Набираємо лише математичних геніїв, 30 людей завоювали 30% ринку електроенергійних торгів у Європі! Як ця квантова компанія це зробила?

Якщо ви зайдете до головного офісу Second Foundation у Празі, ви подумаєте, що потрапили до клубу шанувальників фантастики або до навчального табору для підготовки до Міжнародної математичної олімпіади (IMO).

Тут немає галасу традиційної торгової зали та дзвінків телефонів, лише стук клавіш. Однак саме така компанія, яка складається з групи математичних геніїв, захоплених розгадуванням головоломок, за короткий термін за п’ять років вирвалася вперед і домінує на найскладнішому ринку електроенергії в Європі, який важко передбачити.

Коли фантастика стає реальністю: це «Друга база»

Назва Second Foundation запозичена з третьої частини класичної серії американського фантастика Айзека Азімова «Галактична імперія: База».

У творах Азімова найрозумніші вчені збираються на «Крайній планеті», а таємна організація під назвою «Друга база», яку очолює «Перший представник» із сильними духовними здібностями, таємно контролює все.

Ця реальна компанія ідеально відтворює сценарій з роману. Кожен новий співробітник отримує книгу «База»; конференц-зали компанії названі «Крайня планета»; а співзасновник і CEO Войтех Кацена у внутрішній корпоративній культурі навіть жартома називається «Першим представником».

Але це не просто романтика гіків, а й ядро корпоративної культури. Кацена прямо каже, що вони шукають тих «геніїв», які відточили свої аналітичні навички на Міжнародній математичній олімпіаді. Він навіть з гордістю заявляє, що у Second Foundation більше золотих медалей з олімпіад з усього Східної Європи, ніж у відомих квантових гігантів Citadel і Jane Street.

«Ми наймаємо багато талановитих, але іноді трохи розгублених людей», — каже Кацена, — «Ми даємо їм ціль».

У цій компанії командні заходи — не п’янки та обіди, а цілодобові «розгадування головоломок» — група людей у шоломах з ліхтариками розгадує коди на вулицях Праги. Навіть перша справа понеділка — це спільне розв’язання математичних задач, знайдених за вихідні.

30 трейдерів, що контролюють 30% ринку Європи

Якщо ви думаєте, що це просто група математиків, які займаються самозадоволенням, то дуже помиляєтесь.

За п’ять років Second Foundation розширила свою діяльність до 28 ринків, обробляючи близько 30% загального обсягу короткострокових електроенергійних торгів у Європі. У 2024 році чистий прибуток компанії склав 1,1 мільярда євро, а у 2025 році очікується 1,5 мільярда євро, з річним складним темпом зростання від 30% до 50%.

Причина такого вражаючого успіху — це повна переосмислення традиційних моделей торгівлі.

Зі зростанням відновлюваної енергетики ринок електроенергії в Європі став надзвичайно нестабільним. Коливання вітрової та сонячної енергії можуть миттєво підняти ціну до 1000 євро за МВт-год або знизити її до від’ємних значень. На цьому полі бою, де перевага визначається за мілісекундами, людська реакція вже не встигає, панують алгоритми.

На відміну від традиційних трейдерів сировинних товарів із моделлю «центр — трейдер», Second Foundation заявляє, що є «технокомпанією».

З 420 співробітників лише 30 — трейдери. Хто ще? 100 аналітиків даних і 150 розробників програмного забезпечення.

«Нам не потрібні зіркові трейдери, які керують вітром і водою», — каже Кацена, — «Ми перемагаємо завдяки технологіям».

Щоб прогнозувати короткострокові ціни на електроенергію, їхні алгоритми аналізують у реальному часі мільйони даних — від швидкості вітру, покриття хмарами до супутникових знімків і потоків у мережі. Хто має найкращі дані, найміцнішу модель і найшвидше виконання — той і перемагає.

Боротьба з коливаннями за допомогою «Трьох тіл»: ядро зброї — «Інтелектуальні частки»

Ядро зброї Second Foundation — це низьколатентне торгове програмне забезпечення під назвою «Sophon» (Інтелектуальна частка).

Ця назва не чужа читачам, вона віддає данину фантастичній серії Лю Цисіня «Три тіла». У цьому вигаданому світі «Інтелектуальні частки» — це всесильний суперкомп’ютер. У Second Foundation ця система з однаковою назвою — їхня корона.

Цю систему розробили два інших співзасновники Кацени — Яромір Сатанець і Петр Постулка. Вони раніше створювали алгоритмічні платформи для хедж-фондів і банків, але врешті-решт Кацена переконав їх: «Замість продавати систему іншим, краще використовувати її для торгівлі самостійно».

Щоб зберегти цю технологічну перевагу, їхній підбір кадрів також наповнений гіками. У листопаді минулого року компанія провела 24-годинний хакерський марафон із фантастичним колоритом, де учасники уявляли «космічну енергетичну інфраструктуру» і розробляли високопродуктивні бекенд-системи для торгівлі.

Це дійсно спрацювало. Засновник рекрутингової компанії NordSearch Патрік Рейнольдс оцінив: «Ми бачимо нову еру короткострокових електроенергійних торгів. Стратегії, що ґрунтуються на алгоритмах, змінюють підходи до найму, і квантові експерти поступово витісняють традиційних трейдерів із фундаментальним аналізом».

Амбіції — не лише це: від батарей до атомних станцій і фондового ринку

Хоча компанія вже закріпилася на ринку електроенергії Європи і входить до трійки лідерів у США, амбіції цієї групи математичних геніїв набагато ширші.

Наступний великий крок — вихід на ринок акумуляторних систем, плануючи розгорнути проекти потужністю до 5 ГВт у Німеччині, Японії, Румунії та Фінляндії. Кацена навіть має «божевільну мрію» — побудувати атомну електростанцію.

Ще цікавіше, що багато хедж-фондів спершу розробляють алгоритми для фондового ринку, а потім розширюють їх у енергетику. А Second Foundation хоче зробити навпаки.

«Для мене фондовий ринок — це як Ліга чемпіонів (найвищий рівень змагань)», — зізнається Кацена. Хоча наразі вони ще збирають капітал і дані, він не приховує своїх намірів увійти у фондову торгівлю у майбутньому.

Але поки що ця група математичних геніїв, яка захоплюється Азімовим і «Трьома тілами», залишається найнепомітнішою таємною силою Європи. Вони доводять своїм кодом: у цьому швидкоплинному світі, якщо ти можеш рахувати швидше — ти можеш контролювати «Базу».

Ризики та застереження

        Ринок має ризики, інвестиції — під ризиком. Цей матеріал не є інвестиційною рекомендацією і не враховує індивідуальні цілі, фінансовий стан або потреби користувача. Користувачі повинні самостійно оцінити, чи відповідають будь-які думки, погляди або висновки цього матеріалу їхнім конкретним обставинам. Інвестуючи на основі цієї інформації, несе відповідальність сам.