Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Антропік Репорт показує, що інженери тепер керують агентами ШІ, а не кодом
Тімоті Морано
22 січня 2026 00:25
Новий звіт 2026 року від Anthropic показує, що розробники використовують ШІ у 60% роботи, але повністю делегують лише 0-20% завдань. Rakuten, TELUS, Zapier поділилися результатами.
Розробка програмного забезпечення переживає свою найбільшу зміну з часів появи GUI, згідно з новим звітом Anthropic 2026 Agentic Coding Trends, опублікованим 21 січня. Головний висновок: інженери переходять від самостійного написання коду до координації агентів ШІ, які займаються реалізацією.
Але ось реальність, закопана у даних — розробники не передають повністю ключі. Хоча ШІ бере участь приблизно у 60% їх роботи, інженери повідомляють, що можуть «повністю делегувати» лише 0-20% завдань. Решту потрібно активно контролювати, перевіряти та оцінювати людським судженням.
Числа заради хайпу
Три кейс-стаді з звіту виділяються. Інженери Rakuten спрямували Claude Code на vLLM, кодову базу з 12,5 мільйона рядків, для реалізації методу витягання векторів активації. Агент працював автономно сім годин і досяг 99,9% числової точності.
Команди TELUS створили понад 13 000 кастомних рішень на базі ШІ, при цьому швидкість розробки зросла на 30%. Компанія заявляє про економію понад 500 000 годин у цілому. Zapier повідомляє про 89% впровадження ШІ у всій організації з понад 800 агентами, що працюють внутрішньо.
Це вже не маленькі пілотні програми.
Що насправді змінюється
Звіт визначає вісім трендів у трьох категоріях: базові тренди, що змінюють робочі процеси розробки, тренди можливостей, що розширюють функціональність агентів, та тренди впливу, що впливають на бізнес-результати.
Для інженерних команд практична зміна полягає у фокусуванні експертизи на архітектурі, системному дизайні та стратегічних рішеннях, а не на рядковій реалізації. Менше набору тексту, більше керування.
Це співпадає з ширшим рухом галузі. Звіт від 16 січня зазначає, що компанії з великим технічним боргом мають труднощі з отриманням переваг від ШІ — що свідчить про необхідність чистих кодових баз, перш ніж агенти зможуть ефективно працювати у них.
Чотири пріоритети на 2026 рік
Звіт Anthropic виділяє чотири сфери, що потребують негайної уваги: освоєння координації багатьох агентів, масштабування людського контролю через автоматизований код-рев’ю ШІ, розширення інструментів агентів за межі інженерних команд та впровадження безпекової архітектури з перших днів.
Останній пункт важливий. Оскільки агенти отримують автономію у великих кодових базах, вразливості безпеки можуть поширюватися швидше, ніж людські рецензенти встигають їх виявити. Число 0-20% повної делегації свідчить, що більшість організацій вже усвідомлює цей ризик.
Щодо криптопроектів — де помилки у смарт-контрактах можуть зняти всі кошти за ніч — висновок «співпраця, а не делегація» має вплинути на те, як команди впроваджують ці інструменти. Швидкість — це добре, але якщо агент вводить уразливу помилку, це безцінно.
Джерело зображення: Shutterstock