На екрані біржі роздрібні інвестори все ще обмірковують напрямок руху цін у наступну секунду. А на іншому боці фінансів вже розгорнулася беззвучна передача активів — Bitcoin на суму 7 мільярдів доларів тихо зник з балансу одного з провідних бірж. Це зроблено не хакерами, а свідомо керованими діями таких інституцій, як BlackRock.

У момент, коли Bitcoin залишає біржу, він потрапляє в інший світ. Це відображає давно ігноровану фінансову таємницю: справжня гра капіталу зовсім не в торговому інтерфейсі, а у трансформації стану активів.

Що роблять інституції? Вони витягують високоліквідні активи з відкритого ринку, поміщають їх у свої приватні сховища, щоб тимчасово «сховатися». Зовні здається, що активи зникли, але насправді вони просто перемістилися з одного виміру в інший. Такий підхід давно вже став звичайною практикою у світі криптовалют. Візьмемо, наприклад, Lista DAO — децентралізований протокол, який робить те саме, але навпаки — систематично перетворює «неробочі активи» у «інструменти для заробітку», створюючи відкриту фінансову прискорювач.

Lista DAO — провідний протокол на BNB Chain, який об’єднує стейкінг ліквідності, децентралізовані стабільні монети та кредитування у єдину саморегулюючу капітальну систему. Його історичний максимум TVL перевищує 4,3 мільярда доларів, і цей показник сам по собі вже говорить про багато — активи у «неторговому стані» все одно здатні постійно генерувати цінність. Користувачі вкладають стейкінг-примітки, наприклад slisBNB, не для швидкого виведення грошей, а для звільнення ліквідності для кредитування, а також для участі у Launchpool, Megadrop та різних аірдропах з багатократним доходом. Тут активи проходять трансформацію від «мертвих грошей» до «життєвих», від «однієї функції» до «багатофункціональності».

BlackRock переміщує Bitcoin з біржі — це репетиція «засолення активів» у традиційній фінансовій карті, щоб залишити запасний хід для інституційної фіналізації; а Lista DAO створює на блокчейні таку ж логіку, але цілком відкриту для звичайних власників — «активнація активів». Один — ексклюзивна стратегія для інституцій, інший — спільна гра для всіх.