Transformação significativa no programa de financiamento da Fundação Ethereum: foco em trilhas estratégicas, programa de mentoria para apoiar fundadores

Autor: Zen, PANews

Para os projetos do ecossistema Ethereum, obter financiamento da fundação é sem dúvida uma confirmação e uma validação do projeto. Desde o lançamento do programa de financiamento da Fundação Ethereum (EF) em 2018, a EF tem apoiado, através de mecanismos como o “Plano de Apoio ao Ecossistema (ESP)”, projetos de código aberto, iniciativas educativas e ferramentas para desenvolvedores, além de bens públicos relacionados ao ecossistema Ethereum.

Nos estágios iniciais, o modelo de financiamento baseava-se principalmente em subsídios de candidatura aberta, focando em ferramentas para desenvolvedores, infraestrutura central, pesquisa, construção de comunidade e padrões abertos. Nesta fase, a EF obteve resultados consideráveis através de financiamentos abertos, apoiando centenas de projetos. Somente em 2024, o ESP forneceu cerca de 3 milhões de dólares a 105 projetos e iniciativas via plataforma de candidaturas abertas. Essa iniciativa acelerou o desenvolvimento de componentes-chave do Ethereum e também fomentou e expandiu a comunidade global de desenvolvedores Ethereum. Este fluxo de fundos e talentos impulsionou a prosperidade do ecossistema Ethereum.

No entanto, à medida que o ecossistema se expandia, esse modelo passivo de aguardar candidaturas revelou suas limitações. A equipe de financiamento da EF é enxuta, enquanto as demandas do ecossistema são amplas, dificultando a gestão do aumento de candidaturas. Isso consumia grande parte do tempo, esforço e recursos da EF, limitando sua capacidade de buscar oportunidades estratégicas.

Com o crescimento e a complexidade do ecossistema Ethereum, as formas de apoio também precisaram evoluir. Assim, a EF começou a refletir sobre como continuar apoiando bens públicos, ao mesmo tempo em que adotava uma postura mais estratégica e proativa na alocação de recursos.

( Transformação do ESP: Lista de Desejos + Convocação de Propostas como motores duplos

Em 2025, esses desafios levaram a Fundação Ethereum a fazer ajustes significativos em sua estratégia de financiamento. No final de agosto de 2025, a EF anunciou que seu Plano de Apoio ao Ecossistema (ESP) suspenderia temporariamente as candidaturas abertas, para reavaliar prioridades e melhorar os métodos de suporte.

Este ajuste visa direcionar o foco para iniciativas estratégicas, passando de um modelo reativo para um mais proativo, apoiando de forma mais alinhada os principais objetivos do ecossistema Ethereum e em sintonia com as estratégias internas da EF. Em resumo, o objetivo é investir recursos nos projetos mais importantes e de maior impacto para o ecossistema.

Após meses de preparação, em 3 de novembro de 2025, a EF lançou oficialmente um novo mecanismo de financiamento para o ESP, centrado na substituição do modelo de candidaturas totalmente abertas por duas vias: “Lista de Desejos (Wishlist)” e “Convocação de Propostas (RFP)”. Nesse novo formato, as candidaturas continuam abertas, mas devem estar alinhadas com áreas prioritárias ou questões específicas previamente listadas pela EF. Especificamente:

A Lista de Desejos descreve lacunas ou oportunidades importantes no ecossistema Ethereum, sem limitar as possíveis soluções. A equipe da EF identifica direções ou objetivos amplos de alta prioridade, que funcionam como “desejos” e orientações para o ecossistema. Este modelo oferece maior liberdade, incentivando os candidatos a apresentarem ideias criativas para atender a essas necessidades prioritárias, podendo desenvolver propostas independentes. A EF valoriza se o projeto proposto estiver alinhado com essas direções e puder gerar impacto positivo.

A modalidade de Convocação de Propostas é mais específica e direcionada. A EF publica declarações claras de problemas ou oportunidades, convidando os candidatos a apresentarem soluções. Este formato enfatiza entregáveis mensuráveis e prazos definidos, sendo adequado para questões urgentes já identificadas pela EF. Cada RFP inclui escopo, requisitos e resultados esperados, com janelas de inscrição e ciclos de projeto fixos. É como estabelecer um “exame”, onde as equipes entregam suas “respostas”; apenas propostas que atendam às necessidades específicas e sejam entregues dentro do prazo serão selecionadas.

As novas listas de Wishlist e RFP abrangem áreas-chave como criptografia, privacidade, camada de aplicação, segurança e crescimento da comunidade, representando os principais desafios e oportunidades atuais do Ethereum.

) Founders Lab: programa de apoio aos fundadores com foco na execução

Simultaneamente à mudança para um apoio mais estratégico, em 2025 a EF lançou uma iniciativa inovadora para fortalecer a capacidade de execução dos projetos — o Founders Lab. Trata-se de um programa de aceleração com mentoria voltado para fundadores de startups no ecossistema Ethereum, baseado na ideia de que boas ideias precisam de forte capacidade de execução e recursos integrados para se concretizar.

De 17 a 22 de novembro de 2025, a Devconnect Argentina será realizada em Buenos Aires, na Argentina, e será apresentada como a primeira Exposição Mundial do Ethereum (Ethereum World’s Fair). Nesse evento, o Founders Lab fará sua estreia nos dias 18 e 19 de novembro, oferecendo orientação 1:1 às equipes selecionadas de startups Ethereum.

Os primeiros mentores incluem Jesse Pollak, responsável pela rede Base da Coinbase L2, e Sandeep Nailwal, cofundador da Polygon. As equipes participantes terão a oportunidade de aprender diretamente com esses “unicórnios”, evitando erros comuns em estratégia, tecnologia e operação.

Segundo informações oficiais da EF e o background dos mentores, o conteúdo do Founders Lab abordará principalmente:

• GTM (Go-To-Market, estratégia de entrada no mercado): auxílio na definição de posicionamento de produto e estratégias de mercado, incluindo identificação de público-alvo, planos de divulgação e criação de vantagens competitivas.
• Captação de recursos (Fundraising): mentores que já lideraram captação de fundos e operações de grandes projetos poderão orientar sobre elaboração de planos de negócios, aproximação com investidores, timing e condições de financiamento.
• Produto e escalabilidade (Product and Scaling): treinamento prático em aprimoramento de produto, otimização da experiência do usuário, expansão da base de usuários e estratégias de expansão tecnológica.
• Recursos de rede e insights do setor: “rede é recurso”, portanto, conectar-se com parceiros certos, comunidades e recursos pode determinar o sucesso do projeto. O Founders Lab usará a vasta rede da EF para fazer conexões, ajudando fundadores a estabelecer contatos com potenciais parceiros, comunidades ou investidores.

Através dessas ações, o Founders Lab busca preencher lacunas do apoio anterior da EF: enquanto antes ela fornecia principalmente financiamento ou palco para exibição, agora também oferece metodologias, networking e foco em resultados. Essa mudança indica que a EF passou a enxergar a capacidade de execução dos fundadores como um bem público digno de investimento. Como destacado na nova divulgação do programa, além de recursos financeiros, a EF oferecerá suporte contínuo e robusto aos beneficiários.