者都是已深度投入加密的人群。這對任何新技術來說都很自然。但隨著自我保管逐漸普及——尤其是在針對高調失敗的托管平台事件之後——我們開始看到轉變。

我不認為我們已經到達瓶頸。事實上，我們正從早期採用階段走向更廣泛的討論：用戶體驗與信任。這正是我們在 Trezor Safe 7 上努力的方向。它設計了更大的彩色觸控螢幕，降低入門門檻；採用後量子安全的元件，讓架構更具前瞻性；並堅持我們的價值觀——包括開放性，透過開放式安全元件來實現。

從我的角度來看，這個市場還沒有到達頂峰——但成長取決於我們能否持續解決這些問題。更簡單的入門流程、更直觀的用戶體驗，以及清楚傳達自我保管對一般用戶的意義，都是關鍵。

未來，我預計硬體錢包會更深度融入日常加密體驗——無論是透過手機界面、改進的dApp流程，或是更完善的資產恢復工具。但核心問題仍然是：我們如何提供真正安全、又符合用戶需求的產品？這個領域仍有巨大的成長空間。

U.T.：為什麼你會推薦 Trezor 在2025-2026年？它有什麼特別之處？

A.B.： 不論你是持有、質押，或積極參與加密生態系，保護私鑰都是根本。在2025-2026年，我們可以用實際數據來證明這種保護如何轉化為真實世界的應用。

例如，Trezor 用戶已經質押超過22萬ETH與125萬SOL——同時完全掌控自己的私鑰。這代表硬體錢包已從單純存儲工具，轉變為通往更廣泛加密經濟的安全門戶。

Trezor 的獨特之處在於長久以來堅持的原則與持續創新。我們的裝置完全離線、開源，並受到全球用戶的信任。這份開放性不僅是理念，更是實際的安全優勢。因為我們的韌體、軟體甚至硬體電路圖都是公開的，可以獨立驗證與審核。用戶不必盲目相信我們——他們可以親自檢查裝置的運作方式，確信沒有隱藏的程序或漏洞。

Trezor Safe 7 就是這種理念的典範。它具備量子安全架構，並內建開放式安全元件——這是少見的組合，展現我們的前瞻性與社群價值的契合。避免封閉源元件，讓我們在每個層面都能進行審核，這對長期信任至關重要。

隨著加密領域日益複雜，像 Trezor 這樣的硬體錢包將在幫助人們安全導航中扮演關鍵角色——結合易用性、堅不可摧的安全性與完全透明。

U.T.：請分享你對2025年幾個重要版本、功能或公告的自豪之處？

A.B.： 有一個我特別驕傲的版本，就是我們剛提到的 Trezor Safe 7。它是我們迄今為止最先進的裝置，我很自豪它融合了多個優先目標：強大的安全性、現代化用戶體驗、開放架構，以及前瞻性功能如量子安全啟動器。

此外，它也回應了社群的需求，整合了由 SatoshiLabs 集團旗下姊妹公司開發的 TROPIC01——一款開放式安全元件。這是將硬體層級安全與我們追求透明與可驗證的價值觀結合的重要一步。從工業設計到量產擴展，這次發佈標誌著我們硬體團隊的一個重要里程碑。

U.T.：2026年，Trezor 有什麼計畫？

A.B.： 我們的方向沒有改變——這也是重點。我們會持續專注於打造安全、開源的工具，幫助人們掌握自己的數位資產。在2026年，我們會在硬體創新上持續努力，也會拓展新市場，並在用戶所在的文化、地理與技術層面與他們接軌。

我們希望讓自我保管更容易取得，尤其是在那些金融主權尚未普及的地區。同時，我們也會持續推動開放標準與透明度，因為我們相信，這是加密安全的唯一可持續之路。

Trezor 不僅僅是裝置，更是幫助人們理解在數位時代真正擁有資產的意義。2026年及未來，這個使命依然不變，但我們實現的方式會不斷演進。

U.T.：四年一循環的策略還有意義嗎？

A.B.： 四年一循環仍在討論範圍內——未來一段時間可能仍然重要，但已不再是核心。Trezor 觀察這些市場節奏，但不會以此為主要規劃依據。硬體開發時間較長，節奏也不同。如果你根據當前市場情緒設計產品，可能會在推出時已過時。

不過，循環仍會影響用戶行為。牛市吸引新用戶，增加教育與工具的需求；熊市則會重設預期，促進更深層次的開發。因此，從硬體產品角度來看，我們會保持務實：針對實際用例來建設，著眼長期價值，並保持一致性——不論市場循環如何。

換句話說，循環可能來來去去，但我們的核心優先仍然不變。

U.T.：對於新手進入加密世界，你有什麼建議？

A.B.： 先從教育做起。在加密領域，最大風險往往來自不了解自己在做什麼——尤其是管理資產時。自我保管雖然賦予權力，但也伴隨責任。因此，在投入之前，先了解錢包的運作方式、私鑰是什麼，以及如何妥善保管。學會了再行動，遠比事後追悔來得好。

好消息是，現在有許多社群、創作者與專案可以幫助你。甚至許多加密品牌的社群渠道——包括我們自己——都旨在教育，而非僅僅推廣。在 Trezor，我們一直相信示範與解釋比單純銷售更重要。這也是我們推出 Trezor Academy 的原因，已經有超過2000名學生參與。這是我們努力讓加密安全更普及、更親民的其中一個例子。

我的建議是：保持好奇心。多問問題。尋找值得信賴的資源。不要急於求成。工具已在手，知識也已具備，關鍵是善用它們。