Perakendeden krediye: Sınırlarla ayrılmış trilyon dolarlık pazar

Gerçek dünyada perakende, e-ticaret, ödeme, lojistik ve tüketici kredisi genellikle beş paralel otoyol olarak tanımlanır; aralarında zaman zaman kesişmeler olsa da, daha fazla zaman kendi raylarında yüksek hızda çalışmaktadırlar. Walmart ve Amazon'un ön uçta kullanıcı girişini ele geçirmek için savaştığını, Visa ve Mastercard'ın küresel tasfiye üzerinde kontrolü elinde tuttuğunu, UPS, SF Express ve FedEx'in yerine getirme aşamasında süre ve maliyet rekabeti yaptığını ve Klarna, Affirm gibi kredi hizmetlerinin ise insanların satın alımını tamamladıktan sonra faturayı devraldığını görüyoruz.

Bu parçalı düzenin, teknik koşullar ile kurumsal çerçevenin uzun vadeli etkileri altında doğal olarak oluştuğunu düşünüyoruz.

Aslında, farklı ticari ekosistemlerin belirgin sınırları ve kar dağıtım mekanizmaları vardır, sektörler arası işbirliği maliyetleri oldukça yüksektir ve gerçek veri ve hakların entegrasyonunu sağlamak da zordur.

Pazar büyüklüğü açısından, bu pistlerin hepsi devasa.
Küresel e-ticaret satışları 2023 yılında 5.8 trilyon dolara ulaşmış olup, 2027 yılında 7.9 trilyonu aşması bekleniyor; küresel ödeme sektörünün yıllık işlem hacmi çoktan 150 trilyon doları geçti; lojistik endüstrisinin büyüklüğü 10 trilyon dolara yakın ve tedarik zinciri finansmanının 2030 yılına kadar 13 trilyon dolara ulaşması bekleniyor; küresel tüketici kredisi toplamı 30 trilyon doları aşarken, BNPL'nin gelişen pazarlardaki yıllık büyüme oranı %20'nin üzerinde kalmaktadır.

Eğer bu pistler, zincir üzerinde veri, fon ve hakların birliğini sağlarsa