Багато людей плутають різні ролі та функції організацій, що займаються маркет-мейкінгом у проектах. Візьмемо, наприклад, провідних маркет-мейкерів типу DWF — їх логіка досить ясна: фінансові інвестиції маркет-мейкера ≠ виконання обов’язків маркет-мейкінгу, а виконання обов’язків маркет-мейкінгу ≠ обов’язково підвищення ціни токена. Ці три етапи є незалежними один від одного.

Виділимо окремо проекти, у які інвестував DWF, і підрахуємо, скільки з них дійсно зазнали значного зростання ціни після втручання маркет-мейкера. Дані говорять самі за себе — різниця у показниках між проектами настільки велика, що вона свідчить про відсутність прямого зв’язку між інвестиційною активністю та рухом ціни.

Подібна логіка застосовна й до інших організацій, що займаються маркет-мейкінгом. Багато роздрібних інвесторів досі використовують сигнал "така-то організація увійшла на ринок" для визначення точок купівлі або продажу, але цей підхід ігнорує сутність маркет-мейкінгу: забезпечення ліквідності — це торговельна функція, а не обіцянка штучного підняття ціни. Зрозумівши цю різницю, можна більш раціонально оцінювати поведінку організацій.