Купівля за 90 061 доларів за 1 біткоїн — стратегія великих інвесторів під час спаду ринку

Майкл Сейлер, який очолює MicroStrategy, здійснив сміливі інвестиційні рішення під час застою на ринку криптовалют. Він додатково придбав близько 3,000 BTC на суму 264,1 мільйона доларів, купуючи їх у середньому за 90,061 доларів за біткойн. Ця стратегія стала символом розміщення капіталу в періоди песимістичного настрою ринку. За даними аналізу NS3.AI, ця покупка була здійснена в той час, коли весь ринок був під впливом медвежого настрою.

План Майкла Сейлера щодо додаткових інвестицій у 2 мільярди доларів

Інвестиційна стратегія Сейлера базується на класичному підході цінової інвестиції, коли під час падіння ринку він збільшує свої активи. Ціна покупки у 90,061 доларів за біткойн відображає тактичне формування позицій у середовищі з зростаючим залученням інституційних інвесторів. Такі активні додаткові закупівлі свідчать про впевненість Сейлера у довгостроковій цінності біткойна.

Володар BTC у 712,000 — аналіз середньої базової вартості за біткойн

Зараз у компанії зберігається 712,000 BTC, а середня базова вартість за біткойн становить 76,037 доларів. Це означає, що завдяки додатковим закупівлям середня ціна зросла приблизно на 14,000 доларів, що можна трактувати як частину довгострокової стратегії утримання. Враховуючи поточну ціну BTC близько 72,960 доларів, тактичний підхід Сейлера до поступового купівлі демонструє гнучкість у реагуванні на коливання ринку.

Інституційні інвестори та скорочення пропозиції — ключі до зростання цін

Сейлер зберігає позитивний прогноз щодо майбутнього біткойна і підкреслює два фактори, що сприяють зростанню ринку. Перший — природне зменшення пропозиції з боку майнерів, другий — швидке розширення залучення інституційних інвесторів. Поєднання цих факторів створює механізм, за яким обмеження пропозиції та зростання попиту підсилюють ціну біткойна. Саме зараз, коли ринок перебуває у стані спаду, — стратегічно вигідний час для інвестицій у довгострокове зростання, що відображено у цій великій закупівлі.